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工作組赴項(xiàng)目部進(jìn)行管理制度宣講和業(yè)務(wù)指導(dǎo)4月14日至4月25日，西南分公司副經(jīng)理蒲璞，人事部張雷、王麗一行三人，歷時(shí)十天，行程近5000公里，赴分公司所屬項(xiàng)目部進(jìn)行管理制度宣講、業(yè)務(wù)指導(dǎo)以及一線員工慰問(wèn)。工作組到達(dá)項(xiàng)目部后，對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全面的檢查，通過(guò)與現(xiàn)場(chǎng)人員交流，深入了解當(dāng)前各項(xiàng)目的施工進(jìn)度、管理現(xiàn)狀以及員工的業(yè)務(wù)水平。隨后，蒲璞認(rèn)真聽(tīng)取了項(xiàng)目部的工作匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目管理過(guò)程中的問(wèn)題和不足進(jìn)行了指導(dǎo)，著重從推行分包招標(biāo)和項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制度提出要求，要求項(xiàng)目部人員在管理上更加精細(xì)化，努力提高自身的管理水平。張雷、王麗分別在各項(xiàng)目部進(jìn)行了管理制度巡講。主要講解了2016年最新修訂的《西南分公司履職人員業(yè)務(wù)支出管理辦法》、《西南分公司員工考勤管理制度》和上海公司工會(huì)下發(fā)的《關(guān)于嚴(yán)格按照《工會(huì)法》規(guī)定撥繳和管理工會(huì)經(jīng)費(fèi)的通知》，及調(diào)整后的薪酬制度，對(duì)各項(xiàng)制度的關(guān)鍵點(diǎn)和涉及到員工切身利益的部分進(jìn)行詳細(xì)解讀，并對(duì)員工的相關(guān)疑問(wèn)進(jìn)行了解答。蒲璞代表分公司分別與各項(xiàng)目部青年員工進(jìn)行了座談交流。他詳細(xì)詢問(wèn)了大家的衣食住行，聽(tīng)取了新員工講述在工作和生活上遇到的困難，結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)對(duì)新員工暢談了感受。蒲璞表示分公司將積極開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，進(jìn)一步提升項(xiàng)目部的工作和生活環(huán)境質(zhì)量。所到之處，蒲璞還就當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、分公司的運(yùn)營(yíng)狀況和未來(lái)的發(fā)展方向，與各項(xiàng)目部員工進(jìn)行了深入交流。號(hào)召大家同心協(xié)力、不畏艱險(xiǎn)、迎難而上，干好本崗位工作，積極推進(jìn)項(xiàng)目管理，使分公司的發(fā)展再上新臺(tái)階。通過(guò)此次走訪，使分公司管理制度得到了員工們的廣泛認(rèn)同，使員工們對(duì)管理制度的有效執(zhí)行、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)得到了有效提高。最重要的是，項(xiàng)目部員工充分感受到分公司的關(guān)懷與支持，企業(yè)的健康發(fā)展更需要全體員工共同努力才能實(shí)現(xiàn)，才能與企業(yè)共發(fā)展共成長(zhǎng)。
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