斥資150億，只為了拿到“網(wǎng)紅”樂視的入場(chǎng)券，當(dāng)被質(zhì)疑覬覦樂視控制權(quán)，而“賈躍亭被架空”、“孫宏斌要奪權(quán)”等消息也隨之甚囂塵上時(shí)，他只淡然地反將一軍，直言“我要樂視控制權(quán)？我要這個(gè)干嘛？”

賈躍亭VS孫宏斌

孫宏斌，這個(gè)常常能在風(fēng)平浪靜的海面激起千層浪、善于制造話題的“硬漢”，到處都有他的傳說(shuō)。

他，從踏入江湖開始，便注定是傳奇！

用他自己的話來(lái)說(shuō)就是：“有的人比我企業(yè)做得好，有的人比我財(cái)富多，但是我覺得我比任何一個(gè)人都精彩……這一生，我一點(diǎn)都不后悔?！?/p>

1988年-1994年：被偷走的那些年

手執(zhí)好牌，“黃袍”加身

1988年，不安于現(xiàn)狀的孫宏斌頂著清華大學(xué)工學(xué)碩士的光環(huán)，投身聯(lián)想。

當(dāng)然，事實(shí)也證明，他的才華足以支撐他的野心，很快，便獲得了柳傳志的信任，在不到兩年的時(shí)間里，坐上了主任經(jīng)理的位置，1990年還被破格提拔為聯(lián)想集團(tuán)企業(yè)發(fā)展部的經(jīng)理，主管范圍包括在全國(guó)各地開辟的18家分公司，不僅擁有人事任免權(quán)，還可以協(xié)調(diào)分公司與集團(tuán)各部門的關(guān)系，風(fēng)頭一時(shí)無(wú)兩。

年少輕狂，踉蹌入獄

然而，膨脹的野心終究抵不過(guò)危機(jī)的爆發(fā)力，被譽(yù)為“柳傳志接班人”的孫宏斌，以挪用公款的罪名被逮捕了，讓他無(wú)法相信與釋懷的是竟然是柳傳志親手將他送上了監(jiān)獄，而這一判就是五年。

柳傳志VS孫宏斌

其實(shí)，當(dāng)聯(lián)想管理層以一紙“孫宏斌權(quán)力太大，結(jié)黨營(yíng)私，分裂聯(lián)想，聯(lián)想要失控！”的私密文件將柳傳志從香港請(qǐng)回北京處理孫宏斌“失控”事件時(shí)，惜才的柳傳志并不想用極端的手段清理孫宏斌，而是想要通過(guò)將孫宏斌調(diào)離業(yè)務(wù)發(fā)展部，調(diào)任業(yè)務(wù)部任總經(jīng)理這一舉措來(lái)繼續(xù)培養(yǎng)他，只可惜，莽撞、輕狂的孫宏斌并不領(lǐng)情，毅然決然地選擇了力挺與柳傳志對(duì)著干的下屬。

這下，徹底激怒了柳傳志，柳傳志別無(wú)選擇，只好先發(fā)制人，于是連夜報(bào)案，1992年8月22日，孫宏斌以“挪用公款罪”被判處5年有期徒刑。也將這一場(chǎng)師徒關(guān)系推向了破裂的邊緣。

而直到十幾年后的2003年10月22日海淀法院撤銷了當(dāng)年的判決，才還了孫宏斌一個(gè)遲來(lái)的清白。

這場(chǎng)牢獄之災(zāi)，也許，對(duì)當(dāng)時(shí)傲嬌、狂妄的孫宏斌來(lái)說(shuō)，反而是一件好事，在監(jiān)獄里的漫長(zhǎng)時(shí)光，是一場(chǎng)關(guān)乎定力與心性的修煉，他也開始學(xué)會(huì)了隱忍和反思。

盡管這段日子“一天一天，在那里面度日如年，但是又度年如日……每一天是完全一樣的……一年過(guò)去和一天一樣，但是過(guò)一天也跟過(guò)一年一樣”。

但是，孫宏斌開始反思了，“我反思這段經(jīng)歷，更多地找自己的問題。我當(dāng)時(shí)比較年輕氣盛，比較急躁，其實(shí)還是太嫩，很多事情想得太簡(jiǎn)單，出了這些事還是在自己。我不希望被一塊石頭絆倒兩次，怎么能從前面吸取教訓(xùn)，怎么將來(lái)走得更好......”

1994年-1998年：涅槃重生，東山再起

刑滿釋放，一“借”泯恩仇

1994年，表現(xiàn)良好的孫宏斌提前出獄了，當(dāng)大家都以為他會(huì)“提刀”上門手刃仇人柳傳志時(shí)，他卻做了一個(gè)讓吃瓜群眾跌破眼鏡的決定：相約吃飯把酒言歡。

孫宏斌在餐桌上將自己準(zhǔn)備做房地產(chǎn)代理的設(shè)想和盤托出，柳傳志二話不說(shuō)借給他50萬(wàn)元，并以合作伙伴的身份幫他圈地、牽線、融資。

1995年柳傳志還為孫宏斌拉來(lái)了中科集團(tuán)董事長(zhǎng)周小寧，于是三家一捆，由順馳、聯(lián)想集團(tuán)和中科集團(tuán)聯(lián)合成立的天津中科聯(lián)想房地產(chǎn)開發(fā)有限公司正式成立，在天津、北京房地產(chǎn)市場(chǎng)上橫空出世。

試想想，坐在談判桌兩頭的這兩個(gè)男人，有過(guò)恩怨糾葛，但一個(gè)敢借，一個(gè)肯借，多年恩仇“一借”泯然，這魄力與度量已經(jīng)遠(yuǎn)超常人。

孫宏斌這種人，不管他深陷何等絕境，都將注定不同凡響。但凡抓住機(jī)遇，必定赫然崛起，直攪得天翻地覆、石破天驚。

羽翼漸硬，單飛獨(dú)干

有了聯(lián)想這個(gè)大靠山，孫宏斌在房地產(chǎn)這個(gè)技術(shù)含量低、人脈門檻高的行業(yè)就跟“石猴”似的橫空出世，大顯神通。

憑借“快準(zhǔn)狠”的狙擊嗅覺，孫宏斌混得如魚得水，到了1996年，一躍成了當(dāng)?shù)亍按蟾绱蟆?，占到一?jí)市場(chǎng)15%的份額。

只不過(guò)，一向傲嬌的孫宏斌，豈能甘心身居人后被瓜分話語(yǔ)權(quán)，他要的不是當(dāng)“悍將”而是“稱王”，早已站穩(wěn)腳跟的孫宏斌已經(jīng)開始琢磨著收回全部的話語(yǔ)權(quán)了。

于是，到了1988年，按照創(chuàng)業(yè)當(dāng)初定下的游戲規(guī)則，聯(lián)想和中科把全部股份轉(zhuǎn)給順馳，公司更名為天津順馳投資有限公司，終于完完全全姓孫了。

靠著后臺(tái)壯實(shí)起來(lái)的孫宏斌，終于單干了，“大鬧天宮”的本性，也開始真真正正有了施展之地。

偌大的房地產(chǎn)，迎來(lái)了孫宏斌這個(gè)頑劣的“石猴”。

1998年-2006年：大起大落，成敗一念間

看準(zhǔn)政策，迅速擴(kuò)張

擁有絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)的孫宏斌，嘗到了“現(xiàn)金—現(xiàn)金”極速滾動(dòng)模式所向披靡?guī)?lái)的甜頭，不再安于天津這個(gè)地方，他開始向全國(guó)進(jìn)發(fā)。

碰巧2002年，國(guó)土資源部簽發(fā)11號(hào)文件《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國(guó)有土地使用權(quán)規(guī)定》，叫停沿用多年的土地協(xié)議出讓方式，孫宏斌看準(zhǔn)了地價(jià)要漲，于是不計(jì)代價(jià)迅速將這一模式復(fù)制到全國(guó)10個(gè)省16個(gè)城市，累計(jì)拿下1347萬(wàn)平方米的土地。

不到三年的時(shí)間，順馳的規(guī)模就從不過(guò)10億到逼進(jìn)100億，翻了將近10倍，差一點(diǎn)就掀翻龍頭老大萬(wàn)科的地位，坐上房地產(chǎn)全國(guó)老大的交椅。

地多膽大的“石猴”孫宏斌自信心開始膨脹，在2003年7月的中城房網(wǎng)會(huì)議上，公然給王石等一眾大佬下戰(zhàn)帖，說(shuō)要做房地產(chǎn)界第一。

王石隨即回應(yīng)說(shuō)，“你不可能這么快超過(guò)萬(wàn)科，是不是要注意控制風(fēng)險(xiǎn)？”

意思就是，小弟你小心看路啊！

孫宏斌VS王石

區(qū)區(qū)一個(gè)區(qū)域性地產(chǎn)商敢如此叫板行業(yè)第一領(lǐng)袖的萬(wàn)科，孫宏斌的野心不言而喻，這同時(shí)也迅速引起了所有財(cái)經(jīng)媒體的關(guān)注，未花一分錢就打響了自己的招牌。

這是孫宏斌的高招！

政策崩盤，斷臂求生

沒想到，這么快，王石的話就一語(yǔ)成讖，都還沒來(lái)得及趕超萬(wàn)科，吃了政策甜頭的孫宏斌一個(gè)沒留神，就吃了政策的苦頭，在政策面前栽了跟頭。

2004年國(guó)家推出了一系列調(diào)控措施整頓房地產(chǎn)市場(chǎng)，人民幣也跟著升值，不僅拿地難，買房也難，房地產(chǎn)市場(chǎng)陷入低迷，在行業(yè)寒冬來(lái)臨的關(guān)口，誰(shuí)在風(fēng)口誰(shuí)先死，買到的地養(yǎng)不起，建好的房賣不掉。

一直癡情于拿地的“地王”順馳，第一個(gè)被堵在槍口前，曾經(jīng)一度讓孫宏斌自豪的“現(xiàn)金——現(xiàn)金”商業(yè)模式也宣告徹底崩潰，順馳一夜落魄，成了人人喊打的過(guò)街老鼠。

別人都是用一個(gè)瓶子一個(gè)蓋或者兩個(gè)瓶子一個(gè)蓋地周轉(zhuǎn)，但孫宏斌卻愛十個(gè)瓶子兩個(gè)蓋地玩，終于也玩出火了。

資金鏈斷裂，土地出讓金昂貴，順馳負(fù)債累累。

自知無(wú)力挽救，只能往外求生了，2006年，無(wú)奈之下，孫宏斌牽手路勁基建，以12.8億元的低價(jià)讓出了順馳55%的股權(quán)，基本上失去了順馳的控制權(quán)，苦心經(jīng)營(yíng)十幾年的順馳，就這樣被他賤賣了。

2006年-至今：再出險(xiǎn)招，曲線救國(guó)

急中生智，暗中留一手

不過(guò)，孫宏斌這樣的人，注定是風(fēng)浪里求生的，越是大風(fēng)大浪，他越是能激流勇進(jìn)。當(dāng)大家都以為，賤賣了順馳，孫宏斌就此完了時(shí)，他居然能暗地里留了一手。

早在暴風(fēng)雨來(lái)臨之前，孫宏斌就創(chuàng)立了與順馳互不受牽制的融創(chuàng)中國(guó)，專門做高端物業(yè)，開發(fā)島嶼、建別墅，穩(wěn)步向全國(guó)擴(kuò)張，2010年7月融創(chuàng)成功登陸香港聯(lián)交所主板市場(chǎng)。

看來(lái)，這一次孫宏斌并沒有輸光，他手里的馬可不止一匹，順馳主打“快”，融創(chuàng)主打“穩(wěn)”，兩匹馬并駕齊驅(qū)，互不受干擾。

看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，再次狙擊

大部分人都是屬于“一朝被蛇咬十年怕井繩”類型的，可是對(duì)“拿地”情有獨(dú)鐘的孫宏斌，即便當(dāng)年因?yàn)槟玫卦愿^，在這十年里，他還是對(duì)拿地念念不忘，他不迷信經(jīng)驗(yàn)，只相信自己的嗅覺。

忍了十年的孫宏斌，依舊不改愛買買買的習(xí)慣，在2013年終于忍不住了，一口氣拿下北京、天津、重慶、上海及杭州等地超過(guò)500萬(wàn)平方米土地儲(chǔ)蓄，單單是2013年融創(chuàng)軍團(tuán)用于拿地、收購(gòu)項(xiàng)目的金額有451.1億元。

融創(chuàng)中國(guó)全國(guó)區(qū)域項(xiàng)目分布

不過(guò)，所幸，孫宏斌的買買買也在2016年交出了一份漂亮的答卷——銷售金額560.5億元，銷售均價(jià)19850元/平方米，名列十大房企之首！

其實(shí)，吃過(guò)幾次苦頭的孫宏斌相比以前收斂了、謹(jǐn)慎了，也常常將現(xiàn)金流掛在嘴邊，但是遇到心頭好，買買買的本性就“故態(tài)重演”，而且無(wú)比任性，用孫宏斌身邊的人的話來(lái)說(shuō)，“孫宏斌收購(gòu)公司和項(xiàng)目就像女孩子買口紅，喜歡就忍不住”。

在2013年，融創(chuàng)又以21億總價(jià)奪得了北京農(nóng)展館的一塊地時(shí)，孫宏斌發(fā)微博沾沾自喜。

惹得王石忍不住在微博上對(duì)孫宏斌隔空喊話稱：“精明的李嘉誠(chéng)先生在賣北京、上海的物業(yè)，這是一個(gè)信號(hào)，小心了！”

不過(guò)，這時(shí)的孫宏斌，相比以前的飛揚(yáng)跋扈，確實(shí)謙虛謹(jǐn)慎多。

劍走偏鋒，“拿地”為大

不過(guò)謹(jǐn)慎歸謹(jǐn)慎，俗話說(shuō)得好“江山易改本性難移”，這句話對(duì)孫宏斌最適合不過(guò)了。

一旦發(fā)現(xiàn)不能買地，孫宏斌就想到一絕招：就買你——把擴(kuò)張的手伸向了并購(gòu)。

不過(guò)，并不是每次都成功的，孫宏斌在2015年就經(jīng)歷過(guò)兩次眼看著到口的肥肉被叼走的戲碼。一次是以62.98億港元收購(gòu)綠城中國(guó)24.313%股份失敗，一次是計(jì)劃購(gòu)買佳兆業(yè)49.25%的股份，同時(shí)收購(gòu)佳兆業(yè)上海的四個(gè)項(xiàng)目失敗。

孫宏斌VS宋衛(wèi)平

有趣的是，曾經(jīng)以“兄弟相稱”的孫宏斌與宋衛(wèi)平，因綠城破產(chǎn)傳言最盛時(shí)，孫宏斌力挺綠城“行業(yè)里誰(shuí)都可以死，綠城不能死”而惺惺相惜，卻沒想到在收購(gòu)的最后時(shí)刻，宋衛(wèi)平反悔了，還發(fā)了一條意味深長(zhǎng)的微博“不做雙輸?shù)氖拢蛔龊萌?，不做壞人，做人”和公開檢討“將綠城賣給了一個(gè)不應(yīng)該賣的人”。

這次敗仗，讓孫宏斌吃得憋屈與沉默。只能在事后喊一句“別扯情懷，很Low。”（宋衛(wèi)平被稱為地產(chǎn)界的情懷主義者）

拿地也好，并購(gòu)也罷，這是孫宏斌的老本行，不足為奇，但是孫宏斌花150億買了一張樂視入場(chǎng)券，放著好好的房地產(chǎn)不投，卻投上了“網(wǎng)紅”，到底準(zhǔn)備的是一出什么戲，這可就難倒吃瓜群眾了。

賈躍亭費(fèi)勁吹出的生態(tài)泡泡，正在被資本捅破，孫宏斌不可能不清楚，從孫宏斌入股樂視網(wǎng)（以60.41億元收購(gòu)8.61%股權(quán)）、樂視影業(yè)（以10.5億元收購(gòu)15%股權(quán)）、樂視致新（以79.5億元獲得增發(fā)后33.5%股權(quán)）這三塊業(yè)務(wù)而放棄燒錢的樂視汽車就可以看出端倪。

別忘了，拿地才是孫宏斌的最大喜好。

被賈躍亭打爛的一手牌，其實(shí)對(duì)于孫宏斌來(lái)說(shuō)卻暗藏機(jī)遇。比如樂視強(qiáng)大的拿地能力——在浙江莫干山，當(dāng)?shù)卣o賈躍亭批了一萬(wàn)多畝地，而融創(chuàng)費(fèi)大勁才通過(guò)收購(gòu)拿到幾千畝。

而且，孫宏斌在此前的投資者交流中曾表達(dá)過(guò)，“你知道，華誼在中國(guó)做了好幾個(gè)影視小鎮(zhèn)，樂視影業(yè)影響也不比華誼小，去年比它好多了。我們通過(guò)影業(yè)拿電影小鎮(zhèn)，做一些體育小鎮(zhèn)、汽車小鎮(zhèn)?！?/p>

5月26日，樂視體育完成了B+輪融資，樂視體育小鎮(zhèn)的雛形已見型。

所以啊，世上哪有無(wú)緣無(wú)故的愛，女孩子花一百塊和孫宏斌擲一百億，都是有所圖的，孫宏斌圖的就是樂視強(qiáng)大的拿地能力。

說(shuō)來(lái)說(shuō)去，孫宏斌還是繞不開拿地！

不過(guò)，如果孫宏斌想要把樂視的故事改寫成自己的拿地故事，還需要更多時(shí)間，畢竟那是賈躍亭一手帶大的孩子。

結(jié)語(yǔ)：霸王之術(shù)易成悍將之命

孫宏斌一直堅(jiān)稱自己不是一個(gè)激進(jìn)的人，骨子里偏理性，只是不怕死罷了。

或許，別人的定義真的無(wú)關(guān)緊要，年過(guò)半百的孫宏斌，不管曾經(jīng)鬧得多么人仰馬翻，如今，一切又回到了原點(diǎn)。

商場(chǎng)，本就是江湖，廝殺無(wú)處不在，手起刀落間，唯有真勇士才能笑傲長(zhǎng)存。

如果，孫宏斌不改霸王之術(shù)，恐怕還會(huì)落得個(gè)悍將之命。

到底是天堂還是地獄，我們拭目以待吧！

作者：唧唧

來(lái)源：電商報(bào)（ID：kandianshang）

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