朋友，不要再做蠢事，不要再試圖去改變別人的想法，好好吃飯，然后做些自己做的事，很多心思敏感的人很難逃脫“顧全別人”這個道德命題，經(jīng)常用很多妥協(xié)去讓別人舒適，去讓自己產(chǎn)生一種很善良的幻覺，然而所有的為難情緒，所有的隱忍退讓都只是埋在身體里的繭，人在這里出不去就會在別的地方出去，人類的情緒問題不是一天造成的，身體的耐受力也是，無論是皮膚、上火、失眠以及睡醒時的心跳急促都是情緒的一種反饋，我們始終要記住的一點是：關(guān)心自己才是最重要的一件事。

都說階層固化，今天來跟大家聊聊何為真正的階層固化？我的問題來了。LV、PRADA、五星級酒店、別墅派對，是否能代表你的階層呢？2W月薪、特斯拉最新款、8塊腹肌，可否代表人的階層？抱歉，我的答案不是，完全不是。所有這些都是資本家為了推銷商品而描繪出來的中產(chǎn)幻想。本質(zhì)上還是消費主義。而階層從來都跟消費無關(guān)，只跟生產(chǎn)有關(guān)。

那么對于普通人來講，具體什么是生產(chǎn)資料？從我的定義中有三大生產(chǎn)資料要素：

1. 家庭——家庭資源、子嗣（娃本位，8-4-2-1家庭跟8-24-72-144家庭哪個更有機會？）

2. 企業(yè)——優(yōu)質(zhì)企業(yè)的股權(quán)、控制權(quán)、商業(yè)IP。

3. 資產(chǎn)——一二線城市的房產(chǎn)和金融資產(chǎn)。

如果要打造自我產(chǎn)權(quán)的人生，就必須要在這幾個方面下工夫，積累生產(chǎn)資料，推遲滿足，聚沙成塔。

真正的美，源于自身的內(nèi)在美。這種美的全部原因皆來自于它本身，而外在的溢美之詞并不能成為它美的原因。任何事物既不會因人們的夸贊而變得更好，也不會因為人們的貶低而變得更壞。

——馬可·奧勒留《沉思錄》

人，能堅持做一件事情，一定是因為有正反饋，而不是因為有毅力。沒有回報的事情，做不下去的。

你們都有光明的未來：有一個老律師，執(zhí)業(yè)將近三十年，說自己事務(wù)所進進出出這么多年輕人，哪些適合吃這碗飯，哪些不適合，自己還是有點發(fā)言權(quán)的。某些年輕人，拉不到單子，還和客戶爭執(zhí)是真不適合做律師，早日轉(zhuǎn)行去做法務(wù)對他們自己只有好，法務(wù)再不濟一個月過萬的收入總有的，工作也有保障，律師拉不到單子就要餓死，連事務(wù)所的攤位費都付不出?？蓪嵲捠钦f不得的，因為年輕人心高氣傲，總覺得自己能成就一番事業(yè)，你說他們不行，萬一看走眼，自己打臉。真被說準了，那更記你仇，這不明擺著看不起我。

所以他現(xiàn)在，但凡進所的年輕人，一律給與鼓勵和激勵，讓他們覺得自己都有一個美好和光明的未來，反正試錯成本他們自己承擔(dān)。

“天賦真不是靠努力就能彌補的”這句話說的非常正確。同一個班級同一個老師教出來的，也會有很大的差距。有一些一教就能舉一反三，而有些天天刷題到凌晨的，考試仍是中等偏下。

咱們這輩的人特別喜歡把自己的意志傳遞給下一代，實際上自己的意志也是老一輩傳下來的，具體是什么意志不清楚，反正就是在你這輩子沒本事完成的事情，希望你兒子替你完成（女兒不行，特別優(yōu)秀除外）。當(dāng)代所有的卷，本質(zhì)上有一部分就是這份強壓在最后一代身上的意志越來越重，最后卷不動了，只能寄托于孩子再生個孩子繼續(xù)卷。

這是不對的，我覺得生小孩最重要的意義，是我和我心愛的人我們倆共同培育一個生命的過程，這個過程就是生育的意義，幸福也來自于此。

【史玉柱自述:我是怎么帶部隊的】

1. 創(chuàng)業(yè)初期，股權(quán)一定不能分散，否則一賺錢，團隊就分裂；

2. 不要用空降部隊，不管他是MBA還是海歸；

3. 對干部充分授權(quán)；

4. 只認功勞不認苦勞，因為苦勞對企業(yè)無任何貢獻；

5. 多引進戰(zhàn)術(shù)人才，少引進戰(zhàn)略人才，否則一群人整天在一起夸夸其談。

女：你有房嗎？男：沒有。

女：沒事兒，我不在乎房子。男：太好了！

女：你喜歡藍色嗎?男：喜歡。

女：我不喜歡藍色，沒法和喜歡藍色的人共處。抱歉。