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在制造生產(chǎn)環(huán)節(jié)，我們希望能通過更多方法和手段，達(dá)到降低成本的目的！#生產(chǎn)# #制造業(yè)強(qiáng)國(guó)# 精益是管理哲學(xué)，而并非一般的技術(shù)與技巧，不僅需要關(guān)注生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，還有庫存控制、生產(chǎn)計(jì)劃管理、流程改進(jìn)（流程再造）、成本管理、員工素質(zhì)養(yǎng)成、供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化、產(chǎn)品生命周期管理（產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)，產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)線設(shè)計(jì)，工作臺(tái)設(shè)計(jì)，作業(yè)方法設(shè)計(jì)和改進(jìn)）、質(zhì)量管理、設(shè)備資源和人力資源管理、市場(chǎng)開發(fā)及銷售管理等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理涉及的諸多層面。 今天，先和大家分享： 通過對(duì)供應(yīng)鏈的精益設(shè)計(jì)和管理，羅列了出10種降低物料成本的方法，但并不局限于此哦！  |
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