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在外界刺激和回應之間，存在著一個空間，我們的回應就存在于這個空間之中，我們的成長和幸福蘊含在我們的回應中?！返俜摇た戮S

1

內控

我們都想掌控自己的命運，什么叫做掌控自己的命運？

之前講到，人的認知分為四個首尾相接的環(huán)節(jié)：感知、認知、決策、行動。

第一段，閉環(huán)。是要走完這個完整的環(huán)節(jié)。

第二段，切換。是要在自動駕駛和主動控制直接自由切換。

現(xiàn)在進入第三段，內控。就是每一個環(huán)節(jié)中間的那個內控點，就是主動控制的關鍵節(jié)點，抓住內控點，也就掌控了自己的命運。

就像飛機大多數(shù)時候靠自動駕駛，在起飛和降落等關鍵環(huán)節(jié)，要人工介入。飛行員需要在關鍵環(huán)節(jié)，按下了暫停鍵。

在什么關鍵環(huán)節(jié)按下暫停鍵呢？

2

認知飛輪

老喻把認知分為四個環(huán)節(jié)，總結為16個字：

好奇感知、灰度認知、黑白決策、瘋子行動。

問題來了，敏感、理性、決斷、野蠻。這樣沖突的性格，一個人怎么能做到呢？

老喻做了一個精彩的比喻，就是這四個環(huán)節(jié)，就像四個個性不同的人。每個人角色不同，但是他們一起在跑一個4×100的接力賽。問題的核心就是交棒。

四個人彼此交棒那一刻，就是內控點。

也就是說，一定要從一個角色，切換到下一個角色，別握在自己的手里不交棒啊。

雖然四個性格差異很大，一個人很難同時兼具四種角色。但是，一個人可以在不同的時期，采取不同的態(tài)度和方式，到了下一個認知環(huán)節(jié)，切換成下一種角色。

3

糾結

聽過之后，讓我醍醐灌頂。我們之前很多的行為，之所以猶猶豫豫，糾結彷徨，不就是自己沒有把認知分得這么細，沒有每一步做到位嗎？

比如，有時候過度的收集數(shù)據(jù)和信息，就沉溺于分析，遲遲不能決策、行動；有時候忽略分析和判斷，直接魯莽行事；有時候過于固定的給自己定性，認為自己理性有余，果敢不足……

內心戲無論多么豐富，不去做下一步，都是沒用的。

其實老喻早就講過，每個人的不同時間的人生，都可以看作是一個切片，不同的切片串起來，就構成了不同的人生。

這是一種，把一個人變成一群人，然后用這一群人的智慧，超越這一個人的方法。

如果一個人可以變成一群人，那么，當然可以有不同的角色，可以有不同的性格。一個角色無法高效的跑完四百米，讓自己不同的角色和性格分工合作，才是一個更好更完整的自己。

所以，真正的高手，都是在搜集信息時敏銳、在判斷時理性、在決策時果斷、在行動時堅決。

越是牛人，看起來越復雜。