梵凈谷項目是一個特殊的項目，因為我在2014年的時候來到這個地方，它并不是叫這個名字，后來發(fā)生了很多事情，最后不得不調整方案，并且一擱淺就是好幾年，因為投資人還是對原來的項目充滿幻想。直到這幾年才放棄了原來的項目，想把這個項目轉型，把這塊美麗的土地開發(fā)成為鄉(xiāng)村振興的項目，成為梵凈山下最璀璨的明珠。就此我在投資人喬老板的邀請下，重新回到這個奮斗過的地方，看看能不能從農(nóng)業(yè)項目的角度，給出一些建議。

1. 立項通過，符合國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，具體可以落地在田園綜合體上。

這次去看了梵凈谷概念性規(guī)劃設計，整個項目有一個很宏偉的計劃，也圍繞這兩個方面設計了大量的內容和產(chǎn)品，項目定位是文旅+康養(yǎng)，是很棒的想法，但如果能夠結合當下的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的政策和田園綜合體的熱點來包裝梵凈谷項目，這樣不管在政府層面還是在社會的影響方面都遠遠要比現(xiàn)在的“文旅+康養(yǎng)”只從項目自身的需求出發(fā)要好。

2. 結合政策，獲得和控制好建設用地。

利用好田園綜合體可以有5-10%的配套建設用地指標這個政策和利用今年出臺的“點狀式供地”、以及《產(chǎn)業(yè)用地政策實施工作指引（2019板）》的政策，充分控制好可以建設的用地。未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，離不開土地。

3. 結合企業(yè)需求，導入內容，引流到項目。

自從2010年項目啟動至今已經(jīng)過去了十一年，雖然建成了一些項目和小的酒店，但是作為政府重點引進的項目，這樣的節(jié)奏顯然是無法讓政府滿意的，這樣下去會讓政府失去信心，從而會考慮引進新的合作伙伴來開發(fā)，這樣一來都是大家不愿意看到的。

1) 項目要啟動起來，利用現(xiàn)有的高爾夫球場土地中的梵凈山景區(qū)二級生態(tài)緩沖區(qū)不可以進行開發(fā)的土地，可以種植花卉樹木和地被，打造花卉景觀和科普實踐基地。至于花卉苗木，我個人是推薦櫻花，地被景觀植物我推薦繡球花，兩種植物都比較適合梵凈山的氣候條件，同時也是近年來流量最火的兩個植物。

2) 利用現(xiàn)有的球車道路、民房、練習場、稻田和池塘進行改造和升級，可開發(fā)山地騎行、垂釣、露營、滑草、農(nóng)耕體驗、兒童游樂和精品民宿等相關的項目，關鍵是讓這個項目成為梵凈山下的熱點，吸引大量的流量，讓政府和社會都能夠看到這個項目未來的前景，從而提升整個項目的影響力。

4. 包裝和宣傳好項目，營造社會影響力

梵凈山項目已經(jīng)投入了這么多的資金，也已經(jīng)為老百姓做了這么多實事，但缺乏結合政策進行梳理、包裝、宣傳和傳播的經(jīng)驗。重點放在項目居民異地搬遷，幫助村民打造餐飲和民宿產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)扶貧方面成效明顯，這個對于整個村的申報是非常有力的佐證。

5. 專人負責項目運營和申報，申報省級、國家級田園綜合體。

利用好當下的政策申報省級的、國家級的田園綜合體，還有特色小鎮(zhèn)也可以考慮申報，獲得資金的支持，降低投資前期的資金運營壓力，快速實現(xiàn)項目的發(fā)展目標。

6. 招商引進合作伙伴，高端產(chǎn)品導入。

按照喬老板對整個項目的定位分階段來實施，可以招商引入合作伙伴，特別是一些IP 方面的導入，最終打造成為一個標桿性的綜合體項目。