在共享單車這個(gè)領(lǐng)域，ofo是公認(rèn)的“業(yè)界翹楚”。當(dāng)摩拜以逾27億美元賣給美團(tuán)之時(shí)，ofo的估值還在40億美元的高位。之后，ofo負(fù)面連連，近期，不少用戶發(fā)現(xiàn)ofo在退還押金的過(guò)程中，出現(xiàn)押金轉(zhuǎn)入網(wǎng)貸平臺(tái)的提示。根據(jù)ofo的押金新政策，用戶99元押金升級(jí)為網(wǎng)貸公司PPmoney新用戶的100元特定托管資產(chǎn)。資金鏈斷裂、押金難退等一系列負(fù)面?zhèn)髀勔彩巧鯂虊m上。除了這次與網(wǎng)貸平臺(tái)合作外，ofo也在官方App上線短視頻廣告業(yè)務(wù)（雖然這面對(duì)巨額虧損只是杯水車薪），ofo甚至進(jìn)行了裁員，大概三分之一的內(nèi)部員工被裁。

大廈凈傾，眾人推之。ofo的陪葬品，首先是上千萬(wàn)輛的單車，這些小黃車在資本的推動(dòng)下侵襲了大街小巷，不久后就被廢棄在單車墳場(chǎng)。今年，吳國(guó)勇的作品《無(wú)處安放》震撼了國(guó)人。在廈門同安，35萬(wàn)輛單車堆放在一起，“堆疊成山，車架扭曲變形，車鏈脫落，車把等零件碎散一地?！边@樣的墳場(chǎng)，吳國(guó)勇找到20個(gè)。ofo的另一個(gè)陪葬品，就是城市街頭的美好和人心的良善。很多城市的街頭本來(lái)很干凈，共享單車來(lái)了之后，開(kāi)始變得亂糟糟，與街頭的混亂相比，人心的丑陋更讓人失望，很多人對(duì)單車惡意破壞，失去車座、把手，輪胎扭曲，車身斷裂的隨處可見(jiàn)，讓人心塞。

對(duì)世界缺乏敬畏，對(duì)市場(chǎng)缺乏敬畏，對(duì)用戶缺乏敬畏，對(duì)失敗不敢面對(duì)。沒(méi)能在最好的時(shí)候完成轉(zhuǎn)身，這是所有創(chuàng)業(yè)者最大的忌諱。2017年在投資人撮合ofo和摩拜合并的議程中，戴威使用了一票否決權(quán)。為什么不屈身與摩拜合并？戴威永遠(yuǎn)學(xué)不會(huì)彎腰救急。這是對(duì)投資商和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最大的不負(fù)責(zé)任！

而另一個(gè)例子則是未入選改革開(kāi)放以來(lái)百?gòu)?qiáng)企業(yè)家的王健林（王健林先生在我心中一直是教科書(shū)的商業(yè)地產(chǎn)大亨，沒(méi)有之一）。王健林去年面臨流動(dòng)性危機(jī)時(shí)（當(dāng)然，那次危機(jī)是政治原因），展現(xiàn)了壯士斷腕的果敢！77家酒店打包賣給富力時(shí)一共才199億元！從談判時(shí)期的337億，在新聞發(fā)布會(huì)的幕后，硬生生的被再砍去137億元，這137億真的是萬(wàn)達(dá)人日復(fù)一日苦出來(lái)的，可現(xiàn)實(shí)如此，只能拋售，以期更大的崛起。

在萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的年會(huì)上，王健林在點(diǎn)評(píng)公司遇到的危機(jī)時(shí)真的流了淚。成功來(lái)的太快，沒(méi)有經(jīng)歷挫折，會(huì)單方面認(rèn)為自己很順風(fēng)順?biāo)环敚?/span>原因就是，不能承認(rèn)面對(duì)這個(gè)世界時(shí)自己的一無(wú)所知。其實(shí)在商業(yè)里，失敗是絕大部分的大概率事件。對(duì)資本、政策、用戶和市場(chǎng)沒(méi)有敬畏，這樣的創(chuàng)業(yè)者，不失敗都難啊。

當(dāng)去年7月央行出臺(tái)房地產(chǎn)企業(yè)清償信貸債務(wù)的緊急處分令時(shí)，萬(wàn)達(dá)并沒(méi)有慌了手腳，而是全面評(píng)估后，把酒店和文旅項(xiàng)目打包出售。到了9月，標(biāo)準(zhǔn)普爾將萬(wàn)達(dá)集團(tuán)評(píng)級(jí)下調(diào)至“垃圾級(jí)”，穆迪將萬(wàn)達(dá)商業(yè)評(píng)級(jí)從Baa3降至Ba1，同樣屬于垃圾級(jí)。在中國(guó)做生意真應(yīng)了那句話，大廈將傾，眾人推之。等著看笑話的人總是數(shù)百倍于雪中送炭的智者。如果王健林舍不得，會(huì)發(fā)生什么？只是少賣136億而已嗎？當(dāng)然不是，等待他的更多的是一系列正在路上的嚴(yán)酷政策和信貸條款，這相當(dāng)于在萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的脖頸上套上了鎖鏈，并越拉越緊。

時(shí)至一年后的今天，萬(wàn)達(dá)還在出售核心資產(chǎn)，使用內(nèi)部現(xiàn)金收益，于今年5月支付了最后一筆10億美元的離岸貸款。萬(wàn)達(dá)的外圍信貸危機(jī)接觸后，很巧妙的躲過(guò)了房地產(chǎn)市場(chǎng)的一次急轉(zhuǎn)彎，規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，也輕質(zhì)化了核心資產(chǎn)，進(jìn)軍電商和實(shí)體商業(yè)項(xiàng)目。這是一次教科書(shū)式的公關(guān)危機(jī)處理方式，斷一指而保全整條手臂，王健林明顯技高一籌。你看，萬(wàn)達(dá)已經(jīng)重新上路了，美團(tuán)迷途知返了，而“終生驕傲”的ofo還在尋求活命，但希望渺茫。商業(yè)從來(lái)不具有慈善意味，更多的則是弱肉強(qiáng)食，贏家通吃。

上帝欲使其滅亡，必先使其瘋狂，這也是中國(guó)資本市場(chǎng)的真實(shí)寫(xiě)照。一個(gè)還沒(méi)經(jīng)過(guò)青春期的資本市場(chǎng)每天想的都是穿著大人西裝去利用杠桿效應(yīng)反哺市場(chǎng)，這不是室內(nèi)情景劇才有的笑料嗎。結(jié)果當(dāng)然是殘酷的，長(zhǎng)期的放任和野蠻發(fā)展，直接導(dǎo)致股市跌跌不休，千百家上市公司控制人股票質(zhì)押爆倉(cāng)，P2P頻頻爆雷，各類名目繁多的第三方資金托管公司朝不保夕，連最安全的信托都要反復(fù)測(cè)算收益率了，無(wú)數(shù)投資人血本無(wú)歸，股權(quán)投資也進(jìn)入真正的寒冬，募資難，募到資金后又要面對(duì)雜亂無(wú)章的市場(chǎng)環(huán)境，資本荒的真相并不是沒(méi)錢，而是可靠的實(shí)業(yè)體系面臨崩潰，這樣的現(xiàn)實(shí)可能會(huì)持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間。這樣的形勢(shì)下，只有規(guī)模和估值出來(lái)騙騙人，所以，安心做實(shí)業(yè)，努力起早貪黑的恢復(fù)低杠桿資金水平才是正確的。