根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局公布的報(bào)告數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，新中國成立70年來，我國人口類型發(fā)生兩個(gè)轉(zhuǎn)變。一是有著越來越多人步入老年，老年型年齡結(jié)構(gòu)初步形成，中國人口老齡化高峰將至，十分需要有人照料這些老年人的老年生活。另外一面，隨著我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，社會(huì)進(jìn)步飛快，人均可支配財(cái)富大幅增長，很多老年人手中并不缺錢。

因此，創(chuàng)業(yè)選養(yǎng)老行業(yè)也是很不錯(cuò)的選擇。對于這個(gè)，孫軍最有發(fā)言權(quán)。

作為家中老小，哥哥姐姐各自成家立業(yè)后都選擇了出國定居，留在國內(nèi)的他義不容辭地承擔(dān)起了照顧父母的義務(wù)。無奈他常年經(jīng)商?hào)|奔西走，無暇照顧父母的飲食起居，請保姆在家也無法完全照料老年人生活的方方面面，因此他做了一個(gè)大膽的決定并征得了國外兄姐的同意，將年邁的失去生活自理能力的父母雙雙送進(jìn)了養(yǎng)老院，希望養(yǎng)老院健全和規(guī)范的養(yǎng)老設(shè)施和手段能夠提供給父母安全有效的老年生活。

但是不久，生意人孫軍就發(fā)現(xiàn)了商機(jī)。

目前我國養(yǎng)老方式主要是居家養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為主，雖然目前其中居家養(yǎng)老占比最大，但將來養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的需求量肯定會(huì)越來越大。再加上新時(shí)代下的老人對養(yǎng)老觀念的改變，對養(yǎng)老需求的多樣化增多，老人支付能力持續(xù)提升，孫軍覺得開辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)絕對有利可圖。不過由于國家目前對開辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)有著諸多限制，結(jié)合自身情況，孫軍又把目光轉(zhuǎn)向了養(yǎng)老護(hù)理人員培訓(xùn)。

說起養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理人員的培訓(xùn)，孫軍可算是有著切膚之痛的，這也是他堅(jiān)持不請保姆讓父母居家養(yǎng)老的原因。一對年邁的雙雙失去生活自理能力的老人，怎么也得由專業(yè)護(hù)理人員照料才更放心。這也是孫軍選擇送父母去養(yǎng)老院養(yǎng)老的原因。

他考慮到，如今社會(huì)老齡化嚴(yán)重，全民經(jīng)濟(jì)能力提升的同時(shí)，年輕人的工作壓力也在提高，無暇照顧老人是社會(huì)造就的、必然的普遍狀態(tài)，社會(huì)對于養(yǎng)老護(hù)理員的需求也必然增加。無論客戶選擇機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老亦或是國家養(yǎng)老，養(yǎng)老護(hù)理人員的素質(zhì)都是客戶們最看重的。但是，我國并沒有專業(yè)的養(yǎng)老護(hù)理人員培訓(xùn)，更沒有專業(yè)的技能考核和標(biāo)準(zhǔn)。

靠著多年經(jīng)商的靈敏嗅覺，孫軍就在父母的養(yǎng)老院附近開辦了養(yǎng)老護(hù)理人員培訓(xùn)班，并采用了捷徑系統(tǒng)的萬通卡模式，和養(yǎng)老院、老年大學(xué)、社區(qū)服務(wù)中心等各類機(jī)構(gòu)合作開辦聯(lián)名消費(fèi)卡，只要孫軍這里有養(yǎng)老護(hù)理人員報(bào)名登記參加培訓(xùn)，各個(gè)合作方都能第一時(shí)間獲取信息方便。同樣，這些合作機(jī)構(gòu)也能提供需要參加養(yǎng)老培訓(xùn)的人員進(jìn)入孫軍的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)技能，大家可以說是互利互惠。不僅如此，合作聯(lián)盟內(nèi)部還能享受各個(gè)機(jī)構(gòu)的優(yōu)惠打折服務(wù)和免費(fèi)體驗(yàn)活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)用戶體驗(yàn)和認(rèn)可度，可以說是一本萬利的朝陽模式了。

靠著這個(gè)模式，孫軍的夕陽紅養(yǎng)老事業(yè)越做越大，月收入超過百萬，惠及無數(shù)像他父母這樣的養(yǎng)老人士，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)精神雙豐收。