曾經遇到一位這樣的朋友，他十分酷愛收集思維框架。無論是生活還是工作，他都遵循著固定的思維框架為人處事。當時的我所學有限，崇尚自由，對此自然嗤之以鼻：人天生自由，怎么能用思維框架約束自己的思考方式，阻礙自己的創(chuàng)造性思考呢？
然而，隨著學習的深入和眼界的開闊，我漸漸認知到自己的淺薄，發(fā)現思維框架的強大之處。01 高手都積累了大量的思維框架麥肯錫咨詢師不僅僅是世界最優(yōu)秀的商業(yè)精英群體之一，他們也是最愛使用思維框架工作的人。他們在工作中大量借用他人的思維框架，并且自己也創(chuàng)造了不少風靡世界的思維框架，比如MECE法則、麥肯錫7步分析法、金字塔理論……查理·芒格作為世界知名的投資大師，也是思維框架的擁躉。他一生博覽群書，從物理、生物、數學、心理學、經濟學等學科中就提煉出了100多套思維框架，用于投資分析。思維框架是高手發(fā)現世界的智慧工具，聰明人自然不能錯過這些寶藏。他們一生都是思維框架的忠實追隨者，喜歡積累大量的思維框架。通過一個個有效的思維框架，他們在正確的方向持續(xù)努力，一步步走向成功。但是，普通人喜歡依靠堅持不懈的努力，通過一次次的失敗來摸索正確的方法。低效且失敗率高，白白浪費時間和精力，不斷錯過職業(yè)發(fā)展的最佳時間。在日常工作中，他們大腦中沒有思考框架，經常處于毫無頭緒的焦慮之中：- 遇到問題，不知道解決問題的流程，總是抓不住問題的本質；
- 遇到匯報，不知道職場溝通的套路，總是想到什么說什么；
- 遇到學習，不知道學習的系統(tǒng)流程，總是拿起書本就學習；
雖然他們?yōu)楣ぷ鞲冻隽舜罅康呐?，但是做事方式總是錯的，收效甚微，個人成長極度緩慢，被同齡人遠遠地甩開。事實上，這些問題都只需要一套思維框架就可以搞定。02 思維框架：正確認知世界的結構 長久以來，不少人認為思維框架是一種 固化的思考方式，十分僵化而呆板。事實上，思維框架是對知識和經驗的高度簡化和抽象化的認知結構。外部世界通常紛繁復雜和模糊不清，難以獲得清晰的認知。而思維框架就是人們對現象的抽象理解，反復精煉而得出的認知結構。它們提供了一套觀察和理解世界的新角度或方式，讓我們能更容易地駕馭它。大多數人受限于視野，認知世界往往只能局限于表象的知識和信息，而發(fā)現不了內部結構，看不清整體。認識內部結構，我們才能掌握支撐知識和信息的骨架。然而，我們往往容易受到表象的迷惑，要么是發(fā)現不了結構，要么就是認知結構不全。比如選擇工作這一件事，普通人往往只會從有利和不利的角度思考，感覺什么工作都好或都不好，變得難以抉擇。而擁有思維框架的高手會在利用PMI思維框架，從有利、不利和興趣點三個維度思考。再比如，同樣是讀書，普通人往往想的只是怎么把書讀完。而擁有思維框架的高手將會從知識管理的高度看待這件事，把讀書規(guī)劃到數據收集、知識整理、學習應用、知識分享當中，從整體上對待讀書這件事。
只有用正確的方式努力，你才能高效成長。思維框架往往經過成功人士大量的行動反饋和反復驗證，已經可以普遍使用。任何人只要借助思維框架，都能用正確的方式去努力，避免不必要的失敗。03 高效自動化你的人生Ray Dalio，是世界上最大的對沖基金公司橋水創(chuàng)始人。他在《原則》中說，一切都是機器，我們應該機器一樣來設計我們的生活和工作。機器最大化的優(yōu)勢就是高效自動化，你只要設定程序，它就能給你自動輸出產品。同樣，世界上有太多的事情都有固定的流程和方法，它們都可機器化。我們只需要借助思維框架，固定化輸入程序，就可以穩(wěn)定的輸出。比如，麥肯錫最厲害的就是他們的思維框架，他們提供了一系列的思維框架，每一個新加入的咨詢師無論遇到任何項目，都可以借助麥肯錫的思維框架穩(wěn)定地輸出。我們的人生真正有價值的事情只有20%，剩下的80%完全可以借助思維框架自動化，提升人生的效率。你沒必要低價值的事情上冥思苦想，浪費過多的時間和精力。比如時間管理、知識管理、學習管理這些事情，設定一個固定的思維框架，平時大量練習，就可以穩(wěn)定地輸出。只有在無關緊要的事情上自動化，你才可能把時間和精力投入到真正重要的事情上。你所需要做的就是，積累大量的思維框架，反復練習，讓它們成為你的思考和行為習慣而已。04 總結每一個有優(yōu)秀的人，一定是站在他人的肩膀上快速成長，而不是依靠自己慢慢摸索起來的。積累和利用思維框架，實際上就是一種借助他人的智慧，幫助自己養(yǎng)成正確的思考和行動方式，形成優(yōu)秀的習慣。
|
