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近日，天津某央企的一級(jí)建造師考前培訓(xùn)項(xiàng)目巧妙嵌入了“經(jīng)驗(yàn)萃取工作坊”，通過團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的方式系統(tǒng)梳理一建考點(diǎn)、共享一建備考經(jīng)驗(yàn)。 經(jīng)驗(yàn)萃取工作坊，是基于組織內(nèi)個(gè)體或團(tuán)隊(duì)的眾多實(shí)踐，通過系統(tǒng)梳理和客觀分析,實(shí)現(xiàn)隱性知識(shí)顯性化,使其沉淀固化并加以提煉總結(jié)，形成在組織內(nèi)部值得推廣應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的一種團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)方式。 ▲學(xué)習(xí)教練講解如何開展“經(jīng)驗(yàn)萃取” ▲組內(nèi)研討 ▲組員分享觀點(diǎn) 本次經(jīng)驗(yàn)萃取工作坊，從項(xiàng)目、船機(jī)、機(jī)關(guān)等崗位挑選出已取得一級(jí)建造師合格證的優(yōu)秀學(xué)員，在學(xué)習(xí)教練周老師的引導(dǎo)下，分專業(yè)梳理出報(bào)考策略、備考方法、常見問題及對(duì)策等，分階段具象化備考指標(biāo)，形成了行之有效的備考指南，并以網(wǎng)絡(luò)微課的方式在企業(yè)內(nèi)部廣泛應(yīng)用推廣。經(jīng)回訪，一建備考學(xué)員紛紛表示這種內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)萃取的培訓(xùn)方式既新穎、又實(shí)用，對(duì)于提高備考效率、樹立應(yīng)試信心起到了積極作用。 值此“十四五”開局之年、數(shù)字化轉(zhuǎn)型之時(shí)，傳統(tǒng)依賴于講師現(xiàn)場(chǎng)授課的培訓(xùn)模式，已難以滿足當(dāng)前的人才培養(yǎng)需求，企業(yè)需要嘗試更高效的解決方案、更新穎的培訓(xùn)設(shè)計(jì)。 4月27日，基業(yè)長(zhǎng)青特邀業(yè)界、學(xué)界重量級(jí)專家舉辦“數(shù)智時(shí)代的組織變革與人才發(fā)展”高層研討會(huì)，本次研討會(huì)以十九屆五中全會(huì)關(guān)于“十四五”規(guī)劃的建議及二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議為背景，聚焦未來5-10年企業(yè)在組織形態(tài)、人力資源、能力建設(shè)等方面的關(guān)鍵變化，分享精粹觀點(diǎn)和鮮活案例，幫助企業(yè)更好地對(duì)標(biāo)一流，在組織變革與人才發(fā)展上研究新打法、找到新思路。 |
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