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答：關(guān)注【游戲客?！堪?！

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　　文字整理/字幕

　　近日，第十二屆中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫游戲博覽會(huì)在上海召開(kāi)。《大圣歸來(lái)》出品人，天空之城影業(yè)董事長(zhǎng)路偉在現(xiàn)場(chǎng)與大家分享了關(guān)于動(dòng)漫電影投資以及制作的理解以及個(gè)人對(duì)于動(dòng)漫電影產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值的簡(jiǎn)單分析。

　　以下為現(xiàn)場(chǎng)精彩內(nèi)容整理：

　　動(dòng)漫電影投資人需要關(guān)注：作品的題材及世界觀是否具有可拍性。

　　從公司角度講，我們關(guān)注的核心首先是題材，然后為世界觀，最后是故事。這部作品能不能拍好，主要看這個(gè)故事世界觀夠不夠大，題材是什么。

　　比如說(shuō)，今年我們發(fā)布的一部《西游記》系列的片子《西游記之混世四猴》，怎樣在這種廣為人知的題材基礎(chǔ)上，把這四個(gè)猴子的世界觀和這個(gè)電影的世界觀塑造起來(lái)，是這部片子最重要的問(wèn)題。一個(gè)電影如果沒(méi)有很好的世界觀是很難往前走的。世界觀定了，可以從不同的方向完善它，我們希望每一個(gè)題材可以做十年之上。如果你的題材、世界觀都定了，那么故事后續(xù)，很多人都能一起去完善，只要不出這個(gè)圈子就可以了。

　　與導(dǎo)演、投資人溝通需要明確：作品類(lèi)型是卡通片還是動(dòng)畫(huà)片，美術(shù)風(fēng)格越真實(shí)越好。

　　什么叫卡通片，什么是動(dòng)畫(huà)片？動(dòng)畫(huà)片是特別大的概念，卡通片是動(dòng)畫(huà)片的一部分，在中國(guó)大家基本上把這兩個(gè)等同了。動(dòng)畫(huà)是個(gè)大類(lèi)型，在這里面，我們可以做卡通也可以做懸疑，更可以做驚悚，還可以做愛(ài)情。比方說(shuō)《奇幻森林》，如果把里面的小男孩拿走，基本上就是動(dòng)畫(huà)了。卡通片我們直接說(shuō)卡通片，我們可以知道大概是什么樣的，受眾是誰(shuí)，風(fēng)格是什么樣的。我們給我們的投資人和導(dǎo)演溝通的時(shí)候，需要把這兩個(gè)東西定一下。

　　電影中的美術(shù)風(fēng)格區(qū)別于抽象的學(xué)院派，屬于商業(yè)片。它有自己精準(zhǔn)的風(fēng)格，包括流程的規(guī)劃。動(dòng)畫(huà)電影是高于真實(shí)的，電影《奇幻森林》里面的制作就已經(jīng)很真實(shí)了，我們自己投資電影，就希望它在真實(shí)層面上再往上提一點(diǎn)。

　　制片人、導(dǎo)演和老板的關(guān)系：創(chuàng)意聽(tīng)導(dǎo)演指揮，整個(gè)項(xiàng)目看制片人，觀眾是老板

　　電影拍攝該聽(tīng)誰(shuí)的？在創(chuàng)意的過(guò)程當(dāng)中，一切應(yīng)當(dāng)以導(dǎo)演為中心，導(dǎo)演是這個(gè)項(xiàng)目的老板。但是創(chuàng)意之后，則要以制片人為中心。制片人是從創(chuàng)意選擇、團(tuán)隊(duì)配比、投融資安排、宣發(fā)、整個(gè)產(chǎn)品價(jià)值的推動(dòng)，或者階段性評(píng)估，或者預(yù)售還有一些參投，還有衍生鏈條整個(gè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。制片人不是掛名，制片人是真正干活兒的人。中國(guó)現(xiàn)在電影出了很多問(wèn)題，主要還是各個(gè)分工角色不清的原因。制片人做制片人的事，導(dǎo)演就做導(dǎo)演的事。

　　誰(shuí)是老板？真正的老板就是市場(chǎng)，就是觀眾。很多人說(shuō)，我認(rèn)為市場(chǎng)觀眾喜歡這個(gè)，我認(rèn)為市場(chǎng)群體喜歡那個(gè)。那是你認(rèn)為的，市場(chǎng)還是在這里。只有制片人和導(dǎo)演配合好，才可以讓這個(gè)片子從創(chuàng)意到銷(xiāo)售，可以整體表現(xiàn)的更好。

　　原創(chuàng)與外包型制作團(tuán)隊(duì)優(yōu)劣分析：原創(chuàng)更注重創(chuàng)意與品質(zhì)，外包更有時(shí)間與財(cái)務(wù)管理優(yōu)勢(shì)

　　我們的制作團(tuán)隊(duì)，有原創(chuàng)型的項(xiàng)目還有外包的項(xiàng)目。原創(chuàng)型，就是他們有自己發(fā)起的項(xiàng)目，這個(gè)有好處有壞處。好處是他們?cè)趧?chuàng)意層面上，做到了創(chuàng)意為核心，也做到了我要求的品質(zhì)。他們的缺點(diǎn)主要是：第一，時(shí)間管理；第二，是財(cái)務(wù)成本的管理。外包型，就是在創(chuàng)意方面可能有一些壓力，創(chuàng)意的完整度或它的通透性上有壓力。但是它在時(shí)間和財(cái)務(wù)管理上做得非常好。

　　如果有一個(gè)比較好的制片人和導(dǎo)演，可以把握住原創(chuàng)型和外包型，我覺(jué)得中國(guó)電影的收益會(huì)很好，風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)小很多。如果有一些制片人可以把前、中、后資源匹配好的話，我覺(jué)得成功率非常高?，F(xiàn)在演員在過(guò)去一年當(dāng)中，薪酬已經(jīng)漲了非常多倍了，所以我覺(jué)得動(dòng)畫(huà)電影還是更值得投資的類(lèi)型。

　　動(dòng)漫電影預(yù)算：整體成本預(yù)算不超過(guò)五千萬(wàn)的品質(zhì)作品，應(yīng)著重把握。

　　動(dòng)漫電影預(yù)算，我在過(guò)年一兩年里面主要是這樣的價(jià)格，就是小于五千萬(wàn)的，五千萬(wàn)到一千萬(wàn)，還有就是大于一千萬(wàn)。五千萬(wàn)之下如果比較好，成本控制比較不錯(cuò)，因?yàn)楝F(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)上還有很多這樣的片子，過(guò)去中國(guó)的抑制，很多很好的片子沒(méi)有拿出來(lái)。所以大家覺(jué)得先做出來(lái)做說(shuō)，所以品質(zhì)積累都是夠的，但是整個(gè)成本沒(méi)有超過(guò)五千萬(wàn)，這一類(lèi)電影我覺(jué)得可以抓住很好做一下。

　　五千萬(wàn)到一個(gè)億里面，從去年十月份左右開(kāi)始一下子變的多起來(lái)，我不知道成本出現(xiàn)在哪塊，因?yàn)楹芏囗?xiàng)目，市場(chǎng)上已經(jīng)看到超過(guò)三千萬(wàn)的成本很少，現(xiàn)在很多片子報(bào)五千到八千萬(wàn)到一個(gè)億，我覺(jué)得還是可以多看一眼。

　　還有一類(lèi)片子是超過(guò)一個(gè)億，絕對(duì)不是按照普通動(dòng)畫(huà)片看，一定按照更大級(jí)別的電影來(lái)看。因?yàn)楝F(xiàn)在中國(guó)做動(dòng)畫(huà)片，其實(shí)它就是電影，但是用電影規(guī)則來(lái)看成本一定會(huì)增加上去的，包括鏡頭和團(tuán)隊(duì)，特別是團(tuán)隊(duì)。

　　動(dòng)漫電影產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值：游戲獲得收益最豐富，未來(lái)或能為電影買(mǎi)單

　　動(dòng)漫電影產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值：游戲、衍生品、旅游還有金融?，F(xiàn)在游戲是特別豐富的，尤其是現(xiàn)在手游特別豐富。很可能電影票未來(lái)會(huì)免費(fèi)，因?yàn)橐粋€(gè)電影票的成本才二三十塊，一個(gè)游戲有效用戶遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于二三十塊，如果電影和游戲在一起，可能游戲會(huì)為電影買(mǎi)單，這個(gè)產(chǎn)業(yè)里面誰(shuí)都沒(méi)有受到傷害。

　　我覺(jué)得游戲和動(dòng)畫(huà)電影結(jié)合性很足，游戲資產(chǎn)、數(shù)字資產(chǎn)又可以共用，所以我希望大家可以提前一年找到自己的游戲伙伴，可以做一些。金融也是，眾籌因?yàn)樽C監(jiān)會(huì)、銀監(jiān)會(huì)、人民銀行沒(méi)有出現(xiàn)特別好的興起規(guī)則指引，但是眾籌這個(gè)事情對(duì)于電影的幫助很大，特別是IP動(dòng)畫(huà)電影。其實(shí)金融是幫助這個(gè)行業(yè)的，尤其是眾籌，我覺(jué)得《大圣歸來(lái)》眾籌幫了很多忙，我也相信其他電影也能得到幫助。