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磐石之心再預(yù)言:哈羅單車上市是死亡的開始

 磐石之心 2021-04-25

一般企業(yè)上市的時候,都會說“上市不是終點,只是開始”。這種套話對于即將上市的哈羅單車來說,或許應(yīng)該這樣說“上市是哈羅單車故事的結(jié)束”。

在一家公司馬上要上市的時候,突然給潑一盆冷水,雖不禮貌,但十分必要。因為,投資者需要清醒的看待一家公司,畢竟投入的是真金白銀。

1、哈羅單車何時迫切上市?

哈羅單車誕生于2016年,此時共享單車火爆全國。2018年,ofo小黃車破產(chǎn),欠了數(shù)十億押金。摩拜單車賣身給美團。滴滴推出了青桔單車。

磐石之心曾多次批判共享單車行業(yè)沒有盈利能力,是水蛭,還因此被摩拜索賠120萬元,最終以摩拜敗訴告終。詳見《摩拜融資6億美元仍是“水蛭”的命,一旦投資斷檔立即死掉》《名譽侵權(quán)官司:摩拜單車敗訴,磐石之心完勝!》。因此,我也被網(wǎng)友評為共享單車領(lǐng)域最具前瞻性的預(yù)言家。

此后,網(wǎng)上頻頻爆出,多地出現(xiàn)共享單車墳場的新聞。密密麻麻的各種品牌共享單車,堆積如山。這些廢棄的共享單車,是資本瘋狂的寫照,也是巨大的資金和資源浪費,同時單車的制造過程也導(dǎo)致了嚴重的污染和大量的碳排放。

隨著摩拜委身于美團,青桔在滴滴旗下運營,哈羅單車成為市場上唯一存在的獨立品牌。2017年,哈羅也找來了靠山——螞蟻金服。以車輛抵押的方式,換取螞蟻金服的投資,回饋螞蟻金服的是,車身全部貼上支付寶標(biāo)簽,并通過支付寶芝麻信用免押騎車。

自從2017年到2019年之間,哈羅單車一共獲得融資200億元(公開可查金額),這是一筆巨款。

雖然單車企業(yè)持續(xù)提高騎車單價,但是依靠共享單車業(yè)務(wù)獲得利潤十分困難,這背后有巨大的運營成本、折舊成本。所以,虧損成為所有共享單車企業(yè)的常態(tài)。

摩拜單車的營收和虧損一直出現(xiàn)在美團的財報中。而在哈羅單車的招股書里,也寫道:2018年至2020年,哈啰出行的營收分別是21.13億元、48.23億元以及60.44億元,凈虧損22.07億元、15.04億元和11.33億元。

雖然虧損收窄,但是哈羅單車的營收卻并未出現(xiàn)大規(guī)模增長。2020年相比2019年的營收增長率只有25.3%。

三年虧損了49億的哈羅,肯定還會繼續(xù)虧損下去。而哈羅的賬面現(xiàn)金只有8.25億元。

而哈羅自從2019年公布過融資后,就再也沒有獲得新的融資。后面幾輪融資都是螞蟻集團在撐著。

因為螞蟻集團有上市預(yù)期。上市的螞蟻集團可以和美團一樣,采取收購哈羅單車的方式,把哈羅單車做成自己的流量入口。

然而2020年,螞蟻集團上市被叫停,又遭遇了一系列嚴格的監(jiān)管和審查。螞蟻自己的日子都揭不開鍋了,當(dāng)然無法再繼續(xù)救濟哈羅單車。

也就是說,如果2021年哈羅再不上市,將面臨破產(chǎn)倒閉的窘境。

2、哈羅單車上市意味著死亡。

不過,哈羅單車能夠如此頑強堅持到提交招股書,還是值得表揚的。友商們早就倒下了。

如果說ofo的倒下的原因更多是自作孽不可活,那摩拜倒下,則是因為主要投資人看不到共享單車盈利的可能性,以及未來前景。

目前,美團和滴滴只是把共享單車作為一個引流入口,相當(dāng)于花錢買了流量罷了。而且在美團與滴滴數(shù)千億的營收里面,這點虧損根本不算什么。

哈羅單車的求生欲還是挺強的。相繼進入了順風(fēng)車、生活服務(wù)領(lǐng)域。并且做到了2020年順風(fēng)車營收營收4.6億元,兩輪共享服務(wù)營收為55億元,生活服務(wù)的營收忽略不計。

順風(fēng)車服務(wù)是搶滴滴的市場,生活服務(wù)是搶美團市場。哈羅單車也是把單車業(yè)務(wù)作為流量入口,反其道而行之。

但是4.6億的順風(fēng)車營收仍然十分微薄,不僅在自己營收占比中偏低,與滴滴更是毫無可比性。生活服務(wù)的營收,更是忽略不計了。

哈羅的兩輪單車制造、與阿里合作的換電站服務(wù)等,更是沒有什么獲得巨大營收和大規(guī)模盈利的可能性。

其實,共享單車的窘境,在磐石之心此前的文章里,早就做過論述《磐石之心再預(yù)測共享單車的未來:不能獨立存活,必須當(dāng)兒子》:共享單車只能作為附屬品,自身不具備存活的可能性。

而且哈羅單車并未建立任何競爭壁壘,沒有任何不可替代性。作為一個互聯(lián)網(wǎng)屬性的公司,如果沒有這兩點競爭力,是不存在價值的。

所以,哈羅單車上市后,投資者一定要萬分謹慎。這種公司的股票,或許比瑞幸咖啡還要坑。

結(jié)語

共享單車是資本發(fā)瘋的結(jié)果,其存在的價值并不是那么大。

在共享單車市場上投入的資金量高達1000多億,浪費了大量的橡膠、鋼鐵、有色金屬,制造了成堆的垃圾。

作為共享單車領(lǐng)域,最早的批判者,最早的預(yù)言者。我再次預(yù)言:哈羅單車上市就意味著死亡的開始。

哈羅或許只是為了在資本市場找到接盤的韭菜罷了。

如果你相信我的預(yù)測,就分享,留言,收藏,咱們一起見證。

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