設(shè)問(wèn)：有沒(méi)有一本書，你讀過(guò)三遍以上？有的話，恭喜你遇到了“真愛”。

達(dá)利歐（橋水基金創(chuàng)始人）的《原則》之于我，正是這樣一本書。從17年算起，至今已經(jīng)讀過(guò)四遍（包括英文原版），每次都感覺醍醐灌頂，格局一次又一次打開。達(dá)利歐也成為我的role modle（角色榜樣），他的生活和工作原則，對(duì)我的啟發(fā)和影響，可能會(huì)伴隨五年、十年甚至更久。

以下是我整理的100條讀書筆記，原汁原味地展現(xiàn)達(dá)利歐對(duì)生活和工作的思考和洞見。希望也能對(duì)你有所啟發(fā)。

用謙遜平衡你的勇敢

001 達(dá)利歐說(shuō)：不管我一生中取得了多大的成功，其主要原因都不是我知道多少事情，而是我知道在無(wú)知的情況下自己應(yīng)該怎么做。

002 我們有著各自不同的目標(biāo)和性格，所以都必須選擇最適合自己目標(biāo)和性格的原則。

003 相對(duì)于你需要知道的東西而言，你真正知道的東西是有限的。

004 擁有共同價(jià)值觀和原則的人才會(huì)相處融洽，沒(méi)有共同價(jià)值觀和原則的人之間將不斷產(chǎn)生誤解和沖突。

005 “正確地失敗”是指，能夠在經(jīng)歷痛苦的失敗的過(guò)程中吸取重要的教訓(xùn)。

006 不是聽從他人指示做事，而是喜歡自己把事情弄明白。

007 用謙遜平衡你的勇敢。

008 原則驅(qū)動(dòng)型決策方式不僅能改善我們的經(jīng)濟(jì)、投資與管理決策，而且?guī)椭覀冊(cè)谏畹姆椒矫婷孀龀龈鼉?yōu)決策。

009 遵循自己的自然秉性，如果考慮不到自身弱點(diǎn)，這將導(dǎo)致我們走向失敗。

010 提供咨詢服務(wù)的一個(gè)好處是，它給了我旅行的機(jī)會(huì)。

過(guò)與性格相適應(yīng)的生活，才是最幸福的

011 成熟意味著你可以放棄一些好的選擇，從而追求更好的選擇。

012  在弱點(diǎn)呈現(xiàn)時(shí)對(duì)自己失去信心是一種常見的錯(cuò)誤，就像在成功時(shí)對(duì)自己過(guò)于迷戀一樣。

013 一個(gè)管理者能夠?qū)崿F(xiàn)的最大成功就是能夠組織其他人在沒(méi)有你的情況下把事情做好。

014 達(dá)利歐說(shuō)：我在現(xiàn)實(shí)中遇到任何問(wèn)題或挫折，都不會(huì)抱怨，而是通過(guò)更具建設(shè)性的方式找到有效的應(yīng)對(duì)方法。

015 生活總有順境和逆境，努力拼搏并不只會(huì)讓你的順境變得更好，還會(huì)讓你的逆境變得不那么糟糕。

016 擁有很多東西、身處頂層的人，得到的邊際收益并不像多數(shù)人認(rèn)為的那么大。擁有最基本的東西，如一張舒適的床、良好的人際關(guān)系、美食、美好的性生活等，是最重要的，而這些東西并不會(huì)因?yàn)槟銚碛薪疱X的多寡而發(fā)生明顯變化。事實(shí)上得到適量的東西比得到太多的東西更好。

017 發(fā)現(xiàn)自己的性格，過(guò)與性格相適應(yīng)的生活，才是最幸福的。

018 把生活想象為一場(chǎng)游戲，我面臨的每個(gè)問(wèn)題都是一個(gè)需要破解的迷。我在游戲過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生各種情緒，這些情緒可能幫助我也可能傷害我。如果我能調(diào)和我的情緒與邏輯，只有在二者相符時(shí)才行動(dòng)，我就能做出更好的決策。

019 達(dá)利歐說(shuō)：享受生活和改變世界我都很想要，所以我愉悅地努力工作，以爭(zhēng)取二者得兼，并且發(fā)現(xiàn)它們很可能是一回事，而且相輔相成。

020 真相（對(duì)現(xiàn)實(shí)的準(zhǔn)確理解）是任何良好結(jié)果的根本依據(jù)。

一切終將崩解，只有進(jìn)化永存

021 你的頭腦越開放，你就越不會(huì)自欺，其他人也就越會(huì)給你誠(chéng)實(shí)的反饋。

022 學(xué)著做到極度透明，就像學(xué)習(xí)如何公開發(fā)言一樣：一開始你會(huì)難堪，但你練得越多，就越能應(yīng)付自如。

023 極度透明是不舒服的，因?yàn)槲以诠_展示我的個(gè)人情況，這會(huì)引人注意，也會(huì)招致批評(píng)。但是這樣做會(huì)讓我和其他人相互理解，與彼此不理解相比，這更有效而且更讓人快樂(lè)。每當(dāng)我面對(duì)抉擇時(shí)，我的直覺都是保持透明。

024 大多數(shù)習(xí)慣的改變，通常需要約18個(gè)月。

025 其他物種都是遵循本能生活，只有人類能夠超越自身。

026 人性其實(shí)很大一部分是動(dòng)物性。

027 不要固守你對(duì)事物“應(yīng)該”是什么樣的看法，這將使你無(wú)法了解真實(shí)。不要讓偏見阻礙我們保持客觀，想要取得好結(jié)果，我們需要冷靜而不是情緒化。

028 自然會(huì)走向整體的最優(yōu)化，而不是個(gè)體的最優(yōu)化，但多數(shù)人只是根據(jù)事物對(duì)自身的影響判斷好壞。這么做是在假定個(gè)人的愿望比整體的好更重要。現(xiàn)實(shí)的構(gòu)造是讓整體實(shí)現(xiàn)最優(yōu)，而不是盡力實(shí)現(xiàn)我的愿望。

029 一切終將崩解，只有進(jìn)化永存。

030 世界上到處都是曾經(jīng)輝煌但逐漸衰落和毀滅的東西，只有極少數(shù)東西一直在重塑自身，不斷達(dá)到偉大的新高度。

如果你沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)失敗，

就說(shuō)明你沒(méi)有努力突破極限

031 相比于浩瀚宇宙，我們渺小、短命得不可思議，無(wú)論取得什么樣的成就，其影響都是微不足道的。擁抱現(xiàn)實(shí)、從自然的視角俯視自身是件很美妙的事。達(dá)利歐說(shuō)，他本能的和有意識(shí)的目標(biāo)都只是進(jìn)化。

032 盡管大多數(shù)人覺得他們是在追求能讓自己快樂(lè)的東西（玩具、大房子、金錢、地位等），但這些只能帶來(lái)小的滿足，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法與進(jìn)步能帶來(lái)的長(zhǎng)期滿足感相比。一旦得到我們追求的東西，我們的滿足感通常不會(huì)延續(xù)。這些東西只是誘餌，追逐誘餌要求我們必須進(jìn)化，而且對(duì)所有人來(lái)說(shuō)重要的是進(jìn)化，而不是回報(bào)本身。

033 一旦錢賺得太多，人從賺錢中得到的邊際收益就會(huì)很小或者沒(méi)有。這和任何形式的過(guò)量是一個(gè)道理，如暴飲暴食。

034 人避免不了痛苦，尤其在追求雄心勃勃的目標(biāo)時(shí)。以正確的態(tài)度對(duì)待痛苦，感到痛苦就是你的幸運(yùn)，因?yàn)檫@將提示你尋找解決方案以便繼續(xù)前進(jìn)。記住“沒(méi)有痛苦就沒(méi)有收獲”。痛苦讓我們清醒，幫助我們進(jìn)步。

035 如果他人的看法與你剛好相反，你應(yīng)該有興趣發(fā)現(xiàn)真相，而不只是關(guān)心自己的對(duì)錯(cuò)。

036 大多數(shù)人在痛苦時(shí)不愿反思，而且一旦痛苦消失，他們的注意力就會(huì)轉(zhuǎn)移，所以他們難以通過(guò)痛苦得到教益。如果你在痛苦時(shí)能好好反思（這個(gè)要求也許太高），這非常好。

037 如果你沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)失敗，就說(shuō)明你沒(méi)有努力突破極限。如果不努力突破極限，你就不能最大限度挖掘自己的潛能。

038 當(dāng)你達(dá)到了更高一層境界，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，你原來(lái)只是因?yàn)榫辰绲筒庞X得之前包圍著你的那些紛至沓來(lái)的東西令人頭疼，但其實(shí)并沒(méi)有那么糟。生活中的大多數(shù)東西都不過(guò)是“同類情況的重演”。

039 達(dá)利歐說(shuō)：“在我的生活里，我想給他人尤其是我愛的人最好的東西是，應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)以實(shí)現(xiàn)愿望的能力。”

040 如果你發(fā)現(xiàn)自己不擅長(zhǎng)做什么，你不應(yīng)該為此難過(guò)，而是應(yīng)該為發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)感到高興。假如你發(fā)現(xiàn)，作為工作者的你某件事情做不好，你就應(yīng)該解雇這個(gè)作為工作者的你，找到一個(gè)好的替代者。

不要把不好的結(jié)果歸咎于任何人，

永遠(yuǎn)從自己身上找原因

041 有些事你永遠(yuǎn)也不會(huì)擅長(zhǎng)，改變也需要花費(fèi)很多時(shí)間和精力。如果要用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)判斷你是否應(yīng)該沿著這條路走下去，最好的標(biāo)準(zhǔn)是看你要做的事是否符合自己的特性（即你天然具有的能力）。

042 建議你思考追求的目標(biāo)是否符合自己的特性。不管你的特性是什么，總是有很多條道路適合你，所以不要固守一條道路。

043 不要把不好的結(jié)果歸咎于任何人，永遠(yuǎn)從自己身上找原因。

044 加入你不具備成功所需的所有技能，怎么辦呢？不要為此擔(dān)心，因?yàn)樗腥硕歼@樣。你只需要知道什么時(shí)候需要這些技能，你能從哪里學(xué)到這些技能。

045 謹(jǐn)記偉大的期望創(chuàng)造偉大的能力。如果你把目標(biāo)只限定為明知自己能實(shí)現(xiàn)的東西，你的自我要求就太低了。

046 太多人犯的錯(cuò)誤是，一心想著執(zhí)行，所以幾乎不花時(shí)間來(lái)規(guī)劃。

047 最大限度地發(fā)揮自身潛力的人和其他人最大的區(qū)別是，他們?cè)敢饪陀^看待自身和其他人，并知道阻礙他們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的根本原因是什么。

048 每個(gè)人都有弱點(diǎn)。人們犯錯(cuò)誤的類型，通常能揭示他們的缺點(diǎn)在哪里。

049 當(dāng)有人和你意見不同并要求你解釋時(shí)，你的大腦會(huì)把這樣的做法視為攻擊，所以你會(huì)變得憤怒，盡管你更合理的反應(yīng)應(yīng)該是對(duì)另一方的觀點(diǎn)產(chǎn)生興趣。要有效行事，你就絕對(duì)不能允許“想要自己正確”的需求壓倒“找出真相的需求”。

050 當(dāng)兩個(gè)人得出相反的結(jié)論時(shí)，必有一個(gè)是錯(cuò)的。你怎么不想那個(gè)錯(cuò)的人是不是你？

用“較高層次的你”做出最優(yōu)決策

051 大多數(shù)人在試圖弄明白某件事時(shí)是在自己腦子里思索，而不是參考所有他們能得到的好想法。結(jié)果是他們不斷地跑向自己看到的東西，不斷地在自己的盲點(diǎn)上撞墻，直到失敗迫使他們適應(yīng)和進(jìn)化。

052 在任何復(fù)雜的計(jì)劃中，缺少擁有互補(bǔ)性能力者的幫助，任何人都無(wú)法成功。

053 頭腦極度開放的話，較低層次的你就無(wú)法控制你，而始終是較高層次的你在觀察和考量所有不錯(cuò)的選擇，做出最佳決策。

054 聽聽其他人的觀點(diǎn)并加以考慮，絕不會(huì)削弱你獨(dú)立思考、自主決策的自由，只會(huì)讓你在決策時(shí)有更寬廣的視角。

055 要做到頭腦極度開放，你必須高度接受自己錯(cuò)了的可能性，可以鼓勵(lì)其他人告訴你錯(cuò)在哪里。

056 你總是擁有最好答案的可能性是很小的，而且就算你有最好的答案，在未經(jīng)他人考問(wèn)之前，你也不能如此確信。

057 人們?cè)诎l(fā)生分歧時(shí)憤怒是毫無(wú)意義的，因?yàn)榇蠖鄶?shù)分歧與其說(shuō)是威脅，不如說(shuō)是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

058 很多人都會(huì)和你產(chǎn)生分歧，但你不應(yīng)該考慮所有人的觀點(diǎn)。跟任何人都頭腦開放不一定有好處，你應(yīng)該花時(shí)間和你能找到的最可信的人探討觀點(diǎn)。

059 頭腦封閉的人更關(guān)心是否被理解，而不是理解其他人。

060 幾個(gè)優(yōu)秀決策者一起有效合作，效果要顯著好于單打獨(dú)斗的優(yōu)秀決策者。即使是最優(yōu)秀的決策者，若是能得到其他優(yōu)秀決策者的幫助，也能顯著提高自己的決策質(zhì)量。

堅(jiān)持做真實(shí)的自我，

不管他人對(duì)你有何希冀

061 基本上，你養(yǎng)成什么樣的習(xí)慣，就將有什么樣的生活。

062 在特定領(lǐng)域有可證明的成就記錄的人會(huì)被視為在該領(lǐng)域更為可信，從而得到更高的決策權(quán)重。

063 達(dá)利歐說(shuō)：我養(yǎng)成的最有價(jià)值的習(xí)慣是利用痛苦來(lái)激發(fā)高質(zhì)量的思考。如果你明白是什么造成了你的痛苦，你該如何對(duì)待痛苦，而這將大大提高你的效率。

064 內(nèi)向者聚焦于內(nèi)心世界，從思想、記憶和經(jīng)驗(yàn)中汲取能量；外向者聚焦于外部，從與人相處中汲取能量。

065 達(dá)利歐說(shuō)：我和一些全球最有錢、最有權(quán)勢(shì)、最受尊崇的人打過(guò)交道，也和世界上一些最不起眼的角落里最窮、最弱勢(shì)的人打過(guò)交道，我可以明確地說(shuō)，在基本生活線之上，幸福水平和常規(guī)的成功標(biāo)準(zhǔn)之間沒(méi)有任何聯(lián)系。一個(gè)能從木工中得到內(nèi)心滿足的木匠，能輕松擁有和美國(guó)總統(tǒng)一樣美好甚至比美國(guó)總統(tǒng)更好的生活。

066 你最需要的勇氣不是驅(qū)使你戰(zhàn)勝別人的勇氣，而是不管其他人對(duì)你有何希冀，你始終堅(jiān)持做最真實(shí)的自我的勇氣。

067 請(qǐng)教不了解情況的人還不如找不到答案。

068 在生活的所有方面，正在發(fā)生的事情都似乎很大，回頭來(lái)看則不然。

069 選擇看什么電影、讀什么書時(shí)，你傾向于時(shí)間證明的經(jīng)典還是最新的轟動(dòng)性作品？在我看來(lái)，選擇最好而不是最新是更聰明的做法。

070 他們說(shuō)“事情正在改善”，但沒(méi)有注意到事物的質(zhì)量距離平均水平還有多遠(yuǎn)，以及其改善速度能否確保其在可接受的時(shí)間內(nèi)超過(guò)平均水平。

最好的選擇是好處多于壞處的選擇，

不是毫無(wú)壞處的選擇

071 你生命中所有重要的東西需要以足夠快的速度不斷改善，超越平凡，走向卓越。

072 卡爾·榮格說(shuō)：“除非你意識(shí)到你的潛意識(shí)，否則潛意識(shí)將主導(dǎo)你的人生，而你將其稱為命運(yùn)?！?/strong>

073 只要你對(duì)損失有承擔(dān)能力，這也許就是個(gè)明智的決策。

074 有時(shí)即使你押錯(cuò)的可能性非常大，但押錯(cuò)的成本幾乎可以忽略不計(jì)，而押對(duì)的概率雖然很小，獎(jiǎng)勵(lì)卻很高，在這種情況下，試一下仍是明智的。

075 最好的選擇是好處多于壞處的選擇，不是毫無(wú)壞處的選擇。

076 “每一個(gè)傻子都能把事情復(fù)雜化，只有天才才能把事情簡(jiǎn)單化?！?/span>

077 如果你回顧一年前的自己，而沒(méi)有為自己所做的傻事感到震驚，就說(shuō)明你還沒(méi)有吸取足夠多的教訓(xùn)。

078 與直接獲得成功相比，人先經(jīng)歷失敗、再做出改變、最后獲得成功所需要的特質(zhì)要更為豐富。

079 當(dāng)你每犯一個(gè)錯(cuò)誤并從中吸取教訓(xùn)，就會(huì)使你在未來(lái)免于再犯幾千個(gè)類似的錯(cuò)誤。

080 不要在意他人的“埋怨”“贊美”或者“正面”“負(fù)面”評(píng)價(jià)（不利于你從反復(fù)的工作流程中學(xué)習(xí)），而要專注于準(zhǔn)確還是不準(zhǔn)確。要記住，過(guò)去的事情就讓它過(guò)去，除了作為未來(lái)的教訓(xùn)，不要再糾結(jié)。

整體的一致性要優(yōu)先于個(gè)人的喜好

081 要知道每個(gè)人都有自己的觀點(diǎn)，但通常不是什么好點(diǎn)子。對(duì)所有人的觀點(diǎn)都一視同仁，更容易遠(yuǎn)離事實(shí)而不是更接近事實(shí)。

082 如果你自己無(wú)法成功完成某件事，就不要想著指導(dǎo)別人該如何完成。

083 整體的一致性要優(yōu)先于個(gè)人的喜好。

084 達(dá)利歐說(shuō)：“要用比你強(qiáng)的人”，我年輕時(shí)并不真正理解這句話的含義。如今，經(jīng)過(guò)數(shù)十年的用人、管人和裁人之后，我才明白，要真正取得成功，我需要做員工的指揮，他們當(dāng)中的許多人（如果不是全部的話）演奏樂(lè)器都比我強(qiáng)。

085 選用那些能客觀認(rèn)識(shí)自己的人。

086 用不了一年時(shí)間，你就能了解一個(gè)人是什么樣的人，他們是否適合其崗位。

087 一個(gè)人的變化通常很慢，你只能期待緩慢進(jìn)步（最好的情況下）。

088 在創(chuàng)意擇優(yōu)的環(huán)境下，你是在與聰明人打交道，你一定要按理性思維行事，而非基于本能和情緒。

089 有些人花了大量時(shí)間和精力卻收效甚微，而另一些人卻在同樣時(shí)間里做了很多事。導(dǎo)致差別的，主要在于創(chuàng)造力、品性和智慧。

090 要留出時(shí)間休整。如果不停地工作，你會(huì)過(guò)度消耗自己導(dǎo)致逐漸熄火。

寶貴的人際關(guān)系，多少錢都比不上

091 達(dá)利歐說(shuō)：我的生活態(tài)度在于，問(wèn)題總歸會(huì)發(fā)生，對(duì)我來(lái)說(shuō)最重要的是弄清楚如何應(yīng)對(duì)，而不是花時(shí)間在那里抱怨慨嘆并期待不要發(fā)生。

092 不要擔(dān)心員工是不是喜歡你，你要操心的是要盡可能做出最佳決策，因?yàn)椴还苣阕鍪裁?，很多人都?huì)說(shuō)有些事你做得不對(duì)，或很多事都做得不對(duì)。

093 每個(gè)關(guān)鍵員工必須至少安排一個(gè)替代人選。確定好繼任者，并加以訓(xùn)練助其履職。

094 出色管理者的標(biāo)志是他不必親自做任何事。管理者應(yīng)視自己陷入細(xì)枝末節(jié)為不良信號(hào)。

095 多數(shù)時(shí)候人們意見不同時(shí)，情緒就會(huì)升溫，尤其是涉及某人的缺點(diǎn)時(shí)。溝通要保持鎮(zhèn)定、語(yǔ)速緩慢、有理有據(jù)。

096 多數(shù)人做過(guò)的事和他們正在做的事，并不像他們認(rèn)為的那么重要。

097 人一般不會(huì)隨歲月有太大變化，對(duì)于一兩年這樣較短的時(shí)間來(lái)說(shuō)尤其如此。多數(shù)人想當(dāng)然地認(rèn)為，一個(gè)人如果做錯(cuò)了事，他會(huì)吸取教訓(xùn)和做出改變。這未免太天真了。最好假定他們不會(huì)改變，除非有足夠強(qiáng)的證據(jù)表明他們將會(huì)如此。

098 要像從成功中學(xué)習(xí)一樣，從失敗中學(xué)習(xí)。

099 一個(gè)人能否取得成功，最重要的因素是客觀的自我評(píng)價(jià)，包括對(duì)自身缺點(diǎn)的認(rèn)識(shí)。在一家健康的機(jī)構(gòu)中，應(yīng)該是員工與其較低層次的自我進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，而不是員工與員工相互競(jìng)爭(zhēng)。

100 要記?。壕S系偉大的合作關(guān)系，比金錢更重要的是體貼和寬厚。金錢的唯一目的是使你得到你想要的東西，所以要想好你所珍視的是什么，把它置于金錢之上。寶貴的人際關(guān)系，多少錢都比不上。