2016年5月31日，慈文傳媒在北京舉辦了“天慈良緣·2016年慈文傳媒戰(zhàn)略發(fā)展網(wǎng)聚分享薈”，薈萃了IP投資精英和傳媒精英，分享了慈文傳媒在IP投資上的心得和經(jīng)驗。作為一家穩(wěn)居網(wǎng)劇龍頭地位的傳媒集團，慈文傳媒以其強大的實力、精準的控制力和獨特的文化魅力，在影視市場所向披靡，這一次的“分享薈”，更似一次大閱兵，無論是對慈文傳媒來說，還是對整個業(yè)界而言，都具有承前啟后、繼往開來的重要意義。 

“慈文傳媒戰(zhàn)略發(fā)展網(wǎng)聚分享薈”可以分為兩個部分，其一是慈文傳媒即將開播或開拍的精品劇目發(fā)布，包括有《三體》、《沙?！吩趦?nèi)的約20部的大IP劇目，組成了強大的戰(zhàn)略集團軍；其二是現(xiàn)場的微論壇，分別就“如何應對IP泡沫化”和“網(wǎng)大元年是何時”，邀請到場的重磅嘉賓展開“激辯”，干貨多多，令與會者受益匪淺。

慈文傳媒董事長馬中駿

慈文傳媒是國內(nèi)較早從事影視制作和發(fā)行的民營影視公司，也是傳統(tǒng)影視公司中，最早布局和拓展網(wǎng)生內(nèi)容的公司之一，聚集了從項目策劃、研發(fā)到制作、發(fā)行，富有創(chuàng)造力和凝聚力的優(yōu)秀團隊，目前已發(fā)展成為集電視劇、電影、藝人經(jīng)紀、動畫與新媒體業(yè)務于一體、各業(yè)務版塊互動發(fā)展、全媒體整合開發(fā)的大型傳媒機構。所以，依托于近乎全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式，所打造出來的作品，也都是戰(zhàn)略性的布陣：

就實操而言，慈文傳媒精準地抓住文學、影視、游戲、動漫這四個IP運營核心支柱，在IP儲備階段就貫徹用戶為上、產(chǎn)品導向、規(guī)劃先行的運營理念，通過以大數(shù)據(jù)分析為依據(jù)、以創(chuàng)意開發(fā)拓展為手段，建立和完善精品IP矩陣體系，這個體系則涵蓋了“女性題材、玄幻題材、探險題材、玩劇題材、穿越題材、科幻大戲”等六個單元的矩陣形式，而本次“分享薈”上所發(fā)布的近20部全新劇目，莫不都是這個矩陣中的精品研發(fā)：

其中，女性題材包含《特工皇妃》、《尋愛》、《涼生》等精品??；玄幻題材里有《爵跡》等；探險題材里有《老九門2》、《沙?！返?；穿越題材單元里有《回到明朝當王爺》、《步步生蓮》、《脫骨香》、《上古》等。而新創(chuàng)建的“玩劇題材”單元，則包含《速度》、《龍城武士》等電視大劇，其劇情如同游戲，不時讓人腦洞大開，狀如游戲通關指南。同時，分享薈現(xiàn)場還公布了慈文傳媒將投資拍攝根據(jù)著名科幻小說《三體》改編電視劇的消息，堪稱業(yè)界重磅炸彈。

在一系列的精品IP大劇的背后，其實是慈文傳媒在產(chǎn)品制作和播出的研發(fā)與引領，因為對于一部影視作品而言，終端才是“俏媳婦見公婆”的重要一步。從只聞其名未見其人的合作期，到猶抱琵琶半遮面的宣傳期，再到挑開紅蓋頭全顏示人的播出期，期間的一系列環(huán)節(jié)流程，都需要付諸巨大的努力，才能完成接檔工作，而作品是好是壞，在最后，觀眾會用點擊量和收視率來投票，全程每一步都馬虎不得。

因此，慈文傳媒格外側重于對精品IP的多方位、多角度、多輪次立體開發(fā)，圍繞提高內(nèi)容的傳播能力、影響力和變現(xiàn)能力，提升和放大精品IP的品牌價值，構建IP管理運營體系，將文學原著、創(chuàng)作團隊、演員陣容、商務營銷等等全數(shù)納于系統(tǒng)化的管理之中。其實這種管理與運行，是我們一直所推崇的商業(yè)化操作模式，更嫻熟之后，是行之全球商業(yè)市場而皆準的好萊塢式流水線產(chǎn)品作業(yè)。只是目前國內(nèi)的影視機構，大多還缺乏經(jīng)驗及實力，無法完成這樣的探索、實踐以至成熟模式的運行。

白一驄 南派三叔

而有關于這個生產(chǎn)線的終端，也就是播出平臺，慈文傳媒也有頗多的心得與收獲。在2015年，慈文傳媒率先從業(yè)內(nèi)現(xiàn)行的“臺網(wǎng)聯(lián)動”機制中突圍，通過《花千骨》等精品IP的開發(fā)，成功實現(xiàn)“網(wǎng)臺聯(lián)動”。并進一步打造出《暗黑者2》、《執(zhí)念師》等純網(wǎng)劇。同時快速拉高網(wǎng)生內(nèi)容生產(chǎn)的“門檻”，推動網(wǎng)絡劇、網(wǎng)絡大電影、網(wǎng)絡綜藝等新興網(wǎng)生內(nèi)容直接進入大制作時代、大工業(yè)時代，為視頻運營商破解廣告“天花板”，為“會員制”新型盈利模式打開窗口。

慈文傳媒董事長馬中駿在現(xiàn)場被問到：“為什么慈文傳媒的IP投資沒有泡沫”的話題時表示：“這主要得益于慈文傳媒創(chuàng)新了一套有效的可控的運作機制”。當然，對業(yè)界而言，如何判斷IP的泡沫程度，如何避免因IP泡沫所引發(fā)的行業(yè)危機，如何更物盡其用的開發(fā)已有的IP資源，對全行業(yè)而言，都是一件迫在眉睫而又變數(shù)多多的事情，慈文傳媒所分享的經(jīng)驗，無異于一次“托市”之舉。

馬中駿在現(xiàn)場還表示： 2016年，慈文傳媒將通過對生產(chǎn)流程再造實現(xiàn)“價值新塑”，抓住新經(jīng)濟機遇力推“全球流轉”，圍繞用戶需求布局“社群分享”，優(yōu)化機制創(chuàng)新管理完成“自我革新”，從而形成內(nèi)容精品化、市場國際化、運營社群化、管理現(xiàn)代化的“四輪驅動”效應。與全球最先進生產(chǎn)力對接，從“影視制作公司”升級為“泛娛樂整合運營商”，徹底實現(xiàn)“新舊動力轉換”，加快成為新世代的世界級娛樂企業(yè)的步伐。

慈文的觀點很明確，IP不僅僅是一個概念，而應該是一個復合性的動能核，經(jīng)得起全方位的開發(fā)與應用。IP僅僅是“萬里開發(fā)長征”的第一步而已，后面的努力和艱辛，才決定著或成或敗的未來。隨著泛娛樂產(chǎn)業(yè)不斷完善升級，并伴隨游戲、動漫衍生而來的二次元亞文化蓬勃興起，已經(jīng)引發(fā)粉絲經(jīng)濟蝴蝶效應。這將進一步推動以IP為核心的泛娛樂產(chǎn)業(yè)生態(tài)進入爆發(fā)階段。IP作為永續(xù)經(jīng)營資產(chǎn)，其商業(yè)價值將會滾雪球般不斷放大、增值。尤其是對精品IP進行全產(chǎn)業(yè)鏈泛娛樂內(nèi)容的開發(fā)，將不斷衍生、延伸、拓展為各種新型娛樂形式，進而跨界融合到其它行業(yè)，進一步打破線上與線下、虛擬與現(xiàn)實的隔閡，實現(xiàn)在交替互動中的全新消費模式。

俗話說，能力越大，責任也就越大，其實在這一次的“天慈良緣·2016年慈文傳媒戰(zhàn)略發(fā)展網(wǎng)聚分享薈”上，很深刻的讓人感受到慈文傳媒所宣揚的“天慈良緣”的分享價值觀，這個行業(yè)盡管諸多的競爭，但共同強盛，才能開啟一個更偉大的網(wǎng)生時代，而慈文傳媒也是在“分享薈”上毫無保留的將自己從業(yè) 多年的經(jīng)驗與感悟，全數(shù)分享給到場的嘉賓，并通過報道的發(fā)散，傳播到更遠的地方。

前文提到的，基于IP開發(fā)的六大題材矩陣，已然是給了業(yè)界極佳的參考借鑒，而細化到每一部作品對原生IP的開發(fā)，對創(chuàng)意的衍生與落實，對產(chǎn)品線的把控，對作品的包裝與營銷，對受眾群的把握與引導，無不凝聚著多年摸索的經(jīng)驗，和成敗的教訓。所以，現(xiàn)場有關“如何應對IP泡沫化”和“網(wǎng)大元年是何時”的微論壇，一個基于當下熱門話題的判斷，一個基于已然大熱行業(yè)的探討，都有著很現(xiàn)實的意義。

編劇田良良

在會上激烈的討論中，來自作者、編劇、導演、制作、播出領域的代表們，逐漸梳理出來一個思路，并達成了共識：IP投資行業(yè)的泡沫并不可怕，有些許泡沫也屬于正常，更有利于行業(yè)競爭，會讓優(yōu)質(zhì)IP脫穎而出。預防IP投資泡沫化，需要全產(chǎn)業(yè)鏈上包含從作者到播出平臺，甚至到廣告商等環(huán)節(jié)的共同協(xié)作，互相支持，跟慈文傳媒一樣，一起敢于創(chuàng)新合作機制，力求減少投資過程中的沉沒成本，獲取最大的經(jīng)濟效益和社會效益。

這次的“分享薈”，讓很多業(yè)界人士感慨良多，而慈文傳媒的大未來，更值得大家關注。從如何說，到如何做，這是一個很現(xiàn)實的問題，慈文傳媒基于IP開發(fā)的論調(diào)，絕非老生常談，而是給一個看似“過時”的IP話題，帶來了全新的發(fā)展轉機。其實無論你說與不說，IP一直都在，開發(fā)IP的轉機也一直有，只是我們?nèi)狈σ浑p聰慧且又有預判能力的雙眼而已。

注：本文為微信公號“影視獨舌”專稿