王興信奉拼命哲學(xué)。他認(rèn)為，“如果你每天結(jié)束時(shí)沒有感到精疲力盡，那你這天就白過了?！?/p>

　　文|《中國企業(yè)家》記者 高歡歡

　　編輯|馬吉英

　　頭圖攝影|史小兵

　　當(dāng)雷軍哽咽著說“我愿押上人生全部聲譽(yù)去造車”時(shí)，美團(tuán)CEO王興在飯否發(fā)文盛贊，“雷總真是勞模加戰(zhàn)神！”

　　某種程度上，這個(gè)標(biāo)簽也適合王興。

　　連續(xù)14年，持續(xù)在飯否筆耕不輟地發(fā)了100多萬字個(gè)人見解的王興像極了一個(gè)兜售成功學(xué)的“布道者”。作為他個(gè)人觀點(diǎn)的自留地，這些飯否內(nèi)容有關(guān)管理、創(chuàng)業(yè)、商業(yè)判斷、思維碎片、人生哲學(xué)等，不一而足。

　　在商業(yè)領(lǐng)域，王興也堪稱戰(zhàn)績非凡。從千團(tuán)大戰(zhàn)中殺出重圍后，他帶領(lǐng)美團(tuán)緊跟小米的步伐，于2018年在港交所上市。2021年1月19日，美團(tuán)市值突破2萬億港元，成為僅次于騰訊和阿里的港股第三大市值公司。

　　美團(tuán)早期投資人、紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬認(rèn)為，王興是少有的對(duì)野蠻生長的中國互聯(lián)網(wǎng)格局有著清晰認(rèn)知的思考者，是將思辨精神運(yùn)用到企業(yè)管理中最好的企業(yè)家之一。這或許也是美團(tuán)不斷越過山丘，獲得更大成功的原因。

　　被稱為“投資女皇”的今日資本創(chuàng)始人徐新說，王興是“一臺(tái)深度學(xué)習(xí)的機(jī)器，商業(yè)洞察力強(qiáng)，一開始都是學(xué)習(xí)別人，但最后總能超越別人，是永遠(yuǎn)打不死的小強(qiáng)”，“他并不急于求勝，這種人挺可怕的。他會(huì)花很多時(shí)間研究、琢磨、學(xué)習(xí)，能夠選對(duì)新賽道。他們（美團(tuán)團(tuán)隊(duì)）常常不是第一個(gè)進(jìn)入賽道，但學(xué)得快，挖得深，執(zhí)行力更強(qiáng)，關(guān)鍵戰(zhàn)略能選對(duì)”。

　　美團(tuán)昔日的二號(hào)人物、王興的創(chuàng)業(yè)伙伴王慧文認(rèn)為，“王興是一個(gè)研究型創(chuàng)業(yè)者。如果要尋找一個(gè)跟他相似的人，我覺得是亞馬遜的貝索斯?！?/span>

　　《中國企業(yè)家》從美團(tuán)內(nèi)部人士了解到，美團(tuán)實(shí)行末位淘汰制，王興做什么事要心里有數(shù)，內(nèi)心有一套自己的標(biāo)準(zhǔn)，必須衡量出效果。

　　眼下，推崇結(jié)果論的王興正面臨新考驗(yàn)。近日，市場(chǎng)監(jiān)管總局根據(jù)舉報(bào)，依法對(duì)美團(tuán)實(shí)施“二選一”等涉嫌壟斷行為立案調(diào)查。對(duì)此美團(tuán)回應(yīng)稱，公司將積極配合監(jiān)管部門調(diào)查，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)合規(guī)管理水平，保障用戶以及各方主體合法權(quán)益。

　　盡管崛起為AT之外的互聯(lián)網(wǎng)第三極，王興身上始終有著迫切的危機(jī)感，他以馬化騰曾經(jīng)說過的一句話來自?。骸翱赡芫奕说瓜碌臅r(shí)候身體還是溫暖的?！?/span>

　　信奉拼命哲學(xué)

　　好奇心和無邊界論一直是王興給外界留下的印象，在這之外，勤奮于他而言，也是一股不能忽視的力量。

　　王興回憶，2010年做美團(tuán)之后，有一天晚上開會(huì)，大家討論了很多內(nèi)容需要整理會(huì)議紀(jì)要，“我問助理，你會(huì)用visio軟件嗎？她說不會(huì)，但是我可以學(xué)。這句話有無窮的力量，很多問題都可以用學(xué)習(xí)來解決?！?/span>

　　王興信奉拼命哲學(xué)，“人不能太安逸了，不然稍微努力一點(diǎn)，就覺得自己在拼命！”

　　他還說，“如果你每天結(jié)束時(shí)沒有感到精疲力盡，那你這天就白過了?！?/span>

　　他夸贊蘋果的首席設(shè)計(jì)師Jonathan Ive，因?yàn)镴onathan Ive的老師克萊夫評(píng)價(jià)他是“我遇到的最勤奮的學(xué)生。一般學(xué)生在畢業(yè)項(xiàng)目上只會(huì)做6個(gè)模型，而他做了100個(gè)”。

　　雷軍說“不要試圖用你戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰”，聰明如王興，當(dāng)然不會(huì)閉著眼睛跳舞，“很多人為了避免真正的思考，愿意做一切的努力。”

　　在王興眼中， 對(duì)于一個(gè)孤獨(dú)的靈魂，工作是最好的容器。

　　在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)普遍996、大小周的氛圍里，勤奮是創(chuàng)業(yè)成功的標(biāo)配之一，王興也不例外。

　　2019年，王興發(fā)布內(nèi)部信，開口第一句就是：苦練基本功，猛學(xué)亞馬遜。在他看來，“發(fā)財(cái)?shù)扔?%的靈感，加上99%的汗水。”

　　時(shí)間拉回到十年前。美團(tuán)成立不久，在千團(tuán)大戰(zhàn)最激烈的時(shí)候，王興壓力非常大，對(duì)手瘋狂挖人，為了穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，王興經(jīng)常連夜出差安撫團(tuán)隊(duì)。美團(tuán)第10號(hào)員工、水滴籌創(chuàng)始人沈鵬曾經(jīng)提到，人人網(wǎng)籌建糯米時(shí)曾經(jīng)找過他，開出了解決北京戶口+年薪35萬元的條件，沈鵬當(dāng)時(shí)非常動(dòng)心。王興知道后，在周六晚上冒著大雨跑到沈鵬家里去挽留。

　　工作到深夜幾乎是王興的日常。《九敗一勝 ： 美團(tuán)創(chuàng)始人王興創(chuàng)業(yè)十年》的作者李志剛曾經(jīng)提到，在貓眼電影孵化初期，貓眼電影負(fù)責(zé)人徐梧深夜12點(diǎn)向王興匯報(bào)工作。

　　據(jù)報(bào)道，在投資人中，沈南鵬也經(jīng)常和王興在深夜通過電話或微信討論業(yè)務(wù)。

　　“人生的道路雖然漫長，但緊要處常常只有幾步”，公司亦如此。據(jù)說美團(tuán)很多的關(guān)鍵時(shí)刻都是王興在深夜完成的。

　　2015年，團(tuán)購行業(yè)“百團(tuán)大戰(zhàn)”接近尾聲，但是作為行業(yè)的老大和老二，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)分別在騰訊和阿里巴巴的支持下“血戰(zhàn)”正酣，雙方針尖對(duì)麥芒，在酒店預(yù)訂、餐飲，電影、婚慶等領(lǐng)域白熱化競(jìng)爭，兩家的地推團(tuán)隊(duì)也經(jīng)?！安翗屪呋稹?。

　　為了競(jìng)爭，雙方都投入巨量資金，壓力頗大。2015年9月的一個(gè)周末，王興在香港邀請(qǐng)大眾點(diǎn)評(píng)的創(chuàng)始人張濤一起吃飯，雙方喝酒喝到凌晨4點(diǎn)，終于談判成功同意合并，達(dá)成一樁估值超過150億美元的交易。一個(gè)月后，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)聯(lián)合發(fā)布聲明，正式宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方已共同成立一家新公司。

　　另外一件對(duì)美團(tuán)意義重大的交易也是發(fā)生在深夜。2018年4月3日晚上，摩拜單車召開股東大會(huì)，在晚上11點(diǎn)投票通過美團(tuán)點(diǎn)評(píng)以27億美元估值拿下摩拜單車的計(jì)劃。

　　王興也在等待這個(gè)結(jié)果。他凌晨在飯否網(wǎng)發(fā)信息稱，“摩拜是少有的真正的中國原創(chuàng)，是難得的有設(shè)計(jì)感的品牌，有著巨大的社會(huì)價(jià)值，將和美團(tuán)一起開創(chuàng)更輝煌的未來?！?/span>

　　甚至在美團(tuán)上市后，王興也會(huì)把面試安排在晚上。比如，2019年4月19日的晚上11點(diǎn)，王興在飯否上發(fā)文說，“出發(fā)。好久沒這么晚去面試了。”

　　“我們貪婪，但我們長期貪婪”

　　從連續(xù)創(chuàng)業(yè)者到TMD小巨頭之一的掌門人，王興用10多年時(shí)間完成了美團(tuán)在商業(yè)上的合縱連橫，從最初的團(tuán)購網(wǎng)站，發(fā)展到酒店、旅游、電影票、景區(qū)門票、支付、共享單車、打車等各種業(yè)務(wù)，最新的布局則是社區(qū)團(tuán)購。

　　美團(tuán)創(chuàng)辦之前，王興從多多友、游子圖、再到校內(nèi)網(wǎng)、海內(nèi)網(wǎng)、飯否網(wǎng)等，創(chuàng)業(yè)失敗了n次，才漸入佳境。

　　2010年，王興創(chuàng)辦美團(tuán)，在互聯(lián)網(wǎng)O2O市場(chǎng)中一騎絕塵，經(jīng)歷了千團(tuán)大戰(zhàn)、并購大眾點(diǎn)評(píng)、遭阿里追殺、被騰訊忌憚，夾縫求生。

　　最終王興贏得了這場(chǎng)戰(zhàn)爭。后來談及此事，他曾說：多數(shù)人對(duì)戰(zhàn)爭的理解是錯(cuò)的，戰(zhàn)爭不是由拼搏和犧牲組成的，而是由忍耐和煎熬組成的。

　　戰(zhàn)斗對(duì)他而言是一種手段和方式，畢竟在他眼中，“所有人都要接受競(jìng)合才是新常態(tài)”。

　　回首王興過去創(chuàng)業(yè)受挫的經(jīng)歷，他說：“我現(xiàn)在管理水平還是比較低的段位，但那時(shí)候更低?！边B續(xù)受挫的經(jīng)歷，現(xiàn)在復(fù)盤，他認(rèn)為“首要還是要內(nèi)心強(qiáng)大”?！澳阒朗裁词钦嬲腅ntrepreneur（企業(yè)家）精神嗎？知道自己的目標(biāo)是什么，想著如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，不管自己現(xiàn)在擁有什么，哪怕手上什么都沒有?！蓖跖d說。

　　有人曾總結(jié)過王興致勝的幾個(gè)法寶：眼界、深度學(xué)習(xí)、執(zhí)行力、堅(jiān)持。也有人說他是“每挨一棍子下次都跳得更高”。

　　王興十分推崇《有限與無限的游戲》一書，始終相信高盛的一句名言，“我們貪婪，但我們長期貪婪”。他在商業(yè)上的無邊界游戲或許是最好的解釋。

　　在王興看來，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)九死一生的事情，多數(shù)創(chuàng)業(yè)會(huì)失?。骸八詣?chuàng)業(yè)的時(shí)候必須去做一個(gè)你真的相信的和熱愛的事情，就算失敗你也會(huì)覺得付出這個(gè)過程是值得的?！?/span>

　　但每次都做熱愛的事情需要勇氣?！坝袀€(gè)朋友把我當(dāng)成很有勇氣的人，我只能說勇氣和恐懼其實(shí)是一個(gè)硬幣的兩面 。正是因?yàn)榭謶致德禑o為一事無成，才讓人有去努力去冒險(xiǎn)的勇氣?！蓖跖d說。

　　畢竟他投身的是一場(chǎng)無限游戲。

責(zé)任編輯：李思陽