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投資回報率高達27倍——比薩外送專家達美樂的智能化之路

 Foodaily 2021-02-02

文:Hazel Li

來源:Foodaily每日食品網(wǎng)(ID:foodaily)

談起美食,無論是中國的《舌尖上的中國》還是Netflix的《CHEF’S TABLE》,首先聯(lián)想到的是精致的食材和高超的烹飪手法,而全球人氣比薩外送專家達美樂卻另辟蹊徑,用科技賦能美食,在數(shù)字化餐飲時代走在了前列,更贏得了千禧一代和00后等新生代消費者的大加青睞。

截至2017年第一季度,達美樂國際市場連續(xù)24年保持同店同銷售額同比增長;自2004年美國上市以來,股票的投資回報率為27倍,從2008年到2018年的10年間,達美樂的投資回報率也高達20倍,亦為資本不斷看好。

在互聯(lián)網(wǎng)泡沫泛濫的今天,科技內(nèi)核的達美樂在實體產(chǎn)業(yè)中不斷耕耘,為消費者提供美味產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務,用數(shù)字化黑科技實現(xiàn)自身的不斷增長,始終快人一步,成為了擁有全球人氣的比薩外賣專家。

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數(shù)字化時代,黑科技無處不在

在達美樂美國總部的員工中,除一線餐廳服務人員外,人數(shù)最多的就數(shù)IT部門,這也是達美樂科技內(nèi)核的重要原動力。

達美樂早在上世紀就建立起自己的呼叫服務中心,為顧客提供電話點餐服務;在其他商家在進行電話訂餐時,達美樂開始建立自己的網(wǎng)絡訂餐服務,開通官網(wǎng)訂餐;而在競爭對手開始研究網(wǎng)絡訂餐時,達美樂在2007年(中國的“千團大戰(zhàn)”是2010年)就開始推廣移動端訂餐。

始終快人一步的達美樂讓顧客幾乎可以在每個平臺上下單,包括Twitter、Facebook、AppleWatch、Amazon Echo、Google Home等等。在中國,消費者可以通過官網(wǎng)、微信、官方App、第三方渠道如美團、餓了么進行點餐。

達美樂全球點餐方式花樣百出:

顧客在刷Facebook期間@達美樂,即可下單訂餐;

達美樂與手機供應商合作實現(xiàn)語音訂餐,顧客在使用手機期間,啟動siri功能,大聲說“我要吃達美樂披薩”就輕松訂餐;

與游戲商Xbox合作,將訂購界面嵌入到了游戲平臺,顧客可在打游戲期間訂餐;

除此之外為方便家庭聚餐還與三星電視合作,可在家人一同看劇時,選擇在電視上選擇訂購按鈕下單;

在Twitter上甚至可以用emoji點餐,為此達美樂還開發(fā)了一套比薩表情包;

在電腦上、手機上、智能手表、智能音箱、智能電視幾乎囊括所有的渠道和方式都可以進行訂餐和服務;

現(xiàn)在在美國達美樂推出的最新服務Domino’s Hotspots,不需要一個固定的地址,消費者可以在公園、在海灘上、在任何一個位置進行訂餐,達美樂可以根據(jù)這個Hotspots將比薩送到顧客手中。

▲達美樂的Hotspots

除了花樣訂餐,達美樂全球在備餐和送餐上也科技感十足。

2012年,達美樂在Facebook上線Think Oven“智能烤箱”,聽取顧客和粉絲對于菜單的建議和創(chuàng)意,對最佳創(chuàng)意進行嘉獎,應用于達美樂的菜單改進;研發(fā)廚房用智能硬件Pizza Checker,利用AI監(jiān)控比薩烘烤狀態(tài),保證比薩品質(zhì);

2013年,推出Domino‘s Live,讓消費者直觀的看到比薩的制作過程;

無人機剛剛風行時,達美樂就開始無人機送餐試驗,2013年試水機器人外送服務;

2015年,達美樂更推出一款比薩車DXP,當客戶下訂單時,可以直接在車內(nèi)完成烤制加工,并快速地送到客戶手上;

2017年,比薩車連司機都省去了,直接上線自動比薩送餐車;

……

這些腦洞大開的外賣打開方式,都來自全球人氣比薩“外送專家”達美樂。

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為什么大家都愿意點達美樂的比薩?

成立于1960年的達美樂,截至2018年第一季度,已在全球80多個國家和地區(qū)擁有超過14500家餐廳,每天提供超過100萬個比薩。其中80%的比薩是靠外賣賣出去的,僅20%依靠線下門店。在美國本土,90%的比薩外賣市場被達美樂占領,而線下門店更多扮演的是一個展示的平臺。為什么大家都愿意點達美樂的比薩?

優(yōu)質(zhì)服務和美味體驗是秘笈之一。

自成立之初,達美樂就向消費者提出了“30分鐘必達,超時送免費比薩券”的承諾,從比薩下單到送達大部分都在30分鐘內(nèi)完成,奠定了達美樂比薩外送專家的地位。

經(jīng)過消費者調(diào)查和心理學研究,達美樂發(fā)現(xiàn)30分鐘是人們心理承受的極限,因此將時間設置為30分鐘。

當訂單經(jīng)過系統(tǒng)到達門店后,低溫發(fā)酵面團經(jīng)現(xiàn)場人工手拍餅底,撒上配料醬料,最多不超過3分鐘,一般都不超過2分鐘;履帶式烤爐中經(jīng)過8分鐘高溫烘烤后,口味最佳;由專人檢驗品質(zhì)進行切割包裝;從生面餅到烤制出爐準備外送,整個流程不超過12分鐘;預留足夠時間給予外送人員安全地將產(chǎn)品送達顧客手中,正常情況下,一份外賣到達客戶手中平均時間僅20-22分鐘,達美樂的比薩全部由自己的員工進行配送,專人專送,周密地考慮保證30分鐘必達。

達美樂在每一家分店選址時都考慮周到,詳細分析周邊的主要外賣消費人群、社區(qū)、街道、路況,并將店鋪區(qū)域認真繪制成圖,詳細到每個路口和紅綠燈的位置,以便能找到最佳的外賣送餐路線。

在今天達美樂也在不斷利用各種技術來縮短30分鐘這個數(shù)字,例如更換快速烤爐、利用會員老客戶資料數(shù)據(jù)進行AI預判點餐下單,力圖為客戶帶來更快更便捷的體驗。

盡管達美樂關注于比薩外送,但在比薩品質(zhì)上依然憑實力說話。雖然餐廳面積不大,但廚房就占據(jù)了60%-70%的面積,在廚房中專設了獨立的比薩面團冷藏庫,所有的面團都為低溫發(fā)酵新鮮面團,新鮮現(xiàn)制,口感絕佳;比薩餅用到的關鍵食材——芝士堅持采用美國/新西蘭進口優(yōu)質(zhì)原料,其他的食材都保證新鮮,達美樂的廚房為開放式玻璃櫥窗,被稱為劇院式餐廳,現(xiàn)點現(xiàn)做,都保證了比薩的美味。

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構(gòu)建智慧管理云圖5年內(nèi)計劃擴增至500-700家

在前不久舉行的“云行天下,走進達美樂——‘達’ 成合作、 ‘ 美’味即品、 ‘ 樂’ 享管理”活動中,F(xiàn)oodaily每日食品網(wǎng)(ID:foodaily)有幸采訪到了達美樂中國的財務副總裁徐歆奕先生,他表示達美樂在中國發(fā)展速度驚人,最早進入的上海北京市場已經(jīng)十分成熟,此后的杭州、天津、蘇州、南京市場發(fā)展也非常迅速。而在下月,達美樂中國也將進軍南區(qū)市場—深圳和廣州,餐廳數(shù)量將從2017年年底的130家增至2018年年底的200家,5年之內(nèi)擴展至500-700家,同時擴張至中西部地區(qū),深耕現(xiàn)有區(qū)域。

▲達美樂中國財務副總裁,徐歆奕先生

達美樂中國首先希望能夠成為中國第一比薩外送品牌,而后成為中國第一比薩品牌。

達美樂擁有眾多自主研發(fā)的各種高科技設備,從生產(chǎn)供應商到派送系統(tǒng),各個渠道的訂單都會涌入達美樂的訂單體系,利用新推出的Domino Tracker可以跟蹤訂單的各種狀態(tài)和數(shù)據(jù)。

作為一個外送品牌,達美樂擁有大數(shù)據(jù)和龐大的信息和訂單任務,但現(xiàn)有生產(chǎn)、供應鏈等各環(huán)節(jié)的系統(tǒng)體系運轉(zhuǎn)依然處于各自獨立的狀態(tài),沒有進行整合和統(tǒng)一化管理,供應鏈多依賴人工操作,缺乏現(xiàn)代信息系統(tǒng)支撐,難以實現(xiàn)精細化管理和高效運作,現(xiàn)有的效率無法滿足現(xiàn)有的市場需求,因此達美樂需要快速推動企業(yè)的信息化管理,在餐飲智慧化和數(shù)字化上更進一步。

為了實現(xiàn)達美樂未來業(yè)務戰(zhàn)略布局,達美樂亟需一套科學的ERP系統(tǒng),快速推動企業(yè)信息化建設,提升企業(yè)管理效率。因此達美樂選擇攜手甲骨文,借助Oracle NetSuite云ERP系統(tǒng)快、全、優(yōu)、廣、靈的全面優(yōu)勢,打造科學管理云圖。

Oracle NetSuite云ERP將為達美樂搭建起一個功能全面、高效智慧、靈活集成的現(xiàn)代管理系統(tǒng),其SuiteCloud 開發(fā)平臺和多維度的報表能力,與達美樂的業(yè)務拓展戰(zhàn)略十分契合:

  • 統(tǒng)一信息化,助力戰(zhàn)略擴張:Oracle NetSuite云ERP將幫助達美樂統(tǒng)一內(nèi)部業(yè)務系統(tǒng),簡化流程管理,獲取科學的數(shù)據(jù)匯總分析,為企業(yè)擴張戰(zhàn)略提供堅實的技術支持和云端系統(tǒng)。

  • 管理精細化,告別人工時代:Oracle NetSuite云ERP將為美樂搭建全面、智能供應鏈平臺,實現(xiàn)生產(chǎn)、配送、采購、發(fā)貨、質(zhì)量控制等各環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化和精細化管理,告別線下人工操作,效率大幅提升。

  • 財務業(yè)務一體化,優(yōu)化管理流程:將實現(xiàn)財務業(yè)務一體化管理,極大程度解放財務勞動力。同時,通過信息化系統(tǒng)科學優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理流程,實現(xiàn)靈活管理、科學決策和專業(yè)風控。

甲骨文公司副總裁及中國區(qū)應用軟件總經(jīng)理潘杰君說,“Oracle NetSuite堅持深入行業(yè),不斷為企業(yè)提供行業(yè)專屬功能與靈活拓展。我們將繼續(xù)堅守科技創(chuàng)新的基因,幫助零售餐飲業(yè)及各行業(yè)企業(yè)級客戶突破自身邊界,通過將云技術與商業(yè)場景不斷融合,賦能發(fā)展,幫助企業(yè)智慧致勝未來?!?/span>

對外,達美樂運用科技感的外送方式服務消費者;對內(nèi),憑借靈活的 Oracle NetSuite 云 ERP,達美樂全面提升了從采購、生產(chǎn)到銷售整個環(huán)節(jié)的流程化管控,實現(xiàn)了生產(chǎn)廠商、倉儲、物流、門店、財務的供應鏈打通,為達美樂進一步保證信息安全,持續(xù)輸出品質(zhì)服務,提升品牌影響力錦上添花。

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結(jié):新餐飲時代,智慧化餐飲將成主流

隨著消費者習慣變遷,餐飲線上線下一體化程度加深,新餐飲時代的到來,智慧餐飲能夠連接餐企和消費者兩端,優(yōu)化用戶體驗,提高經(jīng)營效率。作為餐飲智慧化的先鋒,達美樂利用互聯(lián)網(wǎng)工具對自身產(chǎn)業(yè)鏈進行深入鏈接和改造,對消費者全渠道的消費行為數(shù)據(jù)化,提供全流程智能化服務。

新餐飲時代,用大數(shù)據(jù)驅(qū)動餐飲行業(yè)“人”、“貨”、“場”的重構(gòu),餐飲行業(yè)的數(shù)字化與數(shù)據(jù)化也將是餐飲行業(yè)擁抱轉(zhuǎn)型新零售的關鍵一步!

來源:Foodaily每日食品網(wǎng)(ID:foodaily)

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