很多人焦急地詢問，疫情過后，去體制內(nèi)還是體制外就業(yè)呢？畢業(yè)生會(huì)不會(huì)更加傾向體制內(nèi)單位就業(yè)呢？看懂以下這三點(diǎn)實(shí)情，說到根子上了。

先舉一個(gè)例子。某國企公司群里，可能是薪酬HR根據(jù)上司意愿，發(fā)了一條信息，本月工資遲發(fā)。立即造成群里抱怨一片。沒過十分鐘，HR經(jīng)理補(bǔ)發(fā)糾正信息，本月工資不遲發(fā)，且提前發(fā)，將多發(fā)2000元福利費(fèi)于購買員工防疫用品。

相反，一些民企私企，特別是中小企業(yè)，更特別是那些至今不能開張的服務(wù)產(chǎn)業(yè)的小企業(yè)，幾乎是“哀鴻遍野”。很多員工都在詢問，公司還在嗎？崗位還在嗎？工資還在嗎？社保還給交嗎？

很多家長哀嘆，以后還是讓孩子進(jìn)體制內(nèi)最保險(xiǎn)，以后再有個(gè)風(fēng)吹草動(dòng)，還是“金飯碗”捧著踏實(shí)。

這個(gè)心態(tài)真實(shí)不？

真實(shí)。

心態(tài)，決定行動(dòng)嗎？

決定。

結(jié)論：

疫情以前，2019年度畢業(yè)生就業(yè)意愿指數(shù)，公務(wù)員第一，央企第二，近幾年一直穩(wěn)居前二名。高薪的知名互聯(lián)網(wǎng)、高科技民企，只能屈居第三位。

也就是說，體制內(nèi)單位（公務(wù)、事業(yè)、央企、國企），特別是優(yōu)質(zhì)的體制內(nèi)單位，依然是最熱門的就業(yè)方向。

比如，有的公務(wù)單位好崗位，報(bào)名比例達(dá)到4000：1。也就是說，4000個(gè)優(yōu)質(zhì)大學(xué)生爭一個(gè)崗位。競爭之激烈，也充分說明，疫情之前，體制內(nèi)本來就是就業(yè)大熱門。

那么，基于以下幾個(gè)實(shí)情，證明疫情之后，體制內(nèi)就業(yè)的熱度只會(huì)升不會(huì)減。

第一，體制內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)求穩(wěn)與求財(cái)并重了。

前些年，人們以為體制內(nèi)就是圖安穩(wěn)、低工資，外企民企就意味著高工資。近年來，人們突然發(fā)現(xiàn)，原來在體制內(nèi)，求穩(wěn)與求財(cái)可以并重了?，F(xiàn)在人們發(fā)現(xiàn)體制內(nèi)單位，既穩(wěn)定，錢又多，還輕松，綜合性價(jià)比哇哇高啊。

第二，年輕人有父母托底，越來越追求舒服了。

二十年前，畢業(yè)生傾向于多掙錢，因?yàn)楦改敢彩莿?chuàng)一代，沒有房子沒有閑錢，結(jié)婚生育、買房買車要靠自己。這些年來，父母創(chuàng)一代經(jīng)過財(cái)富積累和財(cái)富增值，比如，房子就增值到上百萬甚至幾百萬元資產(chǎn)。父母有錢了，也老了，這些財(cái)產(chǎn)將來都是子女的，尤其是獨(dú)生子女的。獨(dú)生子女未來不差錢，追求方向就會(huì)轉(zhuǎn)移，有錢了的人就會(huì)更加追求穩(wěn)定、安逸、時(shí)間自由，體制內(nèi)就業(yè)更加熱門。

第三，經(jīng)過疫情考驗(yàn)，體制內(nèi)單位抗風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)勢更加凸顯。

疫情如同烈火煉真金。體制內(nèi)單位的穩(wěn)定優(yōu)勢得到充分彰顯。在家呆著就是做貢獻(xiàn)，做貢獻(xiàn)就得工資照發(fā)，福利也不能少。值班的有補(bǔ)貼，上班的有獎(jiǎng)勵(lì)。各級工團(tuán)組織還會(huì)爭先恐后去慰問，各級上司是不是去看望，體制內(nèi)職員得到各方面的充分尊重，表現(xiàn)優(yōu)秀的還會(huì)得到廣泛宣傳表揚(yáng)。然而，盡管國家層面給予很多扶持政策，但是，依然有很多中小民企私企撐不下去，有的可能就要關(guān)閉，有的就要減發(fā)工資，降低社保繳費(fèi)基數(shù)，甚至停發(fā)工資。

綜上，一是疫情之前，體制內(nèi)就業(yè)本來就是熱門。二是隨著人們收入增多，追求穩(wěn)定的意愿更加強(qiáng)烈。三是疫情期間體制內(nèi)優(yōu)越性更加凸顯?；究梢耘袛?，疫情之后的就業(yè)市場，體制內(nèi)就業(yè)意愿更加強(qiáng)烈。