商場如戰(zhàn)場，要想賺錢就必須戰(zhàn)勝對手，但是你可曾想過，在商業(yè)戰(zhàn)場上，你的對手是誰？他在哪里？
如果你連對手都不知道是誰，又如何取勝？

找到對手并不是為了戰(zhàn)勝它。

你死我活是戰(zhàn)場上的故事，一起合伙割韭菜，劃分地盤才是商業(yè)的玩法。

有這樣一則寓言：

換個角度來想，如果你沒有獅子那么牛逼，不妨先做一條瘋狗。畢竟，這樣你就不是一條普通的瘋狗了，因為你的對手是獅子。

蘋果當年憑借一則1984經典廣告，將IBM作為對手，把自己定位于反抗者，引發(fā)大眾焦慮，一起對抗大型機。
同樣，小米天天喊著要超過蘋果，厚著臉皮跟蘋果做對比，奠定了自己高性價比的特色。
當然，最經典的還是相愛相殺的可口可樂和百事可樂，斗著斗著就把市場壟斷了。

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更多的時候，我們做的是小項目，還上升不到跟行業(yè)大佬對抗的程度，也就是說，連瘋狗都不如。這個時候，對手是榜樣或者伙伴。

對手是榜樣很容易理解，比我們做的好，值得學習和借鑒，所以是我們的榜樣。
社群里面有個做微商的大佬，有次心情好分享了他做微商的秘訣：一抄二改三優(yōu)化。
關于這方面的詳細方法參加以前的文章《抄襲者生，創(chuàng)新者死》，里面講的非常詳細。因此，找對手其實就是找榜樣，找標桿，學習優(yōu)點、改正缺點，然后彎道超車。

那如何理解“對手是伙伴呢”？

這就是一起割韭菜的智慧了。

對手非常棒，我們模仿也超越不了，怎么辦？避其鋒芒，攻其不守，你做你的，我做我的，大家都是好朋友。
戰(zhàn)場上，只能有一方獲勝，而商場上要和氣生財。

今天，重新理解“對手”
明天，告訴你如何找到對手。

參考閱讀：

瓜豆：抄襲者生，創(chuàng)新者死——開局三板斧：模仿思維