1號的時(shí)候，中介們發(fā)現(xiàn)人氣開始上升，買方市場開始轉(zhuǎn)向賣方市場了，星級酒店基本銷售一空。2號的時(shí)候，很明顯房價(jià)開始俏起來了，普通的賓館、招待所也陸續(xù)住滿了客人，已經(jīng)不需要呆在火車站，行商變坐商了。3號的時(shí)候，只要手上還有房，立刻一堆人搶，而且價(jià)格基本不問，即使是旅館的價(jià)格，也比平時(shí)的星級酒店都貴了，作為常年吃這碗飯的，對不同酒店不同房型的市場價(jià)基本上都有個(gè)譜，這時(shí)候會發(fā)現(xiàn)完全看不懂了。4號的時(shí)候，景區(qū)已經(jīng)沒有空房了，酒店、賓館、招待所、旅館通通爆滿，已經(jīng)開始有人搭帳篷對外兜售了，各種房型價(jià)格已經(jīng)也炒到天上。中介們這時(shí)已經(jīng)沒事可做了，反正也沒房間了。

5號開始游客開始陸續(xù)減少，回到了3號的水平。6、7號的時(shí)候，中介們又得開始行動(dòng)起來了，因?yàn)榫频昕辗块g多起來了。這個(gè)時(shí)候，火車站還是那個(gè)火車站，游客還是這些游客，中介還是同一撥，甚至中介們的話術(shù)都沒變，依然是24小時(shí)熱水、空調(diào)、wifi…，價(jià)格甚至比之前的300元更低，然而并沒有什么用。唯一變化的是游客們的態(tài)度，紛紛擺手表示，不要了不要了。

前后短短幾天的時(shí)間，山還是那山，水那還是那水，游客們的態(tài)度為什么會反差這么大呢？很簡單，假期快結(jié)束了。

公司還是那個(gè)公司，老板沒變員工沒變，股票還是那個(gè)股票，前幾天還求之不得，怎么現(xiàn)在就棄如敝屣了？很簡單，游戲結(jié)束了。

游客在決定酒店的時(shí)候，只要還有酒店可選的時(shí)候，他都會進(jìn)行貨比三家。假如有甲、乙、丙三家酒店，條件一家比一家好，同樣是2號的時(shí)候，如果甲酒店價(jià)格是300元，乙酒店肯定覺得自己值400元，那么丙酒店則認(rèn)為自己應(yīng)該掛500元，這看起來非常合理。如果換到3號，甲酒店價(jià)格漲到500了，乙酒店肯定不愿自己400元了，游客、中介也都不答應(yīng)啊，游客會給乙酒店定價(jià)到600元，最后丙酒店自然是700元價(jià)格了。看起來這一切都是順理成章的，在游客眼里，酒店估值就應(yīng)該這樣啊，一分錢一分貨嘛，酒店自己也認(rèn)為這樣是合理的。

單看一個(gè)酒店的價(jià)格，在黃金周期間的上漲與下跌，看起來跟酒店自身的基本面有密切關(guān)系，尤其是在進(jìn)行橫向定價(jià)的時(shí)候。但時(shí)間維度的價(jià)格縱向變化，其實(shí)跟酒店的軟硬件等基本面沒什么關(guān)系，漲是因?yàn)榉偶倭?，跌是因?yàn)榧倨诮Y(jié)束了。也就是說，漲不漲，看放不放假；漲多少，才跟酒店硬件條件即基本面有關(guān)系。

圍繞著股價(jià)有三個(gè)問題，漲不漲？漲多少？什么時(shí)候漲？分別是方向、幅度、時(shí)點(diǎn)，各自的決定因素不盡相同。研究的時(shí)候，一定要對號入座，切忌用錯(cuò)藥方，拿解釋幅度的來解釋方向。明明方向結(jié)束了，還拿著幅度在那說不應(yīng)該跌啊，什么空調(diào)修好了，wifi也通了啊，還附送游泳券，全然不顧假期結(jié)束這個(gè)事實(shí)。消費(fèi)股漲的時(shí)候，大家可以拿消費(fèi)文化、渠道建設(shè)等來解釋，但下跌的時(shí)候，這些因素就解釋不了了，因?yàn)闈q不漲并不是因?yàn)橄M(fèi)文化、渠道建設(shè)這些因素，漲多少是這些因素決定的。

總之，簡單地拿著所謂的基本面，就想解釋所有的股價(jià)波動(dòng)，以及股價(jià)波動(dòng)的方向、幅度、時(shí)點(diǎn)，是形而上學(xué)的表現(xiàn)。