1、價(jià)錢低于類似目商家水平，無(wú)法給綜合服務(wù)平臺(tái)造成實(shí)用價(jià)值、給商家自身也造成不了利益的商家務(wù)必進(jìn)行改善；

2、有提升室內(nèi)空間設(shè)計(jì)的高質(zhì)量門(mén)店，不建議在黃燜雞米飯、酸奶水果撈、麻辣小龍蝦等品類上混日子；

二、提升客單價(jià)的實(shí)用價(jià)值

最開(kāi)始提升客單價(jià)是公司出示結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新發(fā)展方向，其次還能夠提升商家的贏利；

三、如何提升客單價(jià)

提升客單價(jià)有二種方式：一是讓顧客點(diǎn)很多的商品；二是讓顧客點(diǎn)貴的商品。

1、高性價(jià)比=價(jià)值感/售價(jià)，高性價(jià)比始終不變的情況下，要讓顧客點(diǎn)貴的商品就必須提升外賣配送的價(jià)值感。

依據(jù)口味、包裝等來(lái)提升價(jià)值感，提升商品價(jià)值感的方法 ：

①起一個(gè)好的名字來(lái)提升價(jià)值感； 例如“特性雞腿飯”的名字改成“挪威海鹽調(diào)味品雞腿；

②健康理念要多方面；

③加上時(shí)尚元素；

④科技創(chuàng)新品類，依據(jù)這幾方面進(jìn)行高性價(jià)比的提升；

2、讓顧客點(diǎn)很多的物件，最重要的就是要應(yīng)用顧客貪小便宜的心態(tài)：

①、類目變套餐內(nèi)容內(nèi)容；

②、利潤(rùn)率高的產(chǎn)品第二份五折；

③、巧推“輔助產(chǎn)品” ；

④、立減，滿送，滿返卷，領(lǐng)取優(yōu)惠券檔位與力度的合理應(yīng)用；

四、商家管理后臺(tái)顧客實(shí)用價(jià)值的分析

商家管理后臺(tái)-門(mén)店運(yùn)營(yíng)-經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)信息-客流分析-顧客分析-顧客結(jié)構(gòu)-顧客實(shí)用價(jià)值

從商家管理后臺(tái)數(shù)據(jù)信息數(shù)據(jù)分析找尋商家客成交量頻次和顧客成交量遍及，應(yīng)用這兩個(gè)數(shù)據(jù)信息針對(duì)性的做好主題活動(dòng)門(mén)檻，提升券后客單價(jià)。

1、最開(kāi)始查看商家數(shù)據(jù)信息管理后臺(tái)，把握商家的高頻次客單價(jià)路段，從而在立減門(mén)檻提升5元，立減主題活動(dòng)提升3-4元，顧客可以具有高些的優(yōu)惠。

主題活動(dòng)設(shè)置是要依靠數(shù)據(jù)信息支點(diǎn)，佳俊的一家門(mén)店按照這一方式在做，注銷美補(bǔ)以后，客單價(jià)有略微的上升，一個(gè)門(mén)店的出現(xiàn)誤差的緣故也是比較大的，僅有依據(jù)很多的數(shù)據(jù)信息數(shù)據(jù)分析，才能夠找尋更可靠的數(shù)據(jù)信息支點(diǎn)基礎(chǔ)知識(shí)。

2、討論提升高頻次檔位主題活動(dòng)的難易度水準(zhǔn)，依據(jù)分析，計(jì)算，商家并沒(méi)有危害，顧客能得到 很多高性價(jià)比，真正確保了高性價(jià)比的提升。

3、提升 客單價(jià)要結(jié)合各種各樣主題活動(dòng)進(jìn)行，不能依靠單一主題活動(dòng)，那般也避免 了顧客借助某一個(gè)主題活動(dòng)所導(dǎo)致的負(fù)面影響。