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葉寧，內(nèi)陸影視大鱷，經(jīng)濟(jì)與管理碩士，現(xiàn)任華誼兄弟傳媒股份有限公司副總裁、華誼兄弟電影有限公司總經(jīng)理，曾任萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁、五洲電影發(fā)行有限公司董事長(zhǎng)、美國(guó)AMC院線(xiàn)董事，分管萬(wàn)達(dá)影視、五洲電影發(fā)行、華夏時(shí)報(bào)、大眾電影等公司。曾擔(dān)任《尋龍?jiān)E》《芳華》《前任3》《夏洛特?zé)馈贰赌ЙF》《煎餅俠》等大片的出品人、制片人、監(jiān)制。 記得在《我不是潘金蓮》的馮小剛手撕王健林的微博中，葉寧被萬(wàn)達(dá)封殺一事曾被搬到桌面上來(lái)談。而葉寧從萬(wàn)達(dá)跳槽到華誼兄弟后，隨著《少年巴比倫》《搖滾藏獒》《羅曼蒂克消亡史》等片的票房慘敗，曾被王中磊說(shuō)過(guò)不滿(mǎn)意。但《芳華》《前任3》同時(shí)沖過(guò)十億票房，也讓葉寧打了一次翻身仗，下面就來(lái)看看這個(gè)金牌出品人的傳奇故事吧！ 短短數(shù)年，萬(wàn)達(dá)影業(yè)已經(jīng)從一個(gè)傳統(tǒng)的房地產(chǎn)商轉(zhuǎn)型成了一個(gè)文化娛樂(lè)打頭陣的公司。尤其是電影制作、發(fā)行業(yè)務(wù)，作為后來(lái)者，起步神速。當(dāng)時(shí)在掌舵萬(wàn)達(dá)影業(yè)的是葉寧，他現(xiàn)在是和華誼二王、博納于冬、光線(xiàn)王長(zhǎng)田、星美覃宏平起平坐的職業(yè)電影出品人，操作過(guò)《警察故事2013》、《北京愛(ài)情故事》、《催眠大師》、《一路驚喜》等票房成功的影片。 葉寧2002年加入萬(wàn)達(dá)集團(tuán)，2008年出任萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)總經(jīng)理，2013年任萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)副總裁，2014年任五洲電影發(fā)行有限公司董事長(zhǎng)。任職期間，葉寧負(fù)責(zé)分管院線(xiàn)、影視、發(fā)行三塊業(yè)務(wù)，策劃、出品及發(fā)行了多部影視作品，僅2015年就有《煎餅俠》、《夏洛特?zé)馈返雀咂狈坑捌?，以及票房高達(dá)16.8億的《尋龍?jiān)E》。據(jù)悉，《尋龍?jiān)E》這部影片正是由葉寧主導(dǎo)促成了萬(wàn)達(dá)、華誼、光線(xiàn)三家影視公司的合作，外界猜測(cè)此次合作也讓葉寧與華誼兄弟有了更多交流的機(jī)會(huì)。 葉寧最早沖著大鵬投的電影《煎餅俠》。他原來(lái)看過(guò)劇本，心里有底的，他說(shuō)，“因?yàn)樗鉀Q了原來(lái)《屌絲男士》從很短的東西怎么變成一個(gè)長(zhǎng)片。我對(duì)他的了解還是在年初，《一路驚喜》里大鵬串一場(chǎng)，里面的幽默和喜感是自然而然出來(lái)的，很多時(shí)候是大鵬的即興表演和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮，大鵬本身具有這種喜劇和幽默?？赐旯适禄旧夏憔统撩粤耍@個(gè)喜劇風(fēng)格是大鵬自己貼身就有的。” “不過(guò)IP是搜狐的，變?yōu)殡娪皩?shí)際上是老曹(新麗老總曹華益)找過(guò)我，他們有猶豫，因?yàn)榇簌i第一次拍電影。說(shuō)句實(shí)話(huà)我是很強(qiáng)的信心，所以跟曹總包括搜狐很多創(chuàng)作的同事在一塊聊的時(shí)候，我是一直打氣的，我說(shuō)沒(méi)有問(wèn)題，你找時(shí)間開(kāi)拍行了，絕對(duì)成功?！比~寧很得意說(shuō)道。 他認(rèn)為大鵬應(yīng)該堅(jiān)持他自己的喜劇風(fēng)格，“他是天生的，而且他很踏實(shí)，摩羯座的大鵬工作的時(shí)候真的是精益求精，所以會(huì)有很多朋友幫他。他自己的風(fēng)格他能信手拈來(lái)去把握。我不知道以后大鵬會(huì)走到多大的高度，但是我希望大鵬去堅(jiān)持。 葉寧坦言：“中國(guó)當(dāng)今的電影市場(chǎng)需要他來(lái)給大家呈現(xiàn)更多歡樂(lè)?！都屣瀭b》只是一個(gè)開(kāi)始。我相信大鵬的天賦不僅只是電影，他應(yīng)該是一個(gè)有很強(qiáng)的喜劇和娛樂(lè)風(fēng)格的內(nèi)容生產(chǎn)和創(chuàng)作者。這次發(fā)現(xiàn)他做音樂(lè)做的這么好，他把音樂(lè)當(dāng)成職業(yè)來(lái)做。大鵬這個(gè)同志多才多藝，而且非常努力，他以后會(huì)有更好的未來(lái)?！?/p>
烏爾善為《尋龍?jiān)E》專(zhuān)門(mén)去學(xué)習(xí)了與影片相關(guān)的文化背景，包括風(fēng)水、生死文化、探墓等等。另一個(gè)方面，為了保證拍攝的順利，葉寧說(shuō)：“《尋龍?jiān)E》開(kāi)機(jī)前做了充分的準(zhǔn)備，運(yùn)用了具有的先進(jìn)電影技術(shù)包括動(dòng)態(tài)預(yù)覽，百分之八十的動(dòng)態(tài)是用預(yù)覽儀做出來(lái)的?！?br>
不過(guò)這個(gè)世界是屬于有才人的，最終……還是屬于有錢(qián)人的，《尋龍?jiān)E》還是以18億票房，贏(yíng)得了跟《九層妖塔》的商業(yè)戰(zhàn)斗。葉寧在面對(duì)“特效如何做好”這件事兒的回答上，非常直白的說(shuō)：“其實(shí)電腦特效想做好很簡(jiǎn)單，給錢(qián)給時(shí)間?！?/p>
在華誼集團(tuán)召開(kāi)的“華誼兄弟?chē)?guó)際化戰(zhàn)略研討交流會(huì)”上，華誼兄弟董事長(zhǎng)王中軍談到了葉寧轉(zhuǎn)會(huì)加盟，對(duì)于華誼的意義。在他看來(lái)，葉寧作為職業(yè)經(jīng)理人加入華誼，改變了他與王中磊之間的關(guān)系。 此前王中磊主要負(fù)責(zé)華誼集團(tuán)的影視業(yè)務(wù)，任華誼兄弟傳媒集團(tuán)的執(zhí)行總裁、副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。王中軍稱(chēng)，因?yàn)槭切值荜P(guān)系，對(duì)于王中磊他不能像對(duì)待職業(yè)經(jīng)理人一樣尖銳，即便業(yè)績(jī)沒(méi)有想象中理想，也只能一笑而過(guò)。 “自己的弟弟當(dāng)部門(mén)老總，管理上挺有難度的，給他定目標(biāo)吧，會(huì)不好意思，如果說(shuō)今年必須完成3個(gè)億的稅后凈利潤(rùn)，沒(méi)完成又如何呢？我又不能把他炒了，再說(shuō)他也是老板。”王中軍說(shuō)?！拔倚枰粋€(gè)人對(duì)我負(fù)責(zé)任，而且我可以對(duì)他（葉寧）說(shuō)話(huà)很尖銳。” 近幾年，華誼兄弟業(yè)績(jī)卻無(wú)法彰顯華誼在影視業(yè)務(wù)的龍頭地位。而葉寧在萬(wàn)達(dá)集團(tuán)影視業(yè)務(wù)的亮眼表現(xiàn)使得萬(wàn)達(dá)在影業(yè)業(yè)務(wù)上雖然起步晚，但是成績(jī)卓然，這也是為何王健林在萬(wàn)達(dá)年會(huì)上點(diǎn)名表?yè)P(yáng)葉寧的原因。葉寧的加入也讓人猜測(cè)是華誼開(kāi)始重振影視業(yè)務(wù)的信號(hào)。
《南都》專(zhuān)訪(fǎng)葉寧為何離開(kāi)萬(wàn)達(dá)： 對(duì)于，萬(wàn)達(dá)“空降”這位高層被認(rèn)為是葉寧辭職的主要原因。另外，也有觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為葉寧的離職與萬(wàn)達(dá)的管理和晉升體制相關(guān)——— 鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵。 葉寧：不是這樣的。有些事情當(dāng)事人都沒(méi)說(shuō)什么，其他人卻跟著著急和起哄，挺有意思的。我離職的真實(shí)原因，是我個(gè)人職業(yè)生涯的選擇，沒(méi)有大家議論中提到這些復(fù)雜的東西。Jack（指高群耀）是我很多年前的朋友，可以說(shuō)，他來(lái)萬(wàn)達(dá)之前在萬(wàn)達(dá)最熟悉的人就是我了，他原來(lái)很多電影上的事情都會(huì)咨詢(xún)我的意見(jiàn)。我覺(jué)得萬(wàn)達(dá)里每個(gè)人都非常有愿景，職責(zé)很清晰，所以不存在“他來(lái)了，我走了”的情況。 這次的職業(yè)選擇，于我而言，有點(diǎn)像鷹之涅槃，是實(shí)現(xiàn)我自己多年電影夢(mèng)想的一躍。這次，我想實(shí)踐自己的電影產(chǎn)業(yè)理想。如果只是做職業(yè)經(jīng)理人的話(huà)，我不會(huì)離開(kāi)萬(wàn)達(dá)，那里有我十五年的青春和情感，有萬(wàn)達(dá)的資源和平臺(tái)，還有王董事長(zhǎng)的信任和支持，有和我一同成長(zhǎng)起來(lái)的團(tuán)隊(duì)。為何還要離開(kāi)？我想開(kāi)創(chuàng)自己的電影事業(yè)，實(shí)踐我的電影人生。我覺(jué)得是這個(gè)時(shí)代成就了我們這些電影人，把很多“不可能”變成了“可能”。 南都：您遞交辭呈時(shí)他有說(shuō)什么嗎？ 葉寧：前面說(shuō)了，這完全是我個(gè)人的職業(yè)調(diào)整和選擇。離開(kāi)萬(wàn)達(dá)其實(shí)我挺痛苦的，情感上難以割舍，特別是對(duì)我的人生職業(yè)導(dǎo)師、我的老板王健林董事長(zhǎng)。我找了個(gè)機(jī)會(huì)跟他說(shuō)出我的想法，王董事長(zhǎng)盡力挽留，但我跟他說(shuō)，“董事長(zhǎng)，我一直把您當(dāng)做我人生事業(yè)的導(dǎo)師，您當(dāng)時(shí)創(chuàng)立萬(wàn)達(dá)，面對(duì)的挑戰(zhàn)比我大啊！是您教會(huì)了我，要?jiǎng)?chuàng)新?lián)?dāng)，做出格局。我將開(kāi)始我的創(chuàng)業(yè)之路，請(qǐng)您祝福我新的歷程！”我一到萬(wàn)達(dá)工作就在他身邊，他的戰(zhàn)略格局、堅(jiān)定意志和管理藝術(shù)，對(duì)我影響至深，受益匪淺，我會(huì)一直感恩和敬重他。
萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)的高排片，并非絕對(duì)萬(wàn)能 業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，不管是挖墻腳，還是院線(xiàn)排擠影片，都傳遞出萬(wàn)達(dá)和華誼之間競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的信號(hào)。最近幾年，萬(wàn)達(dá)和華誼參與制作的電影幾次正面交鋒，比如華誼的《搖滾藏獒》正是撞上了萬(wàn)達(dá)參與的《大魚(yú)海棠》，導(dǎo)致票房慘敗。 而在美國(guó)，有《派拉蒙法案》，這一法案禁止電影公司同時(shí)擁有影院，有利于理順電影制作發(fā)行上下游的關(guān)系，值得國(guó)內(nèi)市場(chǎng)借鑒。 但是，并不是萬(wàn)達(dá)有了20%全國(guó)院線(xiàn)排片，就能萬(wàn)事大吉，就像萬(wàn)達(dá)《快手槍手快槍手》與華誼《陸垚知馬俐》撞車(chē)時(shí)候，盡管萬(wàn)達(dá)拼命給自己《快手》高排片，還是沒(méi)能避免票房慘敗的厄運(yùn)，整體票房沒(méi)過(guò)6000萬(wàn)，反觀(guān)華誼《陸垚》還是取得1.8億票房，證明不是有萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)就是天下無(wú)敵的，畢竟觀(guān)眾是用腳來(lái)買(mǎi)票的。 而《太極俠》《鐵拳》等萬(wàn)達(dá)投資好萊塢電影，在內(nèi)陸票房同樣是慘淡或不如預(yù)期的，這也證明光有萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)支持，還是等于沒(méi)用。你沒(méi)有上座率，老百姓不買(mǎi)票，光有排片也得完蛋，20%萬(wàn)達(dá)影院控制不了，你剩下全國(guó)80%控制不了，你干嘛吃的？ 對(duì)于被萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)封殺的傳聞，葉寧稱(chēng)，“實(shí)際上這個(gè)事情已經(jīng)過(guò)去了，尊重市場(chǎng)最重要?！?/p> 葉寧將華誼電影的業(yè)務(wù)分成三大板塊——內(nèi)容是頭部，宣發(fā)是腰身，而院線(xiàn)是雙腿：“院線(xiàn)是資源的，但是你要做好宣發(fā)，它是一種邏輯。這種邏輯一定是要能擁有資源，或者和資源合作。”他透露，目前華誼兄弟投入運(yùn)營(yíng)的影院、電影中心、電影匯共有19家，計(jì)劃是在5年之內(nèi)，打出華誼影院的品牌。 不過(guò)在建立自有院線(xiàn)之外，華誼兄弟選擇了一種更為快捷的方式來(lái)強(qiáng)健“雙腿”。在2017年初，華誼兄弟互娛以7885萬(wàn)元的價(jià)格，認(rèn)購(gòu)了大地院線(xiàn)發(fā)行的95萬(wàn)股，注資這一影院數(shù)量和屏幕數(shù)量均為第一的院線(xiàn)。 除了入資院線(xiàn)，2016年華誼兄弟電影牽頭組建了一家新的發(fā)行公司——華影天下，葉寧出任“掌舵人”。葉寧透露，公司已經(jīng)有了不少動(dòng)作。未來(lái)會(huì)給大家更多的信息。相信屆時(shí)會(huì)讓業(yè)內(nèi)人士了解到，原來(lái)這家公司已經(jīng)完成了不少耳熟能詳?shù)捻?xiàng)目。 至于會(huì)不會(huì)還有此前如《尋龍?jiān)E》一樣合作共贏(yíng)的局面？葉寧說(shuō)：“我樂(lè)見(jiàn)其成，而且我覺(jué)得未來(lái)應(yīng)該是這樣的方向。”緊接著，他又補(bǔ)充道：“所以我覺(jué)得包括華誼，我們是有這種善意的，散發(fā)這種對(duì)行業(yè)的善意，我們希望和大家坐下來(lái)合作，為這個(gè)行業(yè)更好。”
2016年，華誼先后推出了《我不是潘金蓮》和《羅曼蒂克消亡史》這樣的電影，“任性”地走起了藝術(shù)品質(zhì)、情懷先行的路線(xiàn)。不過(guò)對(duì)于葉寧而言，《我不是潘金蓮》燒燙冷門(mén)檔期的表現(xiàn)，以及《羅曼蒂克消亡史》這樣的電影是“華誼兄弟電影的精神與華誼的態(tài)度”。 葉寧并不覺(jué)得《潘金蓮》和《羅曼蒂克消亡史》的票房不成功，“特別是對(duì)于《潘金蓮》小剛導(dǎo)演這么一個(gè)新的嘗試，這個(gè)題材本身就是突破，也是代表中國(guó)電影的進(jìn)步，我還是這句話(huà)。當(dāng)然這里面有方方面面的努力。第二個(gè)他的這種形式、風(fēng)格，完全是一種探索式的形式風(fēng)格，前所未有。所以這個(gè)市場(chǎng)而言，檔期還受到了這種挑戰(zhàn)，應(yīng)該說(shuō)不是一個(gè)太熱的檔期，所以做到這個(gè)成績(jī)，有什么不好？我沒(méi)覺(jué)得不好?！?/p> 經(jīng)過(guò)多年發(fā)展華誼兄弟依靠不少成功的商業(yè)片成為了電影市場(chǎng)主導(dǎo)者。葉寧說(shuō)，2016年仔細(xì)地梳理了華誼兄弟電影未來(lái)發(fā)展的方向，重要的方向就是要做“大工業(yè)級(jí)別的，高質(zhì)量的這種大電影，系列化的電影”。在他看來(lái)，這依然是“華誼兄弟電影產(chǎn)品中很主要的一個(gè)基石”。 2017年春節(jié)之后，《狄仁杰之四大天王》將會(huì)開(kāi)機(jī)，而此前公布的項(xiàng)目《陰陽(yáng)師》也將在年內(nèi)開(kāi)拍，還有《畫(huà)皮前傳》等大片都在籌備。葉寧相信，2018年以后，華誼會(huì)形成持續(xù)的生產(chǎn)能力，從2018年以后沒(méi)有明顯的小年。他透露，管虎導(dǎo)演的《八佰》也已在蘇州完成了場(chǎng)景的搭建，將在年后投入拍攝。
2017年，華誼跟周星馳重修舊好的《西游伏妖》賺到了17億票房，盡管《少年巴比倫》《引爆者》《星際特工》《回到火星》等項(xiàng)目不如預(yù)期，但《摔跤吧！爸爸》這個(gè)項(xiàng)目，卻爆發(fā)了十幾億票房！眾所周知，優(yōu)秀的片被埋沒(méi)的太多了，再好的片子也需要宣傳才能為人所知，而真正優(yōu)秀的片子經(jīng)得起捧。這位老兄憑精準(zhǔn)眼光和口碑發(fā)酵營(yíng)銷(xiāo)大法，已經(jīng)帶起了多部票房逆襲的片子。 《摔跤吧!爸爸》的票房能有所趕超?很重要的一個(gè)原因在于：口碑營(yíng)銷(xiāo)的成功。而塑造口碑的關(guān)鍵除了優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容之外，粉絲也是重中之重。《摔跤吧!爸爸》的營(yíng)銷(xiāo)成功首要便是粉絲聚焦。 有人說(shuō)，此次《摔跤吧!爸爸》營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)最正確的選擇就是與豆瓣APP合作。5月4日，豆瓣自己出品的明星視頻節(jié)目《瓣嘴》第二季第三集邀請(qǐng)主演阿米爾·汗參與節(jié)目，并且直到5月10日，豆瓣app首頁(yè)都掛著關(guān)于《摔跤吧!爸爸》的熱點(diǎn)影評(píng)。豆瓣電影微博也是自4月21日起就頻繁推送《摔跤吧!爸爸》的影評(píng)，為其宣傳造勢(shì)。 虛擬經(jīng)濟(jì)盛行的今天，無(wú)論你追求的是打開(kāi)率、轉(zhuǎn)發(fā)率、還是點(diǎn)贊率，依靠的都是背后千千萬(wàn)萬(wàn)的粉絲。網(wǎng)紅、大V的盛行，說(shuō)到底也是如此。所謂的虛擬經(jīng)濟(jì)，歸根結(jié)底不過(guò)是粉絲經(jīng)濟(jì)。 對(duì)于口碑營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō)，用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容抓住粉絲的心是關(guān)鍵，因?yàn)閮?yōu)質(zhì)內(nèi)容往往自帶傳播性，所以營(yíng)銷(xiāo)成本更低。在這種情況下，一方面要把自己的新媒體陣地做好，消費(fèi)者和粉絲在哪里，哪里就是你的陣地;其次，還需要開(kāi)拓更多新玩法來(lái)吸引粉絲，集聚粉絲，引發(fā)裂變。
后來(lái)，《芳華》選擇在國(guó)慶檔上映，同期還有數(shù)十部電影上映，面對(duì)如此激烈、熱鬧的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，葉寧表示很樂(lè)意看到百花齊放百家爭(zhēng)鳴，但是對(duì)于《芳華》卻顯得很有信心。對(duì)于主持人“為什么湊國(guó)慶檔的熱鬧”的提問(wèn)，霸氣回應(yīng)：“我們是第一個(gè)定下在國(guó)慶檔上映的影片，別人都是來(lái)湊我們的熱鬧?！比~寧還大力夸贊馮小剛“代表著中國(guó)電影的良心，代表著華誼電影的擔(dān)當(dāng)”，可見(jiàn)華誼對(duì)馮小剛《芳華》寄予多大期望。 馮小剛在《芳華》中再次挑戰(zhàn)戰(zhàn)爭(zhēng)戲，自認(rèn)為比《集結(jié)號(hào)》中的殘酷真實(shí)又向前進(jìn)了一大步。影片中有場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)戲，從第一顆子彈到戰(zhàn)斗結(jié)束，從頭到尾只用了一個(gè)鏡頭，而僅這一個(gè)鏡頭就花費(fèi)了700萬(wàn)元。馮小剛表示“打仗不是兒戲，不是手撕鬼子或褲襠藏雷的過(guò)家家”，所以在《芳華》中，馮小剛決心不僅要進(jìn)行新的嘗試，更要像《集結(jié)號(hào)》一樣把戰(zhàn)爭(zhēng)的殘酷進(jìn)行客觀(guān)真實(shí)地呈現(xiàn)。 “作為一個(gè)導(dǎo)演，一個(gè)創(chuàng)作者，就是要把觀(guān)眾當(dāng)做對(duì)手，不斷挑戰(zhàn)自己的能力，把自己置于不安全不舒適的境地”，所以特意從劉峰的視角出發(fā)，將整個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)的始末呈現(xiàn)用一鏡到底來(lái)表達(dá)，難度在世界范圍角度也是少見(jiàn)的高，但是真實(shí)感也增強(qiáng)很多，“和別的電影絕不同質(zhì)化”。他順便吐槽一部分導(dǎo)演：“如果成為流水線(xiàn)的匠人就太沒(méi)出息了，那不就變成'錢(qián)串子’了嗎？” 此外，馮小剛還聊到影視劇作品的戰(zhàn)爭(zhēng)觀(guān)問(wèn)題：“戰(zhàn)爭(zhēng)是非常殘酷的，很多年輕人每天嚷嚷著打這個(gè)打那個(gè)，但是他們的一腔熱血實(shí)際上都只是發(fā)泄在鍵盤(pán)上。而真正參加過(guò)戰(zhàn)爭(zhēng)的那一批人實(shí)際上是很平和的，他們的愛(ài)國(guó)以犧牲為注解。那些敲鍵盤(pán)的游戲玩的有點(diǎn)多，不知道和平的珍貴?！?/p>
9月24日，電影上映前夕，《芳華》出品方突然宣布退出國(guó)慶檔競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)演馮小剛攜一眾演員主創(chuàng)在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)向觀(guān)眾鞠躬致歉，一度哽咽落淚。一時(shí)間各種猜測(cè)四起，有不明來(lái)源消息稱(chēng)，該片撤檔是因?yàn)橛|及敏感題材。至此，輿論風(fēng)向大變，原本不被看好的聲音也都變?yōu)榱送楹椭С值穆曇簟Ｓ胁辉竿嘎缎彰碾娪靶袠I(yè)相關(guān)人士認(rèn)為，輿論的“一邊倒”或許與《芳華》在年末賀歲檔迎來(lái)五天破4億的大爆發(fā)有著密不可分的關(guān)系。 那么此前撤檔的真正原因究竟是什么？9月25日就有媒體稱(chēng)，已采訪(fǎng)到了廣電總局審查員，其澄清《芳華》已經(jīng)發(fā)放龍標(biāo)，準(zhǔn)許上映，撤檔與廣電總局無(wú)關(guān)。該媒體還稱(chēng)，廣電總局電影審查委員會(huì)委員趙葆華曾接受其采訪(fǎng)并表示，“總局的電影審查已是底線(xiàn)審查，《芳華》的撤檔與我們毫無(wú)關(guān)系。只要符合規(guī)定，我們的審查都是開(kāi)綠燈的?！彪S后，華誼兄弟又發(fā)表了一份聲明稱(chēng)，趙葆華從未就此事接受過(guò)采訪(fǎng)，這都是謠言。 除了“題材敏感”論之外，關(guān)于《芳華》撤檔，此前網(wǎng)絡(luò)上還曾有另一種推測(cè)：在2017年國(guó)慶檔，《英倫對(duì)決》、《羞羞的鐵拳》、《空天獵》、《縫紉機(jī)樂(lè)隊(duì)》、《追龍》等多部電影共同上映，競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈。而《芳華》在預(yù)售結(jié)束后的上座率遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)到馮小剛的預(yù)期，為了避開(kāi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，《芳華》選擇了推遲上映。這種說(shuō)法雖然尚未得到證實(shí)，不可否認(rèn)的是，這部電影的票房對(duì)導(dǎo)演馮小剛以及其公司東陽(yáng)美拉來(lái)說(shuō)，的確至關(guān)重要、不容有半點(diǎn)差池。 結(jié)合去年馮小剛導(dǎo)演的電影《我不是潘金蓮》上映過(guò)程中與萬(wàn)達(dá)影院就排片率問(wèn)題在網(wǎng)上展開(kāi)的一系列“罵戰(zhàn)”來(lái)看，馮氏電影的上映似乎常常伴隨著各種爭(zhēng)議和輿論的交鋒，而這一切究竟是巧合還是有意為之呢？無(wú)論真相如何，至少?gòu)哪壳暗慕Y(jié)果來(lái)看，《芳華》過(guò)了十幾億票房，其背后的出品方已經(jīng)成了這場(chǎng)“戰(zhàn)役”的大贏(yíng)家?；蛟S戰(zhàn)略性撤退，才是這場(chǎng)勝利的關(guān)鍵！
電影 《前任攻略》 《前任2：備胎反擊戰(zhàn)》曾先后斬獲不俗的票房成績(jī)，如今這部《前任3》除了有韓庚、鄭愷兩位老搭檔以外，還有 于文文、 曾夢(mèng)雪、 羅米三位新面孔加盟，而且約炮、前任等情感喜劇題材，一舉在賀歲檔票房爆發(fā)，甚至擊敗了賀歲檔同檔期《機(jī)器之血》《妖貓傳》《二代妖精》《妖玲玲》等重量級(jí)大片，更是很多人沒(méi)想到的 記得在首映的活動(dòng)上，華誼兄弟總經(jīng)理兼副董事長(zhǎng)王中磊，華誼影業(yè)CEO葉寧到場(chǎng)助陣。葉寧直言，“《前任3》不僅僅是終結(jié)篇，也是一個(gè)成長(zhǎng)。這是一部很寫(xiě)實(shí)的片子，能打動(dòng)當(dāng)下的電影觀(guān)眾?！?/p> 《芳華》《前任3》大勝，讓華誼兄弟暫時(shí)松了一口氣，葉寧付出努力與規(guī)劃也受到了回報(bào)，也讓我們重新發(fā)現(xiàn)姜還是老的辣！
葉寧將華誼電影的業(yè)務(wù)分成三大板塊——內(nèi)容是頭部，宣發(fā)是腰身，而院線(xiàn)是雙腿：“院線(xiàn)是資源的，但是你要做好宣發(fā)，它是一種邏輯。這種邏輯一定是要能擁有資源，或者和資源合作?！彼嘎叮壳叭A誼兄弟投入運(yùn)營(yíng)的影院、電影中心、電影匯共有19家，計(jì)劃是在5年之內(nèi)，打出華誼影院的品牌。 不過(guò)在建立自有院線(xiàn)之外，華誼兄弟選擇了一種更為快捷的方式來(lái)強(qiáng)健“雙腿”。在2017年初，華誼兄弟互娛以7885萬(wàn)元的價(jià)格，認(rèn)購(gòu)了大地院線(xiàn)發(fā)行的95萬(wàn)股，注資這一影院數(shù)量和屏幕數(shù)量均為第一的院線(xiàn)。 除了入資院線(xiàn)，2016年華誼兄弟電影牽頭組建了一家新的發(fā)行公司——華影天下，葉寧出任“掌舵人”。葉寧透露，公司已經(jīng)有了不少動(dòng)作。未來(lái)會(huì)給大家更多的信息。相信屆時(shí)會(huì)讓業(yè)內(nèi)人士了解到，原來(lái)這家公司已經(jīng)完成了不少耳熟能詳?shù)捻?xiàng)目。
葉寧對(duì)于華誼以后電影目標(biāo)是這樣說(shuō)的： 第一個(gè)堅(jiān)持做頭部的大工業(yè)級(jí)別、系列化的電影，這是華誼電影很擅長(zhǎng)的，就像《狄仁杰3》這樣，華誼（兄弟）電影早就趟出這條路子了，現(xiàn)在我們回歸到這個(gè)邏輯，而且要加強(qiáng)這個(gè)邏輯，不僅《狄仁杰3》，我們又宣布了《陰陽(yáng)師》。宣布《陰陽(yáng)師》當(dāng)天市場(chǎng)就像炸了鍋一樣談起來(lái)了。而且我們相信華誼的電影力量，一定可以把這個(gè)做成一個(gè)高品質(zhì)、工業(yè)化的電影，這是屬于第一個(gè)產(chǎn)品系列。 華誼（兄弟電影）的目標(biāo)，就是以后我們也能做中國(guó)的《哈利波特》，我們也能做中國(guó)的《指環(huán)王》，我們也能做中國(guó)的《變形金剛》，我們也能為中國(guó)的觀(guān)眾building a world創(chuàng)造一個(gè)電影的奇觀(guān)世界，而且這么精彩，這么好看，里面的人物，里面的故事，一集一集的看下去，華誼（兄弟）電影立志于做這個(gè)，而且我相信我們一定做得到。這是第一個(gè)。 第二個(gè)，當(dāng)然剛才我們說(shuō)的我們幾個(gè)導(dǎo)演的作品，也每年也都會(huì)給人們以驚喜，給這個(gè)電影市場(chǎng)以新鮮的認(rèn)知，為中國(guó)電影留下一部又一部的作品。 第三個(gè)當(dāng)然我們還有一批年輕的導(dǎo)演也在其中。我們會(huì)通過(guò)我們的資源平臺(tái)，給他們以邏輯，補(bǔ)足他們商業(yè)上的缺項(xiàng)，保存他們作品上的創(chuàng)作力，堅(jiān)持他們類(lèi)型化的語(yǔ)言和商品的商業(yè)化語(yǔ)言，一個(gè)一個(gè)去培養(yǎng)。 《狄仁杰3》《八佰》這兩部電影，葉寧透露，“2017年春節(jié)以后會(huì)開(kāi)拍，全力以赴。因?yàn)檫@兩個(gè)真的是大作品，在劇本階段我覺(jué)得已經(jīng)千錘百煉，非常精細(xì)，一定讓所有的觀(guān)眾著迷。而且特別對(duì)于另外一個(gè)《八佰》，它會(huì)是中國(guó)電影，我覺(jué)得是創(chuàng)新性的一個(gè)作品。所以在這塊我覺(jué)得現(xiàn)在先全力以赴做好這個(gè)順利開(kāi)拍的準(zhǔn)備，我們?cè)诖汗?jié)以后基本上就開(kāi)拍了?！?/p>
《八佰》已經(jīng)在蘇州完成了大量的搭景，投資巨大，而且搭景的效果非常震憾，完全重現(xiàn)了歷史的場(chǎng)景。葉寧稱(chēng)“所以我們希望把這個(gè)東西留下來(lái)，這也是表達(dá)了對(duì)這個(gè)作品的信心。所以這個(gè)景基本上搭完，現(xiàn)在主要還是在創(chuàng)作的最終階段，劇本已經(jīng)千錘百煉，管虎導(dǎo)演帶領(lǐng)所有的創(chuàng)作力量全力以赴都在投入這個(gè)創(chuàng)作里面。這個(gè)是對(duì)中國(guó)電影一個(gè)全新的突破，我可以這么說(shuō)，壓力很大，但是我覺(jué)得方向一定咬著牙都要挺過(guò)去，一定會(huì)獲得巨大的成功?！?/p> 2018年，葉寧與華誼兄弟團(tuán)隊(duì)會(huì)不會(huì)繼續(xù)用《狄仁杰3》《八佰》獲得難以想象的票房奇跡？會(huì)不會(huì)還有更多爭(zhēng)議？一切拭目以待！
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