職場案例：

近日在論壇中筆者看到這樣一個帖子，有位新主管李先生吐槽道：他在進(jìn)入公司成為管理者以后，希望自己能夠推出新的規(guī)定來約束員工，幫助團(tuán)隊有更好的訂單和效益，但是要求每個員工每天加班至少一個小時后，李先生便發(fā)現(xiàn)公司里不少員工紛紛怨聲載道，新規(guī)定實施7天后，老板便給李先生發(fā)了信息告訴李先生，這些規(guī)定應(yīng)該立刻取消，因為公司的大部分員工都對這項規(guī)定非常的反感。

老板已經(jīng)選擇妥協(xié)，李先生也是有些不淡定了，因為他覺得如果現(xiàn)在取消規(guī)定，那么就意味著員工戰(zhàn)勝了他，沒過多久李先生便從公司里選擇了辭職。

近年來，有很多年輕人，在進(jìn)入公司時工作之后，都希望自己能夠走上領(lǐng)導(dǎo)的崗位，大家在管理位置上才能夠通過更多競爭有資格獲取高薪和較高的權(quán)利。

但是有很多領(lǐng)導(dǎo)確實實現(xiàn)了夢寐以求的目標(biāo)，但是在執(zhí)行任務(wù)的時候卻并沒有辦法被員工心服口服，所以筆者也是提醒大家，在公司里千萬不要擁有以下這三種思維方式，因為這些思維方式會限制你的發(fā)展，而且會讓你在公司里很難立得住腳。

第一、管理員工的時候太過沖動總是自找麻煩

有不少領(lǐng)導(dǎo)在公司里總是難以控制自己的情緒，總是在不理智的情況下去做出各種各樣的決定，而這些決定自然就會讓員工特別生氣，如果領(lǐng)導(dǎo)都無法控制情緒，那么員工自然就會跟領(lǐng)導(dǎo)針鋒相對，而這些領(lǐng)導(dǎo)也自然就會被一些小人所利用，做出很多不恰當(dāng)不合理的事情，給團(tuán)隊帶來慘痛的后果，所以公司老板也并不希望公司的部門主管或者其他領(lǐng)導(dǎo)有這樣的思維方式。

第二、不懂得跟員工處理關(guān)系，總是為了資源威脅員工

有不少領(lǐng)導(dǎo)在職場中完全忽視了社交的重要性，他們主動地跟同事溝通，可是卻總是動用權(quán)力來威脅員工，不少員工確實受制于一定的壓制，最后只能選擇妥協(xié)，但是這些領(lǐng)導(dǎo)如果長此以往，自然就會被員工所排擠，尤其是那些性格內(nèi)向的老員工，雖然不善言辭，但是他們也希望能夠跟同事在一起，同仇敵愾，作為管理者在管理員工時質(zhì)量就會遇到很大的麻煩。

第三、總是動不動就選擇安逸

大部分領(lǐng)導(dǎo)在公司里，其實通過的管理能力和綜合能力就能夠做到精益求精，在行業(yè)中不會被淘汰，可是還有很多的領(lǐng)導(dǎo)沒有競爭力，也沒有像樣的工作態(tài)度，動不動就選擇安逸，選擇在公司里得過且過，這些領(lǐng)導(dǎo)在公司里的能力變得越來越差，慢慢的就成為了可有可無的管理者。

結(jié)語：大家對此怎么看呢？寫在評論中，大家一起交流。

每天分享職場干貨、職場故事、職場案例、和領(lǐng)導(dǎo)同事相處技巧等職場經(jīng)驗！