65歲，對于女性，應(yīng)該是個退休抱孫子的年齡。

而董明珠，卻依然持掌格力，解鎖了自己開網(wǎng)店賣產(chǎn)品的新技能。

賣貨，對于董明珠來說，不是什么新鮮事，她1990年到格力，一步一步走上董事長崗位，靠的就是超強(qiáng)的營銷能力。

作為一名企業(yè)家，董明珠從本質(zhì)上講，沒有擺脫營銷員的底色。

1992年，她任格力的安徽片區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理，銷售額突破1600萬，占格力的1/8。

1994年底，她任經(jīng)營部部長，領(lǐng)導(dǎo)的格力電器從1995年至2005年，連續(xù)11年空調(diào)產(chǎn)銷量、銷售收入、市場占有率均居全國首位。

2014年3月，董明珠接替成龍成為格力的代言人。

品牌代言人，同樣是為賣貨服務(wù)，直接發(fā)力于塑造品牌形象，提升品牌知名度。

2014年，格力銷售額1400億，利潤141億。

剛剛解鎖網(wǎng)店功能的董明珠，在2018年，將格力的銷售額推升到2000億以上，利潤超過260億。

董明珠老了嗎？

從業(yè)績看，董明珠未老，格力未頹。

更重要的，董明珠的心未老，激情未消。

不過，心不老，情未消的董明珠，以前非常不喜歡互聯(lián)網(wǎng)。

5年前，她怒懟小米。

2013年12月12日，在央視財經(jīng)頻道主辦的第十四屆中國經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎盛典上，雷軍與董明珠就發(fā)展模式再次展開激辯，并打下10億元的天價賭局。

雷軍稱五年內(nèi)小米營業(yè)額將超過格力。如果超過的話，雷軍希望董明珠能賠償自己一元錢。董明珠回應(yīng)稱如果超過愿意賠10億。

5年過后，10億的天價賭局，董明珠應(yīng)該是贏了。

不過，小米其實也沒輸。因為立下口頭賭約時，小米的銷售額才300多億，格力已經(jīng)1200多億。

2018年，小米的銷售額預(yù)計在1900億左右，離格力的2000億，只差一個身位。

從5年前，以3倍領(lǐng)先，到5年后，不相伯仲，董明珠應(yīng)該是領(lǐng)悟到了什么。

兩年前，她怒斥網(wǎng)購。

2016年12月25日，在央視《對話》欄目中，董明珠對互聯(lián)網(wǎng)渠道創(chuàng)業(yè)發(fā)表了自己的看法。她認(rèn)為，90后喜歡開網(wǎng)店是“國家隱患”。

但是，可但是，怒懟、怒斥網(wǎng)絡(luò)的董明珠，在2019年，一轉(zhuǎn)身，擁抱了互聯(lián)網(wǎng)。

董明珠自己開了網(wǎng)店，主動成為“國家隱患”。

不僅如此，她在格力推行全員網(wǎng)店計劃，讓每位員工都成為她嘴里的隱患。

她接受采訪時說，格力現(xiàn)有的9萬名員工都開設(shè)了個人網(wǎng)店，她自己也開設(shè)了一個微店。

她個人的網(wǎng)店在28天，銷售額就突破了200萬元。

對于網(wǎng)上賣貨，她說：" 特別有意思，我自己親身感受，這些人買了你的東西，你可以知道他們有什么樣的訴求。大家也可以通過這樣的一個方式給你提出來意見反饋，當(dāng)然有很多是贊美，但是我覺得我們迫切需要聽到要求。"

這，已經(jīng)是完全肯定和接受互聯(lián)網(wǎng)。

對于網(wǎng)絡(luò)，從怒懟，到怒斥，再到怒擁，董明珠的改變，值得致敬！

和小米的10億賭局，格力雖然險勝，但董明珠能不驕不躁，學(xué)習(xí)對手的長處，變成企業(yè)成長的動能。