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導(dǎo)語(yǔ)：

在現(xiàn)代社會(huì)，人們會(huì)在成年之后走出象牙塔，進(jìn)入社會(huì)自己“打拼”。有些人會(huì)走進(jìn)車間或工地成為一名技術(shù)工人，有些人會(huì)走進(jìn)寫字樓的格子間成為一名“白領(lǐng)”，坐在辦公室中工作。但無論人們?cè)谀睦飶氖潞畏N工作，都會(huì)面臨著一項(xiàng)重要問題，那就是職場(chǎng)人際關(guān)系的處理。

雖然職場(chǎng)人際關(guān)系是每個(gè)人都必須面對(duì)的事情，但對(duì)于這一類人來說卻尤為重要，那就是以白領(lǐng)為主的辦公室人群。由于自身的情況所制，他們相比于常年奮戰(zhàn)在一線的技術(shù)工人要面臨更加嚴(yán)峻的職場(chǎng)人際關(guān)系，因此在對(duì)此類關(guān)系的處理上也需要更加謹(jǐn)慎小心。特別是面對(duì)職場(chǎng)中的中年女上司或女同事，他們更要打起十二分精力應(yīng)對(duì)。

如果這種關(guān)系處理得當(dāng)，，那我們的職場(chǎng)生活質(zhì)量會(huì)在一定程度上得到保證?？梢坏┨幚聿划?dāng)，在使同事關(guān)系走向冰點(diǎn)的同時(shí)還會(huì)影響自己的心情。輕則導(dǎo)致自身工作失誤，重則損害身心健康，導(dǎo)致抑郁癥等心理疾病的出現(xiàn)。

工作固然重要，但為了工作我們的身心健康也要得到呵護(hù)。這就讓如何處理職場(chǎng)人際關(guān)系，特別是同中年女上司、女同事的關(guān)系成為我們亟需解決的問題。

那么，在遇到這類問題時(shí)，我們應(yīng)該如何處理呢？

今天就讓我們一探究竟！

一思老師您好，我有個(gè)工作上的問題想向您請(qǐng)教。是這樣的，我上班快一年了。我們科室有一個(gè)女的今年40多歲，她的職位、等級(jí)目前和我都是平級(jí)。

我的煩惱是我現(xiàn)在聽她說話聽煩了，她是那種主任在指出我有什么毛病和缺點(diǎn)需要改正的時(shí)候就會(huì)過來插嘴。說平時(shí)叫我怎么做我就是不做，明明這件事情與她無關(guān)，但她卻都能找到機(jī)會(huì)給我“補(bǔ)刀”。

我現(xiàn)在對(duì)她的處理方法是屏蔽她說的所有廢話。但我還是感覺挺不舒服的，感覺自己已經(jīng)有些自閉了。每天早上上班到科室就要聽她嘮叨，哪怕是我用手機(jī)看一下時(shí)間都會(huì)被他指責(zé)。而且每次聽她嘮叨完我的情緒就上來了，想和她對(duì)著干。請(qǐng)問一思老師我該如何解決這個(gè)問題？

我現(xiàn)在已經(jīng)聽得快要吐了，在家要聽家人嘮叨，在科室還要聽她嘮叨，真的很煩，我已經(jīng)對(duì)此產(chǎn)生厭惡感了。哪怕是我回到宿舍、回到家都能感覺到被她“支配”的恐懼，真的很難受。希望一思老師能夠幫幫我，幫我解決這個(gè)問題，謝謝一思老師！

這個(gè)問題看到一半時(shí)我就知道問題究竟出在何處，我也能夠明白你此時(shí)所面臨的局面以及每天所忍受的痛苦，對(duì)此我深表同情。與此同時(shí)，我也相信你所遇到的問題是我們很多人在進(jìn)入職場(chǎng)之后都會(huì)遇到的。但在幫你解決問題之前，我想先恭喜你。

因?yàn)槟阍谀壳斑@個(gè)階段能夠遇到這樣的人對(duì)于你來說是一件“好事”。接下來我們也以此為切入點(diǎn)，幫你解決煩惱！

“職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”，這句話聽起來雖然聽起來有些“荒謬”，但對(duì)于像你這樣初入職場(chǎng)的“小白”而言卻是血淋淋的“現(xiàn)實(shí)”。因?yàn)槟闩c你的同事、上司是因利益捆綁在一起，在你完成自身工作的同時(shí)，你在工作上的行為也可能會(huì)對(duì)同事和上司的利益造成一定損害。對(duì)方想保護(hù)自身利益，而你在本職工作中并無過錯(cuò)，所以你的同事和上司就可能會(huì)用一些“陰謀”或“陽(yáng)謀”，來對(duì)你進(jìn)行“迫害”。

在職場(chǎng)中，如果你被人用“陰謀” 陷害還相對(duì)容易解決?？梢坏?duì)方用“陽(yáng)謀”來逼你離開或做出某種決定，那么你就只能束手就擒了。我有一個(gè)朋友A就是如此。前段時(shí)間和他聚會(huì)的時(shí)候，他告訴我他決定辭職。

當(dāng)我聽到這個(gè)消息時(shí)我很驚訝，因?yàn)樗F(xiàn)在事業(yè)成功，參加工作兩年后就擔(dān)任這家公司在當(dāng)?shù)毓镜目偨?jīng)理，全權(quán)負(fù)責(zé)這家公司在當(dāng)?shù)氐囊磺袠I(yè)務(wù)。但當(dāng)我向他了解情況的時(shí)候，我才知道他不是自愿走的，而是被“逼走的”。

真相是這樣的，A已經(jīng)在這家公司工作了7年，之前一直在北京。后來因?yàn)楣緶?zhǔn)備在他的家鄉(xiāng)開拓市場(chǎng)，所以A便主動(dòng)申請(qǐng)回到家鄉(xiāng)。

由于A本人出色能干，業(yè)績(jī)也相當(dāng)不錯(cuò)。但當(dāng)時(shí)的經(jīng)理（以下稱B經(jīng)理）的弟弟也在這個(gè)團(tuán)隊(duì)，在公司開拓市場(chǎng)的兩年后B被公司調(diào)回總部，A則出任這家分公司的經(jīng)理。

眾所周知，做市場(chǎng)的人都是“人精（精英中的精英）”，而且每個(gè)人都想為自己的家人謀取一些福利。正好這時(shí)公司準(zhǔn)備開拓云南市場(chǎng)，B經(jīng)理就和總公司的人事經(jīng)理吃了頓飯（朋友也是事后才知道），于是A就被調(diào)任到了云南。

這件事中間的具體過程我不太清楚，畢竟大公司做事一般都是以郵件溝通為主的 。但當(dāng)A看到調(diào)任通知之后就想不通了。雖然待遇都提升了，但他已經(jīng)在家鄉(xiāng)定居了為什么還要調(diào)任云南？為什么公司不考慮以下員工的感受？

其實(shí)對(duì)于A來說，這就是公司的“陽(yáng)謀”。有人想讓A走，但A又沒犯錯(cuò)誤，所以只能用這類方法逼A離開現(xiàn)在的位置。與之類似的方法還有很多，像招聘副職“輔佐”你卻與你負(fù)責(zé)相同事務(wù)最終將你取代；給你設(shè)置無法完成的任務(wù)，讓你不堪重負(fù)；審核你的各種信息和成果找你漏洞，只要找到一個(gè)就讓你離開，等等。讓人防不勝防。我也相信你的女同事所使用的招數(shù)也和我說的一樣，希望通過你在工作中不起眼的小失誤來逼迫你對(duì)她服從。

雖然她的所作所為讓你煩惱，但從另一個(gè)角度來說這并不是一件壞事。因?yàn)樗梢詭椭忝鎸?duì)接下來的職場(chǎng)人事斗爭(zhēng)和人際糾紛，讓你在未來遭遇困難復(fù)雜的職場(chǎng)斗爭(zhēng)時(shí)能夠更有經(jīng)驗(yàn)，處理類似事件時(shí)能夠更加順利圓滑，而不是任人宰割。這也是我要恭喜你的原因。接下來你只需要從最基本的渠道入手，洞悉她的全部之后，問題自然迎刃而解。

當(dāng)我們對(duì)遭遇的問題進(jìn)行分析時(shí)，無論問題的性質(zhì)與嚴(yán)重性如何。我們都要摒棄心中不切實(shí)際的想法和幻想，從根源出發(fā)對(duì)現(xiàn)有問題進(jìn)行深度剖析。你在職場(chǎng)中遇到的煩惱也是如此。

你要仔細(xì)分析目前你和對(duì)方之間的關(guān)系和現(xiàn)狀，要對(duì)對(duì)方的狀況進(jìn)行深刻分析。你今年20多歲，剛剛進(jìn)入職場(chǎng)，而對(duì)方今年已經(jīng)40多歲了，還與你平級(jí)，坐在同一辦公室中做著相同的工作。是不是很奇怪？

如果對(duì)方工作水平高，為人處事圓滑，那么假設(shè)在一切順利的情況下，她現(xiàn)在一定會(huì)是一名中層干部或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。即使這兩點(diǎn)并不同時(shí)具備，她也不會(huì)和你坐在一個(gè)辦公室中。

所以，這位讓你每天郁悶煩惱的人不過是一名平凡的普通人罷了。能力平凡、資歷普通，本身沒什么權(quán)勢(shì)，也總是被別人欺負(fù)。在快要被欺負(fù)習(xí)慣的時(shí)候由于你的出現(xiàn)讓她“重燃希望 ”，希望用自己的“資歷”壓倒你，在你身上找到“平衡”。這也是她不斷找你麻煩的原因。而面對(duì)這種情況，你要做的也只有一個(gè)，那就是與對(duì)方“和諧相處”。

和討厭的人和諧相處，這件事聽起來好像在白日做夢(mèng)，但在目前的狀況下卻是解決問題的最優(yōu)解。因?yàn)樵谶@種狀況下，無論你用何種方法解決煩惱，最終都將歸納為兩種“途徑”，即“你死我活”以及“和諧相處”。

如果你選擇同對(duì)方展開“你死我活”的斗爭(zhēng)，那么最終結(jié)果無非兩種，要么她走，要么你走。

如果是你走，那會(huì)出現(xiàn)兩種可能。首先是選擇辭職，雖然干凈利落但你一定心有不甘。畢竟得到這樣的工作崗位并非易事，而且在這個(gè)崗位上已經(jīng)付出了一年多的心血，不可能輕易放棄。而選擇調(diào)到其他科室的話，你也無法保證在新的環(huán)境出不會(huì)出現(xiàn)類似的狀況。讓對(duì)方離開也是同樣的道理。

如果你想讓對(duì)方從你視線中消失，那么你能做無非就是給對(duì)方“穿小鞋”、“打小報(bào)告”，每天盯著她挑毛病而已。雖然看起來容易，但你的意圖也容易被對(duì)方看穿并利用。與此同時(shí)，這種做法也會(huì)過于“剛烈”。因此，綜合各類情況來看“和諧相處”對(duì)你更有利。

你要在工作中找到和她具有共同性的事情，看兩個(gè)人能不能穿“同一條褲子”。讓對(duì)方覺得你是她的人，是和她站在同一條戰(zhàn)線上的。只要你做到這一點(diǎn)，一切自然迎刃而解。

如果不愿和對(duì)方穿一條褲子，那么你要做的就是征服對(duì)方。你要在工作中體現(xiàn)自己的能力，在上級(jí)面前積極的展示自我，讓上級(jí)對(duì)你刮目相看。當(dāng)上級(jí)對(duì)你有了全新的認(rèn)識(shí)之后，自然就會(huì)讓你自信更重要的任務(wù)，也會(huì)覺得你可以領(lǐng)導(dǎo)她。這時(shí)，你與對(duì)方在同等職位中也會(huì)出現(xiàn)“主次”之分。這是對(duì)方迫于無奈也會(huì)向“現(xiàn)實(shí)低頭”，服從你的決定。

總之，無論你用何種方法解決自己的煩惱，都要從最基本的層面對(duì)問題進(jìn)行深度剖析，并在此基礎(chǔ)上提出相對(duì)應(yīng)的解決方案來解決問題。當(dāng)你解決問題之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的能力會(huì)有所提升，未來面對(duì)類似問題時(shí)也會(huì)圓滿解決。而如果你著眼于目前的煩惱，無法從最基本層面解決問題，那十幾年后坐在那里的一定是你。