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QC七大手法：檢查表、層別法、柏拉圖、因果圖、散布圖、直方圖、控制圖 在實(shí)際生產(chǎn)中應(yīng)用相當(dāng)廣泛，能夠起到很好的品質(zhì)監(jiān)控和管理。
來自： blackhappy > 《技術(shù)積累》
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QC新七種工具
在TQC品質(zhì)推進(jìn)的過程中，一直使用的是舊七種手法，以數(shù)據(jù)的分析為主，但產(chǎn)品的品質(zhì)=制造的品質(zhì)+設(shè)計(jì)的品質(zhì)+服務(wù)的品質(zhì)+工作的質(zhì)量，抓住問題的關(guān)鍵及重點(diǎn)，重視過程及計(jì)劃，語言資料得到合理分析及利用...
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品質(zhì)知識：8D/5C報(bào)告、QC工具、IE手法、ISO、7M1E……
QC七大手法（品管七大手法）
QC七大手法（品管七大手法）QC七大手法是我們品管以及工程經(jīng)常使用的一些品質(zhì)工具，對每一個(gè)學(xué)習(xí)精益的人來說，這些是必備的工具；QC七...
品質(zhì)的7大手法與9大步驟
品質(zhì)的7大手法與9大步驟品質(zhì)的7大手法與9大步驟 Post By：2010-9-29 11:19:00."老七種"有分層法、調(diào)查表、排列法、因果圖、直方圖、控制圖和相關(guān)圖，新的QC七種工具分別是系統(tǒng)圖、關(guān)聯(lián)圖、...
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品質(zhì)管理7大手法（一）
品質(zhì)管理7大手法（一）品質(zhì)管理7大手法品管七大手法是常用的統(tǒng)計(jì)管理方法，又稱為初級統(tǒng)計(jì)管理方法。主要內(nèi)容組織性的質(zhì)量管理方法是指從組織結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)流程和人員工作方式的角度進(jìn)行質(zhì)量管理的方法，...
品管七大手法(QC七工具)
品管七大手法(QC七工具)一，品管七大手法（即所謂的QC七工具）主要包括控制圖、因果圖、直方圖、排列圖、檢查表、層別法、散布圖。矩陣圖法就是從多維問題的事件中，找出成對的因素，排列成矩陣圖，然...
新舊QC七大手法的口訣是什么？
新舊QC七大手法的口訣是什么？新QC七大手法。1. 關(guān)聯(lián)圖法--TQM推行, 方針管理, 品質(zhì)管制改善, 生產(chǎn)方式，生產(chǎn)管理改善。KJ法--開發(fā), TQM推行, QCC推行, 品質(zhì)改善。3. 系統(tǒng)圖法--開發(fā), 品質(zhì)保證, 品質(zhì)改...
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