----王岑深耕消費產(chǎn)業(yè)20年，加速器賦能中國消費品牌
　　近期，“消費王”王岑設(shè)立了B資本 (Brandvest Capital / 尚流資本)，其第一期美元基金規(guī)模1億美元，于近日完成了首期關(guān)閉。
　　B資本投資領(lǐng)域非常垂直，投資的領(lǐng)域為：消費及消費互聯(lián)網(wǎng)，而投資階段為早期投資。
　　王岑：過去、現(xiàn)在、未來，一直聚焦消費投資。
　　著名消費投資人“消費王”王岑，專注中國消費投資近20年，是中國消費投資的領(lǐng)軍人物之一、品牌專家，連續(xù)多年被評為中國消費十大投資人，所投項目在中國/美國/香港三地均有上市。由于他喜歡在第一線深度研究消費者行為和新經(jīng)濟的變化，所以他對消費投資有極強的前瞻性判斷，他也是過去十年一直在呼吁投資本土消費品牌的投資人，幾年前他就預(yù)判到了這一波消費新品牌獨角獸的崛起，他對某個細分領(lǐng)域的出手甚至能帶動一小波的行業(yè)關(guān)注風(fēng)口。
　　
　　“消費王”王岑
　　于“寒冬”中出手，支持中國品牌
　　過去一年里，王岑成立了深耕消費產(chǎn)業(yè)的消費垂直加速器——“消費王加速器”。王岑提倡作為投資人不僅要發(fā)現(xiàn)價值，而且還要卷起袖子幫助創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造價值(一起干活)。該加速器的目標(biāo)是：在5年內(nèi)幫助加速中國500個消費企業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)有超百位中國各地消費CEO加入加速器并快速成長。
　　
　　2020年年初疫情爆發(fā)王岑作為產(chǎn)業(yè)投資人第一個沖進消費最前線，呼吁各地消費企業(yè)家抱團取暖，積極抗擊疫情，并成立消費王社群帶領(lǐng)大家擁抱線上突圍，期間聯(lián)合眾多消費行業(yè)有關(guān)專家一起帶領(lǐng)全國各地消費企業(yè)開源節(jié)流擁抱線上，快速轉(zhuǎn)型。
　　
　　
　　疫情期間王岑本人每日8小時深度陪伴創(chuàng)業(yè)者，過程中王岑不僅出力還出錢與消費ceo們尋找新的業(yè)務(wù)增長點和商業(yè)模式。疫情期間王岑個人資金幫助了近10個新消費品牌的轉(zhuǎn)型和升級，獲投的消費創(chuàng)始人都說王岑是真正的“天使“，王岑疫情間投資有：見個面酒業(yè)、U2新零售、密齡健康食品、小于三健身食品、臻燕盞高端燕窩……..。在資本的寒冬里，給消費行業(yè)注入一股清流增加了新的力量，讓中國品牌得以更好的發(fā)展。
　　
　　據(jù)報道，近十年來，以移動互聯(lián)網(wǎng)為開端，中國新經(jīng)濟創(chuàng)投整體經(jīng)歷了從萌芽、爆發(fā)、高潮、最后到低谷的過程。同時2019年投資事件、以及金額斷崖式雙降，讓資本寒冬深化，至今仍處于低谷階段，這個階段預(yù)計需要3~5 年的過渡時間。
　　而在2020年，一場疫情將本就蹣跚前行的時代，變得更加艱難。募資難、裸辭、熬不過，融資難、資金流斷裂、清算倒閉、死亡名單......這些熱詞，無不折射著一個真實的資本寒冬現(xiàn)狀。
　　
　　就算是在如此艱難的資本寒冬，“消費王”王岑毅然頻頻出手，并設(shè)立了B資本為中國消費企業(yè)自強而賦能助力。
　　
　　“消費王”王岑
　　“消費王”王岑在創(chuàng)立B資本前，曾任紅杉資本中國基金合伙人，及天圖資本合伙人，一直深耕消費領(lǐng)域。王岑談到：感恩過去在紅杉資本中國和天圖資本的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷，理論和實踐都受益匪淺，也期待以后為中國消費投資和實業(yè)做出積極貢獻。
　　成功投資案例有：Colorkey彩妝(美尚集團)， 甘源食品(SZ: 002991), 周黑鴨食品(HK:01458), 云米家電(NASDAQ:VIOT) , 美年健康(SZ: 002044)，曼卡龍珠寶(SZ: 300945), 艾德維宣奢侈品營銷(HK:09919), 溜溜梅，百果園, 小樣乳酸菌, 見福便利店集團，泰笛居家服務(wù)，伊美爾醫(yī)療美容集團，五爺拌面快餐集團，福奈特洗滌連鎖集團等數(shù)十個中國著名消費品牌。