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造車新勢力為何總在開始量產(chǎn)后倒閉

 汽車管理內(nèi)參 2021-01-08

作者|shiva

編輯|島島

期數(shù):2222

來源:人和島會員

新能源汽車行業(yè)的艱難,根本問題是造車新勢力們無法自己養(yǎng)活自己,亦無法有效的引導(dǎo)經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)盈利。將熊熊一窩,一旦脫離政府扶持,便會迅速破廠倒閉。

本文不談各造車新勢力們的所謂創(chuàng)新技術(shù),除了事關(guān)民生的基礎(chǔ)科學(xué)外,任何不能換成錢養(yǎng)活自己的所謂創(chuàng)新,都是騙子在耍流氓。

萬丈高樓不可能平地而起,營銷的第一要素不是4P理論,而是找到、找準(zhǔn)市場,一個根本找不準(zhǔn)市場的產(chǎn)品一定會失敗的。

圖片來自百度,僅為配圖所用

目前新能源汽車的四類市場

作為一個新的汽車品類來說,新能源汽車和傳統(tǒng)燃油車的用戶群體有著巨大的差異。其用戶群體截然不同。首先要承認(rèn)一個事實(shí),個人用戶目前并不是新能源汽車的主要消費(fèi)群體。

01

粉絲型市場

這部分也是目前唯一的以個人消費(fèi)為主的市場,客戶普遍有較高的忠誠度。以特斯拉為首,蔚來、威馬和理想等品牌主攻這個市場。但培養(yǎng)客戶所需的營銷能力和成本非常巨大,需要極為優(yōu)秀的前端體驗(yàn)和頻繁互動才能爭取到粉絲。

所以除了寥寥幾個品牌外,大多數(shù)新能源汽車品牌是沒有這個人才儲備和資金鋪墊的。事實(shí)上特斯拉和蔚來也仍處于巨大的虧損之中。

02

公務(wù)用車市場

北汽新能源,上汽大通、廣汽傳祺大有追趕之勢力。隨著國家公務(wù)用車更替中對新能源汽車的比例要求越來越高,政府公務(wù)用車是造車新勢力事實(shí)上的最大客戶源。

03

運(yùn)營車市場

運(yùn)營車包括公交、出租車和網(wǎng)約車等,嚴(yán)格來說這也屬于公務(wù)用車市場的延伸,也是以政府的補(bǔ)貼或優(yōu)惠政策為引導(dǎo)。但不同的是,這個市場需要相對完備的基礎(chǔ)建設(shè),如充電樁密度以及快充技術(shù)的發(fā)展。更大的問題是營運(yùn)從業(yè)者如司機(jī)們的抵觸。蛋糕雖大卻不好下嘴。

04

混雜消費(fèi)市場

絕大多數(shù)限購限行城市的購買者是為了應(yīng)對城市限購而購買,這類客戶本質(zhì)仍是傳統(tǒng)燃油車的忠誠客戶,他們幾乎不會考慮純電動車型,多以混動車型或低價位純電車型為主。

在電池技術(shù)不可能有巨大突破的未來,這四類市場在短時間內(nèi)不可能有較大的變化。然而可悲的是,絕大多數(shù)造車新勢力所發(fā)布的車型(不管PPT還是量產(chǎn))都跟這幾個市場的實(shí)際需求不符合,產(chǎn)品與市場幾乎無法匹配,故而除北汽等幾個大集團(tuán)外,大多數(shù)造車新勢力靠等!

造車新勢力的自我定位和心理

如果能站著把錢就掙了,那為什么還要迎合市場?大多數(shù)“顱內(nèi)創(chuàng)業(yè)者們”想象的市場是這樣的:產(chǎn)品一推出,用戶就蜂擁而至,一時間一貨難求。

所以在PPT階段,造車新勢力們不約而同的選擇跑車、SUV等高端大氣上檔次的車型,炫酷是很炫酷,但要多不接地氣就有多不接地氣,好像但凡畫個老百姓能欣賞的車型就沒臉在行業(yè)內(nèi)混似的。而大多數(shù)的造車新勢力們又沒有相應(yīng)的營銷能力來俘獲用戶。立過的flag根本實(shí)現(xiàn)不了,樸實(shí)些的車型又根本不屑于搞。

是以最后還是要面對公務(wù)用車或營運(yùn)車市場,但此二類市場對充電樁密度、電池耐久、維修便捷等方面要求極高。造車新勢力普遍不愿為公共項(xiàng)目投資且此類市場需要極為優(yōu)秀的維護(hù)團(tuán)隊(duì),大多造車新勢力們也對此毫無準(zhǔn)備,根本不具備進(jìn)行維修維護(hù)的能力。

自我定位不清晰,高不成低不就。根本無法將PPT轉(zhuǎn)換為實(shí)際產(chǎn)品。自然也就沒有出路的。

為何造車新勢力一旦量產(chǎn)即將倒閉?

造車新勢力在PPT階段和量產(chǎn)階段,所面臨的問題會截然不同,汽車行業(yè)營銷的基礎(chǔ)是商務(wù)政策、銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、整車物流和廣宣活動。對終端客戶而言前三者是隱性的,但無此三者,那廣宣就是花錢買個熱鬧,沒有實(shí)際意義。

圖片來自百度,僅為配圖所用

無合理的招商政策吸引經(jīng)銷商,無成文的商務(wù)政策引導(dǎo)經(jīng)銷商,也無成熟的整車物流保證及時交付。這是目前造車新勢力的普遍痛點(diǎn),而結(jié)果就是招商招不來,招來留不住,磨掉的是經(jīng)銷商的信心,無法挽回的是品牌信譽(yù)。

根本無法交車,PPT做的再漂亮又有何用?

一個成年人成熟的標(biāo)志應(yīng)該是能夠自己養(yǎng)活自己。如果不能,那么只能選擇啃老。若無老可啃,那就等待滅亡。在PPT階段,造車新勢力們幾乎都是依靠所在地政府補(bǔ)貼為生(花式啃老)。

企業(yè)長久無法為當(dāng)?shù)靥峁┚蜆I(yè)和納稅,政府也不可能無休止的為PPT買單,最終還是要實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),而量產(chǎn)后勢必收縮補(bǔ)貼,而造車新勢力們普遍又不具備銷售基礎(chǔ)。所以這就是為什么一旦量產(chǎn)隨即倒閉的根本原因。

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