這是三味淑屋原創(chuàng)文章

—第803篇—

星期三 天氣晴，陣風(fēng)八級(jí)

2021年5月5日

01.

今日小確幸

（1）感恩小牛媽媽精心準(zhǔn)備的禮物

前些日子，老二感冒、反復(fù)發(fā)燒困擾我多日，小牛媽媽一聽說，就給我快遞了薄荷精油，非常好用，以后孩子發(fā)燒，我不用擔(dān)心了。

感恩特戰(zhàn)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)結(jié)束后，第一時(shí)間收到了這么暖心暖胃的禮物，正宗河南焦作的鐵棍山藥。

感恩小牛媽媽，感恩叮叮大隊(duì)長(zhǎng)，一路走來，太多的感動(dòng)與溫暖，每時(shí)每刻的溫情都流入心底里，感恩成長(zhǎng)路上遇見就讓我把愛化作行動(dòng)吧，我們一起攜手共創(chuàng)更美好的未來。

（2）感恩愛人為我們保駕護(hù)航

今天回到家里已經(jīng)快七點(diǎn)了，為了能夠節(jié)約時(shí)間，晚上要做策劃方案，感恩愛人負(fù)責(zé)晚飯。

雖然不是親自下廚，但是至少保證了閨女和我吃到了喜歡的麻辣香鍋，哈哈哈，不放辣的那種。

我和閨女今晚吃好了，接下來，我們就要各自忙我們的事情了。

（3）感恩媽媽無時(shí)無刻的牽掛

前兩天給爸爸媽媽在網(wǎng)上訂購(gòu)了奶粉，每天發(fā)紅包的同時(shí)，督促他們要記得喝奶粉。

兒行千里母擔(dān)憂，期待今年暑期帶著孩子們回去看望爸爸媽媽，還有家鄉(xiāng)的親人們。

02.

輸入與反思

閱讀《卓有成效的管理者》：

“卓有成效的管理者，能學(xué)會(huì)嗎？”

“有效性是一種后天的習(xí)慣，是一種實(shí)踐的綜合。”

“學(xué)習(xí)習(xí)慣就非得反復(fù)地實(shí)踐不可。”

想要成為卓有成效的管理者，必須在思想上養(yǎng)成如下五個(gè)習(xí)慣：

（1）有效的管理者知道應(yīng)該將他們的時(shí)間用在什么地方。他所能控制的時(shí)間非常有限，他們會(huì)系統(tǒng)地工作，來善用這有限的時(shí)間。

反思：

結(jié)合這一項(xiàng)，對(duì)照自己，發(fā)現(xiàn)自己還有很大的成長(zhǎng)空間。有時(shí)候，自己的時(shí)間放在了一些不是重要的事情上，系統(tǒng)性思維還需要不斷地強(qiáng)化。

接下來，要不斷地練習(xí)和提升自己，學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考，綜合性地考慮全局，善用每天的24小時(shí)。

（2）有效的管理者重視對(duì)外界的貢獻(xiàn)。他們并非為工作而工作，而是為成果而工作。

他們不會(huì)一接到工作就一頭鉆進(jìn)去，更不會(huì)一開頭就探究工作的技術(shù)和手段，他們會(huì)首先自問：

“別人期望我做出什么成果？”

反思：

回到自己帶團(tuán)隊(duì)，以及自己的工作上來，一切以結(jié)果為導(dǎo)向去做事。有的時(shí)候，自己在做事的過程中，容易因?yàn)檫^程中出現(xiàn)臨時(shí)瑣碎的任務(wù)，而把自己更重要的事情給忽略。

現(xiàn)在，已經(jīng)意識(shí)到自己在這方面需要“三思而后行。”這也是自己的短板，因?yàn)樾袆?dòng)派，有時(shí)候就會(huì)快速去行動(dòng)，太快了，有時(shí)候也劣勢(shì)。

接下來，需要調(diào)整一下自己的方式，慢下來，慢三秒，再做事，再說話，也不遲。

（3）有效的管理者善于利用長(zhǎng)處，包括自己的長(zhǎng)處，上司的長(zhǎng)處，同事的長(zhǎng)處和下屬的長(zhǎng)處。

他們還善于抓住有利形勢(shì)，做他們能做的事。

他們不會(huì)把工作建立在自己的短處上，也絕不會(huì)去做自己做不了的事。

反思：

我清晰了自己的優(yōu)勢(shì)，目標(biāo)、行動(dòng)力、關(guān)系，是我的優(yōu)勢(shì)。這一點(diǎn)，正在不斷地強(qiáng)化的過程中，需要不斷地可以練習(xí)，不斷地實(shí)踐。

不斷強(qiáng)化自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，還要學(xué)會(huì)博采眾家之長(zhǎng)去做事。

（4）有效的管理者集中精力少數(shù)重要領(lǐng)域，在這少數(shù)重要的領(lǐng)域中，如果能有優(yōu)秀的績(jī)效就可以產(chǎn)生卓越的成果。

他們會(huì)按照工作的輕重緩急設(shè)定有限次序，而且堅(jiān)守有限次序。他們別無選擇，只能要事第一。

重要的事先做，不重要的事放一放，甚至不做，兩種事都做，反倒一事無成。

反思：

最難的事情，就是不斷地做減法，然而，也一定是最值得的。高能要事，我們的時(shí)間和精力始終有限，集中優(yōu)勢(shì)，專注聚焦，才能夠容易出結(jié)果。

如今，承擔(dān)的不僅僅是個(gè)人的持續(xù)輸出，還要帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)一起把日記文化傳播到世界各個(gè)角落，讓更多人因?yàn)閷懭沼浂芤娼K生。

自己的方式方法，還需要不斷地學(xué)習(xí)和提升。

（5）有效的管理者必須善于做有效的決策。他們知道有效的決策事關(guān)處事的條理和秩序問題，也就是如何按正確的次序采取爭(zhēng)取正確的步驟。

他們知道一項(xiàng)有效的決策，總是在“不同意見討論”的基礎(chǔ)上做出的決策，真正不可或缺的決策數(shù)量并不多，但一定是根本性的決策。

他們需要的是正確的戰(zhàn)略，而不是令人眼花繚亂的戰(zhàn)術(shù)。

反思：

對(duì)照自己平時(shí)的做事思路，很多決策現(xiàn)在看來，往往都是非常有意義的，我也從來不后悔自己做的每一次決定。

在這個(gè)過程中，需要自己去融入到更多高能量的圈子里，去跟對(duì)標(biāo)榜樣人物貼身式學(xué)習(xí)，讓自己在跟隨中提升自己的視野與格局，做出有效的決策。

活著，就是一場(chǎng)修行。

感恩媽媽把我?guī)У搅说厍蛏?，感恩成長(zhǎng)路上這么多的貴人相助，讓我有機(jī)會(huì)體驗(yàn)這個(gè)世界，帶給我的各種挑戰(zhàn)與考驗(yàn)，從來沒有這樣，覺得生活這么有意思，哈哈哈。

輸入的過程，思考的過程，輸出的過程，這么多么奇妙的旅程。

我是日記星球1715號(hào)星寶寶景淑，歡迎你來和我一起寫日記！

你看與不看，我都堅(jiān)持在寫，你寫與不寫，時(shí)間都在流失。

日有所記，記有所悟，悟有所思，思有所行，行有所獲。

希望終有一日，我們的靈魂會(huì)相遇，一起遇見美好！

三味淑屋，和你一起遇見成長(zhǎng)和改變！

景 淑

關(guān)注職業(yè)規(guī)劃與心理疏導(dǎo)

致力于分享落地干貨的個(gè)人成長(zhǎng)教練

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