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不懂“貝勃定律”,就不要說(shuō)搞懂了這個(gè)問題。老婆的一個(gè)反問,讓我堅(jiān)決拒絕了老板。 我也面對(duì)過這樣的問題。老婆只用一個(gè)問題,就點(diǎn)醒了我: 當(dāng)時(shí)老板跟我談心,細(xì)細(xì)回顧了過去的經(jīng)歷,說(shuō)得那是相當(dāng)感人,讓我都有點(diǎn)罪惡感了。最后老板扭捏地提出了“解決方案”:工資加30%。這和我目標(biāo)公司的條件,完全相同。 回家后,就跟老婆商量。老婆就問了我一個(gè)問題:
正是這個(gè)問題,讓我做出了一個(gè)智慧的決定:堅(jiān)決辭職。后來(lái),很多人也找我咨詢同類的問題,這時(shí)我才發(fā)現(xiàn)原來(lái)有這樣一個(gè)定律:貝勃定律,可以完美解決這個(gè)問題。 不說(shuō)好聽的,只說(shuō)有用的,堅(jiān)持深度拆解職場(chǎng)套路,如果有幫助,馬上關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)吧,幫助到更多人。 1、不懂這個(gè)心理定律,公司會(huì)花很多冤枉錢,你會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間。它就是:貝勃定律。貝勃定律,一個(gè)社會(huì)心理學(xué)效應(yīng),說(shuō)的是當(dāng)人經(jīng)歷強(qiáng)烈的刺激后,再施予的刺激對(duì)他(她)來(lái)說(shuō)也就變得微不足道。就心理感受來(lái)說(shuō),第一次大刺激能沖淡第二次的小刺激。 這有些拗口,直接用場(chǎng)景來(lái)體驗(yàn)一下:
假設(shè)你已經(jīng)答應(yīng)了上司的加薪,無(wú)論是你,還是上司,都會(huì)有一些微妙的心理反應(yīng),這些心理反應(yīng)卻無(wú)法說(shuō)出口,這也是具有決定性的:
你根本欺騙不了自己:等了這么多年,現(xiàn)在只有以辭職為條件,才獲得了加薪。你在內(nèi)心里,只會(huì)認(rèn)為:你只是拿回了自己應(yīng)該拿到的??焖賳栆幌伦约海和瑯邮翘嵝?0%,你在哪個(gè)公司里,更加充滿斗志呢?答案顯而易見。
一旦有了這樣的心理,還會(huì)把資源向你傾斜嗎?被迫答應(yīng)條件后(哪怕你不是真的逼他們,他們也這樣的感覺),剩下的只有后悔過去的付出、再尋找一個(gè)可以培養(yǎng)的人。想通了這一點(diǎn),你會(huì)不會(huì)被驚出一身冷汗? 諷刺吧:當(dāng)你拿到自己想要東西之后,你可能并沒有那么滿足。 這很好的解釋了一個(gè)常見的現(xiàn)象:老板寧可加錢招新員工,也不愿意為老員工加工資。為什么?只一個(gè)原因,即使給你加了工資,你也未必感恩,并創(chuàng)造更多價(jià)值。 2、不要被簡(jiǎn)單地“加薪”蒙蔽了雙眼?;蛟S,讓你想逃的,不是薪資,而是你難以覺察的“絕望”。老板總是會(huì)簡(jiǎn)單地認(rèn)為:你的離職,就是因?yàn)樾劫Y。 你發(fā)現(xiàn)沒有?其實(shí)很多辭職中的主角,也是這么認(rèn)為了的:跳槽=想要更高的工資。 來(lái)看看同樣是加薪30%,新老公司會(huì)給你帶來(lái)什么完全不同的經(jīng)歷與感受:
這遠(yuǎn)不是“加薪30%”,這一個(gè)動(dòng)作所能全面解決的。接受老板的加薪,往往會(huì)讓人后悔,原因正是如此:可能連你自己也不知道,你要的不只是“加薪30”! 貝勃定律,告訴我們一個(gè)真相: 給他想要的,并不能讓他真正獲得滿足。只有超出了他的期待,才能發(fā)揮相應(yīng)的作用。 問題來(lái)了:你真的值得,對(duì)方給予你超出期待的回報(bào)嗎? 不說(shuō)好聽的,只說(shuō)有用的。持續(xù)拆解職場(chǎng)套路,傳播職場(chǎng)智慧,每日一拆解,明明白白混好職場(chǎng)。 |
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來(lái)自: 新用戶07039177 > 《職場(chǎng)》