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又一家“全綠”房企，凈利潤大漲42%，金輝控股劍指千億

 濤哥雜談 2021-03-22
2021年，什么樣的房企最穩(wěn)??？
毫無疑問，“三檔全綠”才是真正健康的。
去年，“三道紅線”政策的出臺，給房企高杠桿、高負債發(fā)展模式畫上了句號。
新的游戲規(guī)則下，“財務安全”成為房企進一步發(fā)展的前提，“綠色房企”將獲得更多的發(fā)展空間與資金支持。
上周，總部位于北京市朝陽區(qū)的金輝控股發(fā)布2020年報，成為今年北京首家“全綠”房企。
年報顯示，金輝控股2020年：
  • 合約銷售額約972億，營收約348.8億，同比增長34.3%；
  • 毛利約77.1億，同比增長36.2%；凈利潤約38.2億，同比增長42%；
  • 現(xiàn)金及銀行結余約265.9億，同比增長98.4%。
  • 凈負債率降至75.3%，現(xiàn)金短債比升至1.4，剔除預收款項后資產(chǎn)負債率下降至69%，全部在“綠檔”范圍內(nèi)。
要知道，在這一輪調(diào)控及疫情影響中，北方地區(qū)受到?jīng)_擊是最大的，一些企業(yè)甚至陷入危機。
而金輝作為一家民營房企，在2020年不僅實現(xiàn)香港上市，保持業(yè)績、利潤雙增長，還全面降債回歸“綠檔”，可謂交出了一份完美答卷。
1
業(yè)績高質(zhì)量增長
經(jīng)歷新冠疫情的沖擊，2020年下半年“三道紅線”政策提出后，房地產(chǎn)行業(yè)的生態(tài)已悄然發(fā)生變化。
“唯規(guī)模”論的聲音式微，增長速度的重要性逐步讓位于“增長的質(zhì)量”。
而從金輝年報看，其營收與利潤的大幅提升，便是對高質(zhì)量增長的最佳詮釋。
數(shù)據(jù)顯示，2020年金輝控股實現(xiàn)凈利潤38.2億元，同比增長42%。
利潤的增長來自于銷售額及營收的穩(wěn)步提升，2020年其合約銷售額972億元，營收達348.8億元，同比增長34.3%。
之所以能實現(xiàn)營收與利潤的高增長，與進入較高的權益占比有關，高權益占比帶來高收益。
據(jù)克而瑞統(tǒng)計，2020年金輝控股以786億權益銷售額位列行業(yè)第36位，權益占比約80%，遠高于行業(yè)平均水平。
同時，2020年，金輝預收賬款達到690.9億，為明后年的營收確定打下堅實的基礎。
2
三道紅線全部達標
在地產(chǎn)行業(yè)，金輝向來屬于低調(diào)、穩(wěn)健、務實的那一派。
長期以來穩(wěn)步發(fā)展的經(jīng)營策略，使其在“三道紅線”出臺后，迅速成為第一批達標的房企。
年報顯示，截至2020年底，公司凈負債率為75.3%，現(xiàn)金短貸比為1.4，剔除預售款項后的資產(chǎn)負債率為69%，全部達到“三道紅線”政策綠檔要求。
這也意味著按政策要求，金輝有息負債年增幅最高可達到15%的水平，擁有較大的融資空間。
不過從過往看，金輝往年債務增長遠低于此。報告期末，金輝控股債務總額達537.74億元，同比增幅僅9.6%。
簡單講就是因為財務安全，政策給予更多的融資空間，但按金輝穩(wěn)健的風格，可能也用不完。
這真是，健康的越健康，強者愈強。
同時，其期末現(xiàn)金及銀行結余達265.9億，同比大增98.4%，可以說手頭非常寬裕。
報告顯示，金輝加權平均債務成本僅7.47%，較上期末降低0.3個百分點，這個資金成本在民營房企中已經(jīng)算低的。隨著上市完成及評級調(diào)升，其融資成本有望在2021年進一步降低。
例如今年1月，標準普爾上調(diào)金輝長期發(fā)行人信用評級至“B+”；同月，穆迪信用首次將“B1”評級授予金輝，并給予“穩(wěn)定”展望。
3
深耕長三角和大灣區(qū)
從土地布局看，以“全國布局、區(qū)域聚集、城市領先”為發(fā)展戰(zhàn)略，金輝已經(jīng)完成環(huán)渤海、長三角、華中、華南、西南及西北六大區(qū)域的布局。
進駐全國32座核心城市，主要包括北京、上海、重慶、福州、杭州、武漢、西安等一線、強二線及環(huán)一線城市。
2020年，金輝共新增35幅土地，總計規(guī)劃建筑面積430.1萬平方米，覆蓋15個強二線重點城市。
其中，長三角和粵港澳大灣區(qū)成為金輝在2020年新增土儲的重點布局城市，在無錫、南通、紹興、寧波、合肥、張家港、揚州、佛山、惠州等多城市拿下優(yōu)質(zhì)地塊。
報告期末，金輝控股土儲總建筑面積達3072.7萬平方米，其中94.7%位于二線及核心三線城市，為未來的穩(wěn)步增長提供了足夠支撐。
同時，金輝的產(chǎn)品力也不斷提升，近年不斷斬獲眾多獎項。
例如在2020年的第15屆金盤獎上，其眾多優(yōu)質(zhì)項目脫穎而出，獲得分賽區(qū)“年度最佳預售樓盤獎”、“年度最佳住宅獎”等項目產(chǎn)品力獎項共計37個。

4

組織力提升劍指千億

對于2020年銷售額達972億的金輝來說，今年破千億幾乎沒難度。
更重要的是，在跨越千億背后，是否建立了千億企業(yè)的組織能力？是否能支撐業(yè)績持續(xù)發(fā)展？
2020年，以組織效能提升為目標，金輝在“集團-區(qū)域-城市”三級管控體系下，持續(xù)推動組織優(yōu)化，有序下沉經(jīng)營自主權和發(fā)展自主權，激發(fā)組織能力，實現(xiàn)戰(zhàn)略聚焦和效能提升。
數(shù)據(jù)顯示，金輝的人效、元效、費效、城效表現(xiàn)均位于行業(yè)較高水平，這證明其組織能力基本面良好。
同時，金輝也建立了較完善的干部培養(yǎng)體系，以業(yè)務戰(zhàn)略為引領，文化價值觀為基礎，從選拔、任用、培養(yǎng)與發(fā)展、考核與激勵、監(jiān)察5個維度，為公司發(fā)展培養(yǎng)和輸出高質(zhì)量核心人才。
近年，隨著業(yè)務的發(fā)展，金輝也不斷吸引志同道合的伙伴加入。
通過梳理人才標準、建立人才地圖等動作，補充外部精英力量，引入行業(yè)內(nèi)領先的專業(yè)技術及管理理念，形成內(nèi)外人才合力，帶動組織整體競爭力提升。
在年報中，金輝董事長林定強也對2021年作出了展望：
“將繼續(xù)遵循'三條紅線’監(jiān)管要求，以'現(xiàn)金流和利潤’為管理導向，堅持強化財務的安全性，繼續(xù)提升信用評級并進一步降低融資成本。
將繼續(xù)秉承'用心建好房，讓家更美好’的企業(yè)使命，進一步實現(xiàn)高品質(zhì)、可持續(xù)的發(fā)展，為股東和投資者創(chuàng)造更大的價值！”
事實上，在行業(yè)挑戰(zhàn)加大，很多房企愈發(fā)艱難的今天。
金輝的平穩(wěn)發(fā)展和靚麗答卷，給市場帶來了一抹亮色。
尤其三線“全綠”的扎實功底，讓其長期穩(wěn)健性得到驗證，后續(xù)發(fā)展無憂。
關于金輝年報成績單，大家有什么評價？歡迎留言告訴我們。

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