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業(yè)績(jī)慘淡…?客流上不去…?一線拼殺多年老店長(zhǎng)教你3招,讓藥店業(yè)績(jī)倍增!

 藥店智匯大學(xué) 2021-01-24

決定一家藥店?duì)I業(yè)額好壞的因素有很多,綜合列出無(wú)非以下幾點(diǎn):

商圈環(huán)境

門(mén)店形象

貨物是否齊全

店長(zhǎng)的管理是否到位

店員銷(xiāo)售是否積極、專(zhuān)業(yè)

便民服務(wù)是否做到位

如上所說(shuō),想拯救一家店,就可以從這些上面下功夫。

但我不得不提的是,這些因素的重中之重是商圈、其次是效期問(wèn)題。

其實(shí)我也知道對(duì)于一名真操實(shí)干的店長(zhǎng)來(lái)說(shuō),上面這些籠統(tǒng)的定義基本等于沒(méi)說(shuō)。接下來(lái)聊聊真事兒。

門(mén)店的最大問(wèn)題

曾經(jīng)店里的客流40左右,而且都是老顧客,都知道他平時(shí)吃什么藥,店長(zhǎng)又必須按照公司規(guī)定經(jīng)營(yíng)必須品種……

問(wèn)題出來(lái)啦,到了近效期,總部強(qiáng)加干預(yù)調(diào)劑,只能私下自己送到兄弟門(mén)店幫忙賣(mài)。送了,收了,到了過(guò)期日還回來(lái)……

這樣賠款很多,就直接造成了員工流動(dòng)大,老員工留不住,談何穩(wěn)定發(fā)展?

針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我對(duì)總部提出了自己的意見(jiàn)。

我認(rèn)為效期產(chǎn)品總部必須干預(yù)。

采用公司統(tǒng)一配貨,然后每個(gè)月由總部專(zhuān)項(xiàng)人員統(tǒng)計(jì)滯消產(chǎn)品和近效期,然后進(jìn)行調(diào)劑,接受調(diào)劑的門(mén)店可享受額外10個(gè)點(diǎn)的銷(xiāo)售積分。

當(dāng)然,對(duì)于新開(kāi)拓市場(chǎng)的商品需要了解它的需要量,保守進(jìn)貨,或者可退性進(jìn)貨。

在此基礎(chǔ)上建議劃分大店店長(zhǎng)和小店店長(zhǎng)的工資待遇。

當(dāng)然前提是把業(yè)績(jī)做上來(lái),有了成績(jī)?cè)偬釂?wèn)題,才能引起總部重視。

花樣困難,一條捷徑

我所在的這家門(mén)店開(kāi)在城西近4年,這個(gè)社區(qū)都是老干部社區(qū),下一代不是在城東買(mǎi)房了,就是搬遷到較遠(yuǎn)的地方,周邊的超市、菜場(chǎng)等能夠牽扯客流的地方都遷移的差不多了。

當(dāng)時(shí),店里日均只能做到2000元。

在我來(lái)到這里之前,走馬般的也歷任過(guò)多名店長(zhǎng),問(wèn)題依舊——無(wú)法提升營(yíng)業(yè)額。

我來(lái)到這里后,將一些例如衛(wèi)生、陳列面、貨物擺放、員工激勵(lì)(適當(dāng)有權(quán)的情況下調(diào)整員工績(jī)效)這些基本問(wèn)題解決后,我發(fā)現(xiàn)客流……

竟然就提升了一點(diǎn)兒!就一點(diǎn)兒!累死累活的就一點(diǎn)兒!

換個(gè)角度考慮問(wèn)題

于是,我想了很久,是不是應(yīng)該馬上從檢查門(mén)店形象以及各種別的因素上,“轉(zhuǎn)換思路”?

我想到了周?chē)母?jìng)爭(zhēng)門(mén)店。

一番探查下來(lái),我發(fā)現(xiàn),別家店的生意竟然都比較好。

可細(xì)觀陳列等門(mén)店基本功,這些的確在我的指揮下剛剛做到基本合格,短時(shí)間內(nèi)憑著幾幅漂亮的POP吸引大量顧客這是傳說(shuō)。

當(dāng)時(shí)很有幸,買(mǎi)了一套藥店智匯《聯(lián)合用藥及關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售寶典》,認(rèn)識(shí)了楊雯雯,經(jīng)過(guò)一番訴說(shuō),楊雯雯老師親自幫我做了一份調(diào)查問(wèn)卷,讓我分析門(mén)店區(qū)域的客流都去了哪里。

于是,我每天親自帶著員工挨家挨戶掃樓發(fā)調(diào)查問(wèn)卷,老百姓們看了都很奇怪,“咦?你們沒(méi)發(fā)宣傳單啊,這是什么?調(diào)查問(wèn)卷?”

動(dòng)用了手中的一點(diǎn)小權(quán)力,向總部分了一批創(chuàng)口貼、棉簽一類(lèi)的小禮品,告知顧客,如果拿著填好的調(diào)查表到店里來(lái),在下周的會(huì)員日活動(dòng)會(huì)有很多優(yōu)惠!

還別說(shuō),頭一次發(fā)現(xiàn)發(fā)調(diào)查問(wèn)卷竟然比宣傳單頁(yè)要更受歡迎……

這就是楊雯雯老師幫我做的調(diào)查問(wèn)卷表:

調(diào)查表
姓名性別年齡居住小區(qū)
1、您知道XX連鎖XX店的存在嗎?知道在哪個(gè)位置嗎?
A.知道B.不知道
2、這家店的商品齊全嗎?
A.基本都有B.我找的藥幾次都沒(méi)有
3、您有醫(yī)??▎幔?/td>
A.有B.沒(méi)有
4、您平時(shí)買(mǎi)藥喜歡就近買(mǎi)還是去醫(yī)保門(mén)店還是去社區(qū)醫(yī)院?
A.就近B.醫(yī)保門(mén)店C.社區(qū)醫(yī)院D.其他
5、您會(huì)經(jīng)常和鄰居聊起健康話題,并討論周?chē)哪募宜幍陮?shí)惠劃算嗎?
A.有B.沒(méi)有
6、您認(rèn)為哪些購(gòu)物福利最有價(jià)值?
A.蛋類(lèi)B.折扣C.會(huì)員積分折現(xiàn)D.其他(請(qǐng)標(biāo)注)
7、兒女也在這邊住嗎?是否經(jīng)常會(huì)購(gòu)買(mǎi)一些保健品?
A.是B.不是
8、您平時(shí)買(mǎi)藥都去哪個(gè)店比較多?

9、您對(duì)XX店的印象怎么樣

10、店員們的專(zhuān)業(yè)程度怎么樣?

接下來(lái)呢,每天我都能收到好多好多調(diào)查問(wèn)卷,特別是那天會(huì)員日一下來(lái)了好多人,一天的銷(xiāo)售量讓這張小小的調(diào)查問(wèn)卷帶起了很多!

然后,我根據(jù)調(diào)查結(jié)果一一作出對(duì)策,進(jìn)行對(duì)癥下藥。

原來(lái)顧客最關(guān)心的會(huì)員日福利其實(shí)特簡(jiǎn)單,就是錢(qián)和雞蛋。會(huì)員積分折現(xiàn)首當(dāng)其沖,雞蛋是其次。

我們這里的老人,過(guò)多而且復(fù)雜的贈(zèng)品會(huì)挑花眼,反而覺(jué)得你不實(shí)誠(chéng)。

調(diào)查問(wèn)卷上之所以沒(méi)有寫(xiě)“食用油”,是因?yàn)闂铞└嬖V我,被老年人包圍的老舊社區(qū),送油換購(gòu)門(mén)檻太高是其一,關(guān)鍵是一大桶看著舒服,老人家拿不動(dòng)!如果換成小包裝,小包裝成本又貴!。

我忽發(fā)奇想,既然客人不來(lái)店里,那我就走出去!

于是我對(duì)員工做了一張?zhí)匦〉男】ㄆ?,上面明確標(biāo)注了你需要觀察的細(xì)節(jié),譬如:

家里多大(判斷經(jīng)濟(jì)實(shí)力)

老人常用藥都有哪些(利于我品類(lèi)規(guī)劃)

是否有喝茶、吸煙的習(xí)慣(增量產(chǎn)品、保健產(chǎn)品呢)

去尋找家里任何能跟店里產(chǎn)生銷(xiāo)售關(guān)聯(lián)的蛛絲馬跡(小姑娘們都很聰明)

然后,我刻意申請(qǐng)了大桶食用油,并要求員工幫助老人拿回家,順便觀察客人的具體情況。

員工們沒(méi)有讓我失望,當(dāng)然我也送了好幾趟,腿都快跑斷了。但我們獲得了最純真的一手資料!而且跟顧客來(lái)來(lái)回來(lái)地跑,還博得了不少同情與“客情”。

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