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為什么對領(lǐng)導(dǎo)越服從,在職場中越得不到好處?2個(gè)方面告訴你弊端

 東秋元圖書館 2021-05-25

領(lǐng)導(dǎo)是什么?領(lǐng)導(dǎo)是資源的支配者,但領(lǐng)導(dǎo)也是從你的位置摸爬滾打走上去的,他清晰企業(yè)需要的是什么?也就是他需要的是什么?領(lǐng)導(dǎo)需要的不是服從者,是創(chuàng)新者,服從者帶來的效益是可以預(yù)見的,創(chuàng)新者能給企業(yè)帶來新的突破。

1、領(lǐng)導(dǎo)層面

如果你對領(lǐng)導(dǎo)非常恭順,言聽計(jì)從,領(lǐng)導(dǎo)會覺得你這個(gè)人好拿捏。

在中國人的思維模式中,有能力的人,都有自己的想法,只有能力不夠的人,才會對領(lǐng)導(dǎo)的意見百分百的認(rèn)可。所以,當(dāng)你特別認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候,沒準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)會覺得你這個(gè)人能力不夠,馬屁來湊。

還有一點(diǎn),你對老板恭順,他不會覺得這是你對他的尊敬,他只會覺得這是他的人格魅力,是他的能力夠強(qiáng),能震懾住你,?。∵@該死的魅力。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定你的能力不高時(shí),你所做的任何成果,在他的眼里都會為你找到合理的解釋,將你的成果拆解到他覺得合理的地方,嘴上對你說的天花亂墜,好像你是企業(yè)不可多得的人才,其實(shí)一點(diǎn)實(shí)質(zhì)性的獎勵都沒有,你還特別開心,以更加飽滿的工作熱情,去對待領(lǐng)導(dǎo)交給你的新任務(wù),那他為什么還要對你付出,那不是“浪費(fèi)”嗎?

他會把在你身上留存下來的價(jià)值,去找一個(gè)合他心意,有“能力”的員工,當(dāng)他找到的時(shí)候,你的位置就顯得尷尬了。

而且言聽計(jì)從,對于一個(gè)企業(yè)來講并不是好事。企業(yè)的發(fā)展需要多方意見,整合統(tǒng)一,找到最合適的發(fā)展方式。如果領(lǐng)導(dǎo)說什么就是什么,你完全無法給他提供其它有效意見,只充當(dāng)一個(gè)執(zhí)行者,他為什么要重用你。

做項(xiàng)目決策時(shí),領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)內(nèi)心也是很心虛的,他希望能從多方面考慮周全,但一個(gè)人的視野畢竟有限,他需要有人能提出新的完善方式,缺點(diǎn)也行。

所以,對于領(lǐng)導(dǎo)的意見,覺得有不對的地方,應(yīng)該提出來時(shí),就提出來,不要害怕反駁了領(lǐng)導(dǎo),自己會不會被穿小鞋,實(shí)在想保險(xiǎn)起見,會議上保持緘默,散會時(shí),去給領(lǐng)導(dǎo)說說你的意見。

這就反映給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)信息,你有思考他說的話,而且你有自己的獨(dú)到見解,至于他采不采納,這是領(lǐng)導(dǎo)自己的問題。

2.同事層面

從上學(xué)時(shí)起,學(xué)生就特別不喜歡跟老師走得近,愛說同學(xué)八卦給老師聽的人?職場同理,誰會喜歡和經(jīng)常跟領(lǐng)導(dǎo)混在一起的人玩,不知道自己哪天就被賣了。

我們公司小李,經(jīng)常和我們領(lǐng)導(dǎo)走在一起,因?yàn)樗恢痹谕饷?,大家來往不多,他搬進(jìn)來的時(shí)候,為了顯得我們很歡迎他,就想與他聊聊,互相了解,結(jié)果,愛理不理。雖然不爽,但不聊就不聊吧!當(dāng)我們吃東西的時(shí)候,同事就去問他吃不吃,他說:工作很忙,沒有時(shí)間,這不是重點(diǎn),重點(diǎn)是我們領(lǐng)導(dǎo)在旁邊,我同事被氣得,再也沒有和他說過一句話,而他也僅僅是在裝電腦,要開機(jī)而已。

想要討好領(lǐng)導(dǎo),是你的事情,同時(shí)你也需要和同事保持友善的關(guān)系,這就考驗(yàn)?zāi)闾幚砣穗H關(guān)系的能力了,處理好是加分項(xiàng),處理不好就是雪上加霜,上面這個(gè)例子絕對是雪上加霜。

同事對你排斥,領(lǐng)導(dǎo)都看在眼里,他就更不會選擇你。原因是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必須能處理好團(tuán)隊(duì)內(nèi)的關(guān)系,讓團(tuán)隊(duì)具有凝聚力,你連和同事的關(guān)系都處理不好,更別說帶團(tuán)隊(duì)了。

這并不是告訴你要疏遠(yuǎn)領(lǐng)導(dǎo),你升職加薪還指望他呢?而是在你的工作范圍內(nèi)與領(lǐng)導(dǎo)建立良好的關(guān)系,凸顯出你的工作能力與創(chuàng)新能力,讓領(lǐng)導(dǎo)記住你,比你百分百盲目信任領(lǐng)導(dǎo),有用得多。

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