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迅速恢復(fù)精力的高效休息法

 長(zhǎng)沙7喜 2021-02-28

看到一本新出的精力管理類書籍《科學(xué)休息》作者是亞歷克斯·索勇,雖然書中大部分都知道,但也有幾個(gè)全新的觀點(diǎn),剛好跟我自己日常的行為方式是一致,這回知道我的生活節(jié)奏為什么是有效的,了解一些更科學(xué)的原理。

2021年第21本書

每天專注4小時(shí)

科學(xué)家們工作的時(shí)間越長(zhǎng),發(fā)表的文章就會(huì)越多。但事實(shí)并非如此。數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出M形的曲線。這條曲線一開始急速上升,在每周工作時(shí)間介于10到20小時(shí)之間的時(shí)候達(dá)到峰值。然后曲線掉頭向下。每周花25小時(shí)在辦公室的科學(xué)家效率并不比只花5小時(shí)的科學(xué)家高。一周工作35小時(shí)的科學(xué)家發(fā)表的論文數(shù)量,只有一周工作20小時(shí)的同事的一半。

自此開始,曲線又開始上升,但上升幅度更為平緩。那些努力工作、一周花50小時(shí)在實(shí)驗(yàn)室的科學(xué)家,擺脫了那些一周工作35小時(shí)的科學(xué)家的谷底——他們的效率和那些一周只在實(shí)驗(yàn)室工作5小時(shí)的同事差不多。澤爾斯特和科爾猜測(cè),50小時(shí)的工作所形成的效率小高峰集中于“物理學(xué)研究,這些研究需要不斷地使用龐大的儀器設(shè)備”,因此,每天工作的10小時(shí)中,大部分都花在看管設(shè)備上,偶爾用于測(cè)量工作。

自此,曲線一路掉頭向下:一周工作超過60小時(shí)的科學(xué)家效率最低。

如果你認(rèn)為,在這個(gè)研究中,在辦公室工作和在家工作都最高效多產(chǎn)的是同一類人,那么這類人一周工作的時(shí)間就是25小時(shí)到38小時(shí)。如果一周工作6天,算下來,就是大約一天平均工作4到6小時(shí)。

在很多作家的生活中,我們也可以看到類似的趨同現(xiàn)象:每天工作的時(shí)間就是四五小時(shí)。

全身心認(rèn)真工作4小時(shí),中間偶爾休息一下,這種工作模式不僅僅屬于科學(xué)家、作家,或者那些已功成名就的人士,抑或那些能自己掌控時(shí)間安排的人。

早晨的日常工作慣例


有幾個(gè)科學(xué)家把428名本科生隨機(jī)分成兩組。一組在早上進(jìn)行該項(xiàng)測(cè)試,另外一組則是在傍晚進(jìn)行。完成測(cè)試后,受試者填寫了一份關(guān)于睡眠習(xí)慣和其他一些能揭示其睡眠類型偏好的問卷調(diào)查,也就是確認(rèn)他們是屬于早起鳥類型還是夜貓子類型。

學(xué)生在接近晝夜節(jié)律最佳峰值時(shí)和非最佳時(shí)期都成績(jī)良好。另外,“頓悟問題的解決則是在一天中非最佳時(shí)期成績(jī)更好”:關(guān)于頓悟問題的解決,早起鳥在傍晚時(shí)候,也就是在晝夜節(jié)律低谷時(shí)成績(jī)更高,而夜貓子在早晨能更好地完成頓悟問題,此時(shí),他們的晝夜節(jié)律處于低谷。

如果在晝夜節(jié)律峰值之外的時(shí)間工作,就存在一個(gè)潛在的問題:你更容易分神。但在恰當(dāng)?shù)那闆r下,這種影響可能對(duì)你有利。

即便你不是一個(gè)通過在晝夜節(jié)律低谷時(shí)工作來達(dá)到創(chuàng)造力峰值的夜貓子,早起投入工作也有很多實(shí)用的益處。

早起投入工作也可以騰出時(shí)間休息,這樣你就可以明確區(qū)分工作時(shí)間和休息時(shí)間。劍橋大學(xué)數(shù)學(xué)家約翰·李特爾伍德建議,人們“應(yīng)該要么全力以赴地工作,要么就好好充分地休息”。有些人腦子里總是裝著工作,如果能明確區(qū)分工作和休息,他們就可以兩頭受益。

那些發(fā)現(xiàn)刻意休息的益處、富有創(chuàng)造力的人,不僅僅只是每天花上幾小時(shí)集中精力工作,或者選擇在早上全神貫注地工作,他們每日在同一時(shí)間段投入工作。每天如此,往往一周7天都如此。

“每天幾乎在同一時(shí)間投入工作,當(dāng)你在稿紙上或電腦上完成幾千字的時(shí)候,就應(yīng)該抽身離開,停止工作,就是要讓自己習(xí)慣這樣的時(shí)間安排,讓自己在要睡覺的時(shí)候做好準(zhǔn)備進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)”。

威廉·詹姆斯在《休息的原則》一文中提到的那樣,穩(wěn)定的情緒狀態(tài)不會(huì)使人困倦,它比激情的大爆發(fā)更高效,因此特羅洛普建議,“每天少量的任務(wù),如果每天堅(jiān)持,日積月累也能完成看似不可能的工作”。

如果你沒有靈感,那該怎么辦呢?英格瑪·伯格曼說,那就有必要“每天在固定的時(shí)間老老實(shí)實(shí)地坐下來,不管你有沒有興致”。日常慣例能促進(jìn)創(chuàng)造力的提升。

將日常慣例和自由結(jié)合起來,也就是支持創(chuàng)造性工作的同時(shí)減少不必要的分神和一些不重要的決策,這就是早上集中精力和日常慣例為我們營(yíng)造的世界。

富有創(chuàng)造力的人早起后的工作一氣呵成,而不是斷斷續(xù)續(xù),并且遵循一個(gè)嚴(yán)格的時(shí)間安排。這樣的話,在一天中剩下的時(shí)間里,他們就可以輕松自在。雖然腦子里裝著工作,但因?yàn)樵缙鸷鸵?guī)律的時(shí)間表,他們不必刻意去想這件事。對(duì)于他們來講,早起和日常慣例為無意識(shí)的運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)定好了節(jié)奏。

散步和思考是親密的伙伴



丹麥哲學(xué)家索倫·克爾愷郭爾宣稱:“散步能讓我進(jìn)入最佳的思想狀態(tài)?!笨藸枑鸸鶢栆栽诟绫竟L(zhǎng)距離散步聞名,但他也代表了很多的哲學(xué)家,也代表了那些踐行刻意休息的人。自古以來,散步和思考就是親密的伙伴。

對(duì)富有創(chuàng)造力的思想家來講,散步為他們提供了時(shí)間來讓頭腦清醒,從一個(gè)全新的視角來看待問題。散步可以是獨(dú)自一人,也可以是多人一起,這給思想家們提供了一個(gè)與自己或者他人交流的機(jī)會(huì)。散步讓你走出辦公室,散步也可以變成移動(dòng)會(huì)議。

對(duì)于很多思想家和實(shí)干家來說,散步每日不可或缺,既能鍛煉身體,還能獨(dú)處。

有很多人有意識(shí)地把散步作為提升創(chuàng)造活力的一種方法。這些人橫跨不同的行業(yè),對(duì)物理學(xué)家來講,散步給他們提供了一種既能讓頭腦清醒,又不至于完全忘記研究問題的方法。

散步能讓思維放松,有助于轉(zhuǎn)移注意力。有時(shí)候,散步不僅放松了對(duì)創(chuàng)造性思維的抑制,還能讓潛意識(shí)產(chǎn)生深刻見解。

科學(xué)家經(jīng)過各種研究之后,發(fā)現(xiàn)并非是置身于戶外激發(fā)了創(chuàng)造力,而是步行本身有助于提高創(chuàng)造力。散步可以激發(fā)創(chuàng)造力是禁得起實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證的。盡管它對(duì)于需要集中注意力的分析思維能力的提升效果不是很明顯

用半個(gè)小時(shí)精準(zhǔn)打盹迅速恢復(fù)

丘吉爾把午睡看作保持冷靜、恢復(fù)精力和斗志必不可少的組成部分。

那些要長(zhǎng)時(shí)間工作、富有創(chuàng)造力的人,以及那些需要想象力和快速反應(yīng)來完成勞神費(fèi)力的工作的人發(fā)現(xiàn),睡午覺有恢復(fù)作用。研究睡眠的科學(xué)家發(fā)現(xiàn),即便是打會(huì)兒瞌睡也能為你的大腦充電。午睡甚至有助于我們萌生出新的點(diǎn)子。他們的研究表明,我們可以學(xué)習(xí)如何安排午睡時(shí)間來提升它所帶來的創(chuàng)新的動(dòng)力,更好地恢復(fù)我們的精力,或者探究意識(shí)和潛意識(shí)之間的相互作用。換句話說,午睡變成了一種技能。

睡午覺已經(jīng)成為很多富有創(chuàng)造力的人日程安排中必不可少的一部分。

對(duì)一些人來說,睡個(gè)午覺就可以延長(zhǎng)一天的工作時(shí)間。這種適當(dāng)?shù)姆潘桑3J谷税言从泄ぷ髁刻嵘撕芏唷?/p>

午睡最直接的好處就是,它能夠使你更機(jī)敏,緩解疲勞。20分鐘左右的午睡就可以幫你消除疲憊感,從而提升你的專注力。如果你經(jīng)常午睡,也就是說形成了午睡的習(xí)慣,而不是偶爾一次的午睡,那好處更多。

經(jīng)常午睡能提升記憶力。正如我們的大腦用整晚充分的睡眠來修復(fù)記憶力一樣,大腦也會(huì)用午睡來整合你剛剛學(xué)到的東西。

 在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間停下手頭的工作

刻意休息的一種方式就是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間停下手頭的工作:看看你下一步要做什么,但是將其留到第二天再做。這看起來有悖直覺,但卻非常有效。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,刻意地停下工作會(huì)讓你更高效。很多作家在創(chuàng)作生涯剛開始的時(shí)候都認(rèn)為,最出色的工作是趁著靈感的爆發(fā)完成的,結(jié)果他們發(fā)現(xiàn)如果調(diào)整工作節(jié)奏,反而可以更出色地完成更多的工作。

作為一名作家,最可靠的做法就是“每天當(dāng)你感覺還能繼續(xù)寫的時(shí)候停下來。如果你這么做,第二天的工作進(jìn)展會(huì)出人意料地順利”。

海明威建議大家在一天的工作中留下一點(diǎn)兒,對(duì)此他有自己的見解。他說,如果你在寫到一半的時(shí)候停下來,“那樣的話,你的潛意識(shí)一直都在致力于工作。但如果你刻意地去想它或擔(dān)心它,那么在你重新開始之前,工作進(jìn)展會(huì)被破壞,你的腦子也會(huì)變得疲憊不堪”。

富有創(chuàng)造力的人能更好地利用無意識(shí)的過程”,而且,“當(dāng)能預(yù)見到接下來的工作的時(shí)候,無意識(shí)過程的激發(fā)效果極佳”。

為什么靈感得知道你在工作。寫到一半停筆會(huì)讓你在重新開始寫作的時(shí)候更容易找到寫作的節(jié)奏。以幾句簡(jiǎn)單的對(duì)白開始,而不是一開始就寫陌生的、不熟悉的情節(jié),這有助于海明威在早上很快就能上手。讓你的腦子反復(fù)地思考這個(gè)沒寫完的句子會(huì)讓你進(jìn)入知情的狀態(tài)。你知道第二天你得接上,完成此句,然后繼續(xù)。不管意識(shí)到與否,你思維的某個(gè)部分正寫著下一句、下一段;在你不知情的情況下,不斷思考、不斷篩選千百種的情節(jié)轉(zhuǎn)折;當(dāng)然還有其他很多工作。不管怎么樣,思維都是這樣在運(yùn)轉(zhuǎn);我們的大腦一直在記住并考慮是否還有其他思路,也一直在思考未來,而且我們只有在某些時(shí)候才能意識(shí)到這一點(diǎn)。

在一個(gè)重要的時(shí)間點(diǎn)停下來,第二天接著干,這樣你才更有可能把工作做好。學(xué)會(huì)在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間停下來會(huì)促使你采用一種更穩(wěn)定、可持續(xù)性更強(qiáng)的方法來工作,而不是犧牲創(chuàng)造力,或者把自己逼到絕境。

放松、控制、掌控體驗(yàn)和心理剝離

弗雷明漢心臟研究發(fā)現(xiàn),20年間沒有經(jīng)常休假的女性患上心臟病的概率比那些經(jīng)常休假的女性要高。在對(duì)12 000名易患冠心病的男性進(jìn)行的為期9年的研究中,研究者們發(fā)現(xiàn),休年假的人患心臟病的風(fēng)險(xiǎn)比那些不休年假的人要低,而且,總的死亡率也更低。2015年的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),經(jīng)常休假的員工中71%的人對(duì)工作感到滿意,截然不同的是,不休假的人中只有17%表示對(duì)工作感到滿意。

2015年牛津經(jīng)濟(jì)研究院的一項(xiàng)研究表明,未使用的休假降低了公司的資產(chǎn)負(fù)債表,總額高達(dá)2 240億美元。更重要的是,這些員工患上職業(yè)倦怠的風(fēng)險(xiǎn)更大,由于工作的原因感到情緒耗竭,并且對(duì)達(dá)到工作的要求力不從心。患上職業(yè)倦怠的員工對(duì)工作會(huì)失去熱情,與同事和客戶想不到一塊兒,并且感覺自己的工作對(duì)自己、對(duì)整個(gè)世界都幾乎沒有意義;職業(yè)倦怠還會(huì)造成婚姻和家庭問題,導(dǎo)致抑郁、健康狀況不佳,還有更高的自殺率,在那些曾經(jīng)雄心勃勃的、事業(yè)型的人當(dāng)中,更是如此。

對(duì)于作家、科學(xué)家和企業(yè)家來說,延遲休假同樣可能意味著失去取得創(chuàng)造性突破的機(jī)會(huì)。

什么樣的休息能最大程度地讓我們恢復(fù)精力?

德國(guó)社會(huì)學(xué)家薩賓·桑妮塔格一直在研究這個(gè)問題。她認(rèn)為,情感資源對(duì)于員工來講非常重要,正如對(duì)于運(yùn)動(dòng)員來說,體力非常重要一樣:不管你多么喜歡某項(xiàng)運(yùn)動(dòng),在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)都得停下來休息。

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那些有機(jī)會(huì)在頭腦里擺脫工作、不再想著工作,并能把自己的精力投到其他事情上的人,會(huì)更高效,態(tài)度更積極,和同事之間關(guān)系更融洽,也能更好地在工作中與同事合作。

有4個(gè)主要元素有助于恢復(fù):放松、控制、掌控體驗(yàn)和心理剝離。這些看起來有點(diǎn)像維生素。富含這四種元素的休息就等同于營(yíng)養(yǎng)豐富的飲食;如果沒有,那就只剩下沒有營(yíng)養(yǎng)的熱量了。

放松是這4個(gè)元素里面最直白、容易理解的:它令人愉悅、不費(fèi)心。

控制和掌控體驗(yàn)更有意思。從恢復(fù)的角度來看,控制意味著你有能力決定自己如何打發(fā)時(shí)間,分配精力和注意力。

掌控體驗(yàn),如果你運(yùn)用得好,是非常有意思的。這些體驗(yàn)往往富有挑戰(zhàn),但要是你運(yùn)用得當(dāng),也能夠讓你思想投入,越發(fā)受益。對(duì)那些從事不確定性非常高的工作的人來說,在休假期間擁有掌控體驗(yàn)尤其重要。比如,在第二次世界大戰(zhàn)期間,在布萊切利園,下棋這種打發(fā)時(shí)間的消遣深受密碼破譯員的歡迎。

很多密碼破譯員就是段位很高的棋手,而且,下棋也使他們有機(jī)會(huì)來練習(xí)掌控能力。最后,下棋是清晰明了的活動(dòng):棋盤、規(guī)則、走棋、對(duì)手等都是擺在明面上的,這不像是在代碼和密碼的世界,一切都隱晦含糊。

心理剝離作為恢復(fù)中的元素之一,美國(guó)空軍的調(diào)查發(fā)現(xiàn),在海外執(zhí)行任務(wù)后的飛行員也有相似的表現(xiàn):即便他們壓力重重,但短暫的軍事部署也能給他們一絲喘息,遠(yuǎn)離基地的日常生活。

剝離,也就是和工作斷絕聯(lián)系的能力,決定著你在短暫假期中的恢復(fù)程度。幾晚、幾個(gè)周末以及長(zhǎng)假帶來的效果是一樣的。

放松、控制、掌控體驗(yàn)和心理剝離這4個(gè)元素共同作用,提高了恢復(fù)效果。如果一項(xiàng)活動(dòng)既富挑戰(zhàn)性又有趣,能把工作從你的腦子里趕走,那么它就能提升你的剝離感。

剝離還需要你能夠擺脫和工作相關(guān)的干擾。如果你意識(shí)到你已經(jīng)把尋呼機(jī)放進(jìn)抽屜,或者你知道你的手機(jī)離開了服務(wù)區(qū),這樣就更容易放松或者縱情于搖擺樂了。這就是為什么在非工作時(shí)間那些還攜帶智能手機(jī)或者其他設(shè)備的人,或者那些在度假的時(shí)候還要和辦公室保持聯(lián)絡(luò)的人的壓力更大,工作和家庭的矛盾也更嚴(yán)重。還有一點(diǎn)也至關(guān)重要:你要能夠從心理上和工作切斷聯(lián)系。

幸福感會(huì)在休假期間哪個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)達(dá)到峰值呢?

心理學(xué)家對(duì)人們?cè)诙燃倨陂g的感覺進(jìn)行訪談后發(fā)現(xiàn),在假期前幾天他們的幸福感會(huì)急劇上升,大約在第八天的時(shí)候達(dá)到峰值,之后要么停滯,要么就開始緩慢下降。我們都把年假看作從工作壓力中恢復(fù)的絕佳方式;

不要認(rèn)為休假一年就一次,應(yīng)該是每隔幾個(gè)月經(jīng)常、短暫地休假,這樣才能帶來更好的恢復(fù)效果。

即便你從事的工作事關(guān)重要,也有必要留出時(shí)間來恢復(fù)。我們很容易忘記把休息納入我們的日程安排。

從事創(chuàng)造性工作的人已經(jīng)給我們展示出他們?cè)谌粘I钪腥绾卫们宄繒r(shí)光,如何安排日常慣例,如何散步、午睡,以及如何刻意地停下工作來激發(fā)每日的創(chuàng)造力。如果從一個(gè)更廣的角度來看他們的生活,你還會(huì)發(fā)現(xiàn)他們會(huì)運(yùn)用恢復(fù)的過程來保持長(zhǎng)期的創(chuàng)造力。

深層游戲讓你充滿活力

業(yè)余愛好可不僅僅是消遣。在恰當(dāng)?shù)臈l件下,業(yè)余愛好和運(yùn)動(dòng)就變成了人類學(xué)家和心理學(xué)家口中的“深層游戲”,也就是一些本身就有益的活動(dòng),但又體現(xiàn)出層層深意和對(duì)個(gè)人的重要意義。游戲,是我們參與的最重要的事情之一。

參與游戲是自發(fā)的,具有內(nèi)在的好處,能讓你的身心投入,而且還充滿想象力,因此,參與游戲往往有很強(qiáng)的吸引力,輕松不費(fèi)力。即便有時(shí)它對(duì)體能有挑戰(zhàn),或者讓你感到不適,這可與你拼命干一天的工作截然不同。

創(chuàng)作中的一些活動(dòng)要成為深層游戲,就得具有如下四個(gè)特征中的至少一個(gè)。

第一,深層游戲要能讓你思想投入。它要給玩家提出挑戰(zhàn),讓他們解決問題。像所有的恢復(fù)體驗(yàn)?zāi)菢樱瑓⑴c其中是很輕松的,玩家很容易就能上手。深層游戲或者賦予玩家機(jī)會(huì)來了解新事物,或者了解自身,這些東西他們?cè)诠ぷ髦惺亲霾坏降摹?/p>

第二,深層游戲給玩家提供了一種新的環(huán)境,他們?cè)诠ぷ髦惺褂玫募寄茉谛碌沫h(huán)境中同樣可以得到運(yùn)用。運(yùn)用這些技能,人們就會(huì)樂于在工作和休閑活動(dòng)中都使用這些技能,這就不足為奇了。實(shí)際上,在一個(gè)新的游戲中發(fā)現(xiàn)這些技能非常有用,這本身就會(huì)帶來一種滿足感。

第三,深層游戲給我們帶來的滿足感和工作帶給我們的滿足感是一樣的,但是由于它們?cè)趨⑴c方式深度或節(jié)奏上的不同,也帶給我們不一樣的、更明確的回報(bào)。

第四,深層游戲能夠與玩家的過往經(jīng)歷建立起生動(dòng)的聯(lián)系。

全身心的投入、新環(huán)境下技能的使用、通過不同方式獲取的相似的滿足感,再加上與過往經(jīng)歷的聯(lián)系,這就使得深層游戲成為能有效擺脫工作的一種休息方式,成為從工作挫折中獲得片刻喘息、恢復(fù)精力的源泉。從深層游戲中獲得的回報(bào)是如此豐厚,值得我們投入其中。深層游戲能帶來沖勁兒,推動(dòng)玩家朝著他們以前從沒想過的方向前進(jìn)。

書中提到一些不同的方式:網(wǎng)球、臺(tái)球、音樂、繪畫、帆船、登山等不同的運(yùn)動(dòng)。

發(fā)現(xiàn)工作和其他活動(dòng)之間的深層聯(lián)系并把這些活動(dòng)當(dāng)成深層游戲,即便是人們?cè)谕嬉魳?、繪畫或者遠(yuǎn)足的同時(shí),也有助于創(chuàng)造性思維繼續(xù)對(duì)問題進(jìn)行思考。把數(shù)學(xué)和藝術(shù)看作理解自然之美的不同方法,或者把遠(yuǎn)足看作對(duì)自然崇拜的一種形式,抑或把登山和實(shí)驗(yàn)室的研究都看成解決問題的演練,這樣,即便你的意識(shí)關(guān)注著動(dòng)身出發(fā)或者打包離開營(yíng)地,你的潛意識(shí)也更有可能繼續(xù)思考這些問題。

如何利用休假恢復(fù)注意力和意志力


出國(guó)旅游、海外學(xué)習(xí)或工作到底能給心理和創(chuàng)造力帶來什么益處?這種爭(zhēng)論可以追溯到歐洲游學(xué)旅行剛出現(xiàn)的時(shí)候。最近,心理學(xué)家們一直都在探究旅游對(duì)創(chuàng)造力的影響、接觸不同的文化給創(chuàng)造力帶來的影響以及國(guó)外生活對(duì)創(chuàng)造力的影響。研究表明,盡管旅行不會(huì)讓你成為保羅·高更那樣的畫家或者成為伊麗莎白·吉爾伯特那樣的作家,但到不同的地方接觸不同的文化的確能夠提升你的創(chuàng)造力。

施德明說:“任何人,只要他對(duì)工作的描述中用到‘思考’或想出點(diǎn)子,都將從休假中受益?!彼慕?jīng)歷、費(fèi)朗·亞德里亞、比爾·蓋茨以及三星高管們的學(xué)術(shù)休假,無論是時(shí)間的長(zhǎng)短、休假的頻率,還是休假的地方都存在極大差異,但是他們的故事都表明精心安排的休假是如何恢復(fù)創(chuàng)造力的。遠(yuǎn)離日常的工作環(huán)境,擺脫滿滿的日程安排,他們就可以自由地去追求更高的目標(biāo),休假為他們創(chuàng)造給自己充電、給事業(yè)加油的機(jī)會(huì),以此開設(shè)自己的公司,開創(chuàng)自己的事業(yè)。

置身一個(gè)全新但又不至于完全格格不入的環(huán)境能激發(fā)智慧,與你家截然不同的環(huán)境可以解放你的思想,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性飛躍。

富有成效的學(xué)術(shù)休假同樣也能讓人們擺脫常規(guī)生活。比爾·蓋茨位于華盛頓麥迪納的宅邸占地6.6萬平方英尺,但是他在思考周居住的小屋卻不接待家人或助手,并且只有乘坐水上飛機(jī)才能到達(dá)。施明德和亞德里亞休假期間關(guān)門歇業(yè),客戶和主顧們都找不到他們。

最富有成效的學(xué)術(shù)休假,和其他形式的刻意休息一樣,都是主動(dòng)的。

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