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流量只是品牌贏得人心的結(jié)果。 ——江南春 整理 / 巴九靈(微信公眾號(hào):吳曉波頻道) 每天早上,從你一睜開(kāi)眼睛,拿起手機(jī),出門(mén)上班,進(jìn)電梯,到公司跟同事、朋友聊天,再到晚上回到家里,看電視,打游戲,聽(tīng)付費(fèi)知識(shí)課程。 在閉上眼睛入睡的那一刻,你知道這一天里,自己看到了多少個(gè)品牌嗎? 答案是:至少有500個(gè),甚至可以多到2000個(gè)。 但是你記住了幾個(gè)呢? 這幾百個(gè)品牌中的絕大部分,都只能獲得幾十秒的關(guān)注時(shí)長(zhǎng),一般人根本記不住。 在這樣一個(gè)碎片化、快節(jié)奏的時(shí)代,品牌打法應(yīng)該有怎么樣的迭代?吳曉波對(duì)談分眾傳媒創(chuàng)始人江南春,試圖解開(kāi)這個(gè)難題。 吳曉波:你最近造了一個(gè)新名詞,叫“人心紅利”,是什么意思? 江南春:我覺(jué)得中國(guó)有兩個(gè)紅利消失了:人口紅利消失了,但是人心紅利亟待開(kāi)發(fā);流量紅利消失了,精神紅利亟待開(kāi)發(fā)。 人們?cè)絹?lái)越愿意為能夠打動(dòng)人心的產(chǎn)品、為精神提供服務(wù)的品牌買(mǎi)單。今天渠道端同質(zhì)化,生產(chǎn)端過(guò)?;援?dāng)消費(fèi)者有很多選擇的時(shí)候,一個(gè)品牌要成功,必須在消費(fèi)者大腦中回答一個(gè)問(wèn)題:消費(fèi)者選擇你而不選擇別人的理由是什么?如果你沒(méi)有形成指名購(gòu)買(mǎi),消費(fèi)者可能會(huì)慢慢地把你遺忘和拋棄。 吳曉波:你提到有兩種不同的廣告,流量廣告和品牌廣告到底有什么不同? 江南春:我覺(jué)得流量廣告和品牌廣告是為了解決兩個(gè)完全不同的問(wèn)題:流量廣告的精準(zhǔn)分發(fā),解決你何時(shí)買(mǎi)、何價(jià)買(mǎi),它的核心是帶貨;而品牌廣告解決的是愛(ài),為什么愛(ài),有多愛(ài)? 流量廣告和品牌廣告是硬幣的兩個(gè)面。 沒(méi)有愛(ài)的買(mǎi)是單次的,沒(méi)有積累品牌認(rèn)知和信任的銷(xiāo)量是不持久的。比如你在直播上看到低價(jià)好玩的東西,可能會(huì)嘗試一下,之后看到別家又推了一個(gè),就再試試別家的。 流量和品牌分別解決短期和長(zhǎng)期的問(wèn)題:從短期角度來(lái)說(shuō),做流量廣告能帶來(lái)一定的銷(xiāo)量;從長(zhǎng)期角度來(lái)說(shuō),消費(fèi)者是通過(guò)品牌信任來(lái)持續(xù)復(fù)購(gòu)一個(gè)商品的。 吳曉波:你建議創(chuàng)業(yè)者先做流量廣告還是先做品牌廣告? 江南春:一個(gè)公司非常小的時(shí)候,先做精準(zhǔn)流量分發(fā)。 吳曉波:你建議創(chuàng)業(yè)者先做流量廣告,??但是你又說(shuō)今天消費(fèi)者是為人心買(mǎi)單、為精神買(mǎi)單,這??和你的??建議會(huì)產(chǎn)生悖論。 江南春:不矛盾。 ◎ 首先企業(yè)要看規(guī)模,處在比較小的創(chuàng)業(yè)時(shí)代,先要用精準(zhǔn)流量找到一部分消費(fèi)者,來(lái)測(cè)試你的產(chǎn)品。跟原始用戶不斷地溝通,產(chǎn)品一開(kāi)始不見(jiàn)得特別符合消費(fèi)者需求,可以不斷地傾聽(tīng)他們的聲音,根據(jù)他們的反饋來(lái)完善產(chǎn)品。 ◎ 第二步當(dāng)你完善產(chǎn)品之后,可以通過(guò)種草引來(lái)一批最初的粉絲,在網(wǎng)上積累了一定口碑之后,再破圈去做品牌,把網(wǎng)紅品牌做成公眾品牌。 ◎ 這時(shí)沖出去做品牌知名度的擴(kuò)散,大家看到品牌廣告之后網(wǎng)上一搜好評(píng)如潮,就引爆了一輪比較大的流量,躍升了銷(xiāo)售級(jí)別,就可以站上一個(gè)新的臺(tái)階。 吳曉波:一個(gè)品牌先去做流量種草,??然后開(kāi)始做品牌,??這其實(shí)有個(gè)拐點(diǎn)。???如果用量化來(lái)??評(píng)估這個(gè)拐點(diǎn),是什么? 江南春:如果你營(yíng)收做到2億—5億,這個(gè)區(qū)間就可以考慮進(jìn)行品牌廣告的布局。如果沒(méi)達(dá)到這個(gè)級(jí)別,企業(yè)的綜合能力和經(jīng)濟(jì)能力可能還沒(méi)有達(dá)到。當(dāng)你達(dá)到5億—10億時(shí),流量形成瓶頸,這時(shí)候需要走品牌路線,破圈成為一個(gè)公眾品牌。 吳曉波:流量加品牌的打法,我們說(shuō)“兩微一抖一分眾”,兩微一抖的投放有ROI??作為效果測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。??電梯廣告的考核標(biāo)準(zhǔn)是什么?線下流量如何量化? 江南春:其實(shí)量化的方法很完善了。首先是知名度研究,??投放前后的知名度變化;第二個(gè)是認(rèn)知度研究,用戶是否理解了品牌信息?;第三個(gè)是購(gòu)買(mǎi)欲望的激發(fā),廣告投放之后用戶有沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)的傾向和打算。?? 還有AIPL指數(shù)。A,Aware,電梯廣告投放后,??在數(shù)據(jù)銀行中可以知道多少人看過(guò)你的廣告;I即Interest,指這些看過(guò)廣告的人有沒(méi)有發(fā)生興趣,例如產(chǎn)生加關(guān)注或收藏的行為;??P是Purchase,有沒(méi)有最后發(fā)生購(gòu)買(mǎi);L,Loyalty,用戶是否產(chǎn)生正面評(píng)價(jià)或復(fù)購(gòu)行為。這個(gè)指數(shù)既可以量化品牌廣告產(chǎn)生了多少曝光、引發(fā)了多少興趣、促進(jìn)多少購(gòu)買(mǎi)、達(dá)成??多少正面評(píng)價(jià),??同時(shí)也可以追蹤廣告未曝光人群,兩者之間的轉(zhuǎn)化率差異。?? 吳曉波:網(wǎng)紅品牌從流量追求走向品牌追求的時(shí)候,??會(huì)走很多彎路、面對(duì)很多挑戰(zhàn)。??從目前比較成功的品牌來(lái)講,如果說(shuō)它們的成功是做對(duì)了三件事,你覺(jué)得是哪三件事情? 江南春:我覺(jué)得它們往往是開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)新的品類(lèi)。比如說(shuō)像自嗨鍋,自熱火鍋,就是很清晰的一個(gè)品牌,開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)新的品類(lèi)。認(rèn)知清晰,殺進(jìn)市場(chǎng)醒目程度就很高。 吳曉波:抓住新的品類(lèi),??在今年的年終秀我也認(rèn)為品類(lèi)會(huì)優(yōu)先于品牌。你的書(shū)里面也專(zhuān)門(mén)有一章說(shuō)要把“品類(lèi)機(jī)會(huì)變成品牌機(jī)會(huì)”。 江南春:對(duì),開(kāi)創(chuàng)品類(lèi)之后,一定會(huì)迅速吸引來(lái)大批模仿者,你要抓住中間的時(shí)間窗口把這個(gè)品類(lèi)封殺,讓你的品牌就等于這個(gè)品類(lèi)。果凍等于喜之郎、自熱火鍋等于自嗨鍋。否則藍(lán)海很快就變成紅海。 因?yàn)閷?shí)現(xiàn)這些產(chǎn)品的技術(shù)壁壘很低,你只能贏得一個(gè)時(shí)間窗口??煜房赡苤挥?—6個(gè)月的時(shí)間窗口,在時(shí)間窗口中你要采取飽和性的廣告攻擊,在消費(fèi)者心中把品牌與品類(lèi)畫(huà)上等號(hào)。??因?yàn)榧夹g(shù)雖然是可以迭代的,但人的心智??很難改變。??所以要固化這種認(rèn)知,把品牌等于品類(lèi)。 吳曉波:固化消費(fèi)者認(rèn)知除了飽和攻擊以外,??還有什么特別需要注意的點(diǎn)???飽和投放其實(shí)更像一種戰(zhàn)術(shù),但品牌認(rèn)知的建立其實(shí)是一個(gè)戰(zhàn)略問(wèn)題。 江南春:核心問(wèn)題是要“力出一孔”。把品牌認(rèn)知提煉成非常簡(jiǎn)單的詞,讓這個(gè)詞就像釘子一樣尖銳,然后用類(lèi)似分眾這樣飽和攻擊的榔頭,用最快速度把它釘進(jìn)消費(fèi)者心智中。一定要固化這種認(rèn)知,之后別的品牌再打類(lèi)似的廣告,就會(huì)形成虹吸效應(yīng)。比如飛鶴說(shuō)“更適合中國(guó)寶寶體質(zhì)”,其他品牌再說(shuō)我也為中國(guó)寶寶而生,我強(qiáng)壯中國(guó)寶寶,實(shí)際效果反而是在為飛鶴做嫁衣,打一塊錢(qián)廣告,飛鶴就吸走他5毛錢(qián)。 吳曉波:在現(xiàn)在這個(gè)特別碎片化的時(shí)代,一天要接觸幾百到上千個(gè)品牌,??怎么讓??一個(gè)品牌占領(lǐng)消費(fèi)者的認(rèn)知? 江南春:這實(shí)際上是廣告為什么能夠被記住的一個(gè)原理。 第一是信息足夠具有差異化,既要符合消費(fèi)的常識(shí)也要有足夠的銳度。
吳曉波:??當(dāng)一個(gè)新的品類(lèi)誕生,消費(fèi)者的認(rèn)知已經(jīng)被品類(lèi)老大搶占以后,其他品牌想要挑戰(zhàn)??品類(lèi)老大、建立新的認(rèn)知,該怎么辦??? 江南春:開(kāi)創(chuàng)品類(lèi)特性的方法很多,??????其實(shí)都是舊元素之間不斷地重組結(jié)合。有時(shí)候你走進(jìn)一間屋子,好像位置都被占滿了,其實(shí)歸置之后??還有很多空間。??中國(guó)市場(chǎng)足夠大,每一個(gè)細(xì)分品類(lèi)都能做,所以我認(rèn)為根本不用擔(dān)心這個(gè)問(wèn)題。?????? 吳曉波:在這樣的環(huán)境下,品牌建設(shè)你有什么建議可以給到大家? 江南春:我覺(jué)得在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,品牌建設(shè)一定要在消費(fèi)者心中找到自己獨(dú)特的位置。 ◎ 如果你是行業(yè)的老大,就封殺品類(lèi),“上天貓,就夠了”,別的地方不用去了。 ◎ 老二通常是找老大麻煩,“多快好省購(gòu)物上京東”,給消費(fèi)者提供一個(gè)獨(dú)特的差異化的價(jià)值。 ◎ 老三做聚焦,專(zhuān)門(mén)做特賣(mài)的網(wǎng)站,唯品會(huì)。 ◎ 后來(lái)再想殺入市場(chǎng),就開(kāi)創(chuàng)新品類(lèi),“拼多多,拼得多省得多”。 在不同位置上,都可以找到一個(gè)屬于自己的獨(dú)特打法。 找到自己的位置后,就要找到一句好的廣告語(yǔ)。品牌定位是產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差異點(diǎn)和消費(fèi)者痛點(diǎn)的組合,叫作三點(diǎn)合一。 評(píng)價(jià)品牌廣告正確與否,要看顧客認(rèn)不認(rèn),銷(xiāo)售用不用,對(duì)手恨不恨。 找不到怎么寫(xiě)廣告語(yǔ)的方法怎么辦? 第一,逼“死”老板,讓老板一句話說(shuō)出選擇你而不選擇別人理由;第二,尋找銷(xiāo)冠,銷(xiāo)冠之所以成為銷(xiāo)冠,他一定說(shuō)對(duì)了什么;第三,尋找忠誠(chéng)顧客,他們向別人推薦你的時(shí)候,通常會(huì)怎么說(shuō)呢? 吳曉波:那么這些獨(dú)特打法跟分眾傳媒或者跟電梯廣告的關(guān)系是什么呢? 江南春:我自己受一本書(shū)的影響很深,這本書(shū)叫《思考,快與慢》,??它的作者丹尼爾·卡尼曼是??唯一一個(gè)獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的心理學(xué)家。他證明了“人的??決策是理性的”這一假設(shè)不成立?。他說(shuō)人是被很多直覺(jué)和認(rèn)知偏見(jiàn)所影響的。卡尼曼把人類(lèi)的思考模式拆分成快思考和慢思考(系統(tǒng)1和系統(tǒng)2),??人類(lèi)99%的時(shí)間是用系統(tǒng)1處理問(wèn)題,??所以當(dāng)一個(gè)信號(hào)出現(xiàn)、沒(méi)有帶來(lái)不好結(jié)果的時(shí)候,??用戶會(huì)慢慢熟悉,從熟悉到安全,再到信任,最終到達(dá)喜歡。在卡尼曼的書(shū)中我總結(jié)出要人們接受一個(gè)概念或者事物,??大概只有一個(gè)方法——不斷重復(fù)。分眾做的事情就是幫助一個(gè)品牌找到具有競(jìng)爭(zhēng)性的差異點(diǎn),然后反復(fù)作用于消費(fèi)者心智。
吳曉波:你覺(jué)得今天90后、80后的消費(fèi)者更喜歡哪一類(lèi)廣告?跟那些比如60后70后的審美,你覺(jué)得有什么區(qū)別? 江南春:區(qū)別肯定有,新一代年輕人相對(duì)更在意顏值。你認(rèn)為食品美味最重要,但年輕人還會(huì)要求它同時(shí)具有好看的或是奇特的外表。體現(xiàn)在廣告上,年輕人也更喜歡極致化表達(dá),比如瘦身產(chǎn)品,他的表達(dá)方法叫要么瘦,要么“死”。 我們這個(gè)年代的人表達(dá)都是比較中庸的,而年輕人的表達(dá)就是極致化的、坦率的。 吳曉波:現(xiàn)在的人可能接觸的信息量太大,生活節(jié)奏太快,所以他們更喜歡簡(jiǎn)單直接的表達(dá)。 江南春:我們?cè)瓉?lái)追求女孩子的時(shí)候?qū)懯自?shī)歌,約她看個(gè)電影,而現(xiàn)在就是微信里直接跟你說(shuō),我喜歡你。 吳曉波:在今天碎片化時(shí)代中,要做好一個(gè)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),跟十幾二十年前相比有哪些能力需要迭代?
江南春:首先是不要受太多的時(shí)髦觀點(diǎn)的影響,掌握第一性原理,學(xué)習(xí)好品牌定位,要比花大量時(shí)間在追逐這些時(shí)髦的概念上有用太多。 當(dāng)然也有新的能力的提升。比如,我認(rèn)為現(xiàn)在品牌營(yíng)銷(xiāo)講品效合一是個(gè)誤導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)者的觀點(diǎn)。我認(rèn)為應(yīng)該叫品牌營(yíng)銷(xiāo)的“三合一”。 第一,你既要會(huì)寫(xiě)品牌廣告:你是誰(shuí)?有何差異?何以見(jiàn)得? 第二,要懂社交種草。現(xiàn)在社交種草??的紅利已經(jīng)結(jié)束了,但是成了一個(gè)標(biāo)配,因?yàn)橛脩艨戳似放茝V告后還是會(huì)去網(wǎng)上搜索評(píng)價(jià)。??但今天社交種草不是“在土地上種草”那么容易被發(fā)現(xiàn),而是在草原上種草,??所以要把品牌打造成一棵大樹(shù),??這樣你種的草才會(huì)被看見(jiàn); 第三,要會(huì)流量收割,如精準(zhǔn)流量分發(fā)、私域流量及用戶裂變等。需要品牌廣告、社交種草和流量收割三合一。 |
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