|
寶塔線指標(biāo)又是由一個(gè)個(gè)黑白或者紅綠的棒體組成,以收盤價(jià)作為畫線的依據(jù),投資者在使用的時(shí)候需要注意4個(gè)方面的內(nèi)容:
(1)只是針對(duì)價(jià)格的變化作出忠實(shí)的記錄,以收盤價(jià)作為畫線依據(jù)。 (2)寶塔線發(fā)出的信號(hào)以短期為主,而周寶塔線可以用于中長(zhǎng)期行情的判斷。 (3)寶塔線的優(yōu)勢(shì)在于買賣信號(hào)的靈敏度,可以使投資者避免踏空或者套牢。 (4)缺陷在于買賣信號(hào)過于靈敏,會(huì)出現(xiàn)一些無效信號(hào),導(dǎo)致投資者頻繁交易。 寶塔線的優(yōu)點(diǎn)還在于,可以規(guī)避主力做出的多頭陷阱。因?yàn)橹髁σ龀鰧毸€給出的多頭提示,就必須得讓股價(jià)不斷上行,而此時(shí)寶塔線的“止賺位”也會(huì)不斷上移,一旦高位翻綠,技術(shù)跟風(fēng)盤就會(huì)洶涌而出,在主力出貨之前跑掉。 寶塔線的買賣信號(hào) 1、寶塔線翻紅之后,后市往往有機(jī)會(huì)延伸一段上升行情,視為買入信號(hào)。 2、寶塔線翻綠之后,后市通常將延伸一段下降行情,視為賣出信號(hào)。 3、當(dāng)行情處于盤整階段時(shí),常常出現(xiàn)小幅翻紅或翻綠的現(xiàn)象,可不予理會(huì)。 4、平頭形態(tài)短線反轉(zhuǎn) 實(shí)例分析: 實(shí)例1:低位三平底,翻紅時(shí)買入 如圖巨化股份在2010年10月21日的股價(jià)走勢(shì)變化圖,經(jīng)過一段時(shí)間的回調(diào)之后,連續(xù)出現(xiàn)了三根寶塔線的低點(diǎn),均處于同一水平,是一種三平底形態(tài),是低位買入的形態(tài),翻紅的時(shí)候是買入點(diǎn)的位置,也可以將該低點(diǎn)作為止損位。 實(shí)例2:長(zhǎng)綠短綠一線綠,翻紅時(shí)買入 如圖開開實(shí)業(yè) 在2010年6月底的股價(jià)走勢(shì)形態(tài)出現(xiàn)了下跌的走勢(shì),其寶塔線指標(biāo)從長(zhǎng)綠變成了短綠,最終變?yōu)榫€段狀的綠線,在7月6日的時(shí)候,該股寶塔線開始變紅,買點(diǎn)出現(xiàn),該買點(diǎn)的可靠性比較大。 注意事項(xiàng): 1,和其他技術(shù)分析指標(biāo)不同的是,寶塔線指標(biāo)沒有計(jì)算公式,而是靠與上一個(gè)交易日的對(duì)比來判斷的。 2,三平頂?shù)仔螒B(tài),是寶塔線特有的技術(shù)形態(tài),主要把握短線反轉(zhuǎn)的頂?shù)?,可靠度比較高。 3,與均線系統(tǒng)結(jié)合使用時(shí),寶塔線也具有背離和乖離效果。 寶塔線的操盤技巧: 1,當(dāng)價(jià)格由底部向上反轉(zhuǎn) 寶塔線的紅綠棒線進(jìn)入翻紅的狀態(tài)時(shí),說明市場(chǎng)價(jià)格開始上漲,投資者可適量做多。寶塔線的紅色棒線開始進(jìn)入翻綠的狀態(tài)時(shí),說明短期漲勢(shì)可能結(jié)束,短線有回調(diào),可做空。
2,單邊趨勢(shì): 在上升趨勢(shì)中,只要寶塔線的紅色棒線一直持續(xù)出現(xiàn),說明股價(jià)一直維持強(qiáng)勢(shì)上漲的態(tài)勢(shì),可繼續(xù)持有或逢低短線買入。在下跌趨勢(shì)中,只要寶塔線的綠色棒線一直持續(xù)出現(xiàn),說明下降趨勢(shì)不改,可逢高做空。 3、橫盤震蕩: 在一段幅度的盤整區(qū)間中維持小翻紅、小翻綠狀態(tài)時(shí),只要這個(gè)盤整區(qū)間沒有被突破,意味著窄幅橫盤整理,可觀望,等待打破平衡后選擇方向。 4,三平頂形態(tài) 三平頂形態(tài)是指價(jià)格經(jīng)過一段比較短時(shí)間內(nèi)的快速上升行情后,寶塔線圖表中出現(xiàn)了連續(xù)三個(gè)或以上,最高價(jià)幾乎處于同一水平位置的棒線,寶塔線的上部分為紅色,下部分為綠色,并且綠色大于紅色,說明多翻空,可做空。 5、三平底形態(tài) 三平底形態(tài)是指價(jià)格經(jīng)過一段比較長(zhǎng)時(shí)間的快速下跌行情后,寶塔線圖表中出現(xiàn)了連續(xù)三個(gè)或以上,最低價(jià)幾乎處于同一水平位置的寶塔線,并且,寶塔線的下半部分為綠色,上半部分為紅色,紅色大于綠色,說明空翻多,可做多。
|
|
|