巨人網(wǎng)絡(luò)史玉柱宣布引入“狼性文化”，末位淘汰10%的員工，一石激起千層浪，引發(fā)熱烈討論。我旅居歐洲，發(fā)現(xiàn)歐洲也有狼性文化。 我們公司接待審計(jì)，業(yè)務(wù)量很大，但是對(duì)方只來(lái)了兩位柔柔弱弱的女孩子，抱著厚厚的文件，四處做詢問(wèn)。桌子上堆積如山的材料，每天她們都到晚上八九點(diǎn)才走。 其中一個(gè)女孩跟我打交道，我?guī)椭鉀Q了一些她比較困惑的問(wèn)題，她很感謝：說(shuō)審計(jì)完成后請(qǐng)我吃飯。 但是，她究竟沒(méi)有請(qǐng)我吃飯。幾天過(guò)后，她就病倒了。審計(jì)所換了另外一個(gè)人過(guò)來(lái)。后來(lái)也沒(méi)有見(jiàn)到那個(gè)女孩了。 她是活生生被累倒的。 歐洲有一批人工作很拼命。比如基金經(jīng)理，交易員，很多人早上很早起床，開(kāi)始讀盤(pán)（其他時(shí)區(qū)的交易），研讀新聞，看報(bào)告，然后吃過(guò)早飯?jiān)偕习唷?/span> 比如咨詢公司，律師等，如果你有工作往來(lái)，無(wú)論何時(shí)發(fā)郵件，幾乎都是秒回，讓你產(chǎn)生錯(cuò)覺(jué)，對(duì)方是不睡覺(jué)的。 這就是狼性文化，高昂的斗志，自驅(qū)自我激勵(lì)，隨時(shí)加班，每個(gè)中國(guó)老板都喜歡。 但是，看到他們的薪酬的時(shí)候，估計(jì)老板就不喜歡了。 每一個(gè)殘酷的、流血不流淚狼性文化后面，都有一個(gè)驚人的、讓你夢(mèng)中笑醒的高薪酬制度。 論狼性文化的加班，律師行業(yè)無(wú)疑是最積極的。我收到的一個(gè)律師來(lái)信說(shuō)：我有了新的想法，是我上廁所坐在馬桶上想出來(lái)的。隨后，我接到了包含了他上廁所的時(shí)間的賬單。 你太狼了吧？咋不在睡夢(mèng)中幫我想問(wèn)題呢？這樣你下半夜也能收到錢(qián)了。 這就是我所說(shuō)的第一個(gè)意思：沒(méi)有高薪酬的狼性文化，都是臭流氓。 說(shuō)到狼性文化，毫無(wú)疑問(wèn)，華為是始祖。人們看到了華為的成功，以為是狼性文化的成功。其實(shí)只有狼性文化是無(wú)法成功的。 在歐洲國(guó)家，華為人很活躍，你知道他們的收入是怎么樣的么？ 在銷售戰(zhàn)略上，華為2000年以前，銷售市場(chǎng)重心是國(guó)內(nèi)。2000年以后，銷售市場(chǎng)轉(zhuǎn)向國(guó)際市場(chǎng)。 九十年代末期，一次華為全國(guó)銷售系統(tǒng)在深圳市大梅沙開(kāi)慶功會(huì)。我的一個(gè)前輩做華為的業(yè)務(wù)，說(shuō)起這事，說(shuō)開(kāi)的很成功，大家很瘋狂。他又加了句，發(fā)錢(qián)也很瘋狂。 在深圳，華為男是婚戀市場(chǎng)上的香餑餑，是婚姻品質(zhì)的保證?！霸捝佟㈠X(qián)多、不回家”（妻子比較自由，因?yàn)檎煞蚪?jīng)常加班或者出差。不過(guò)似乎華為更愿意內(nèi)部解決。開(kāi)玩笑的，華為優(yōu)秀人物不要當(dāng)真） 2000年以后，華為加大了國(guó)際市場(chǎng)的拓展力度，在薪酬制度方面也大膽開(kāi)拓?；旧贤馀赏鈬?guó)的收入，是國(guó)內(nèi)的2-3倍。大數(shù)來(lái)說(shuō)，一份是國(guó)內(nèi)的收入基礎(chǔ)，一份是派駐國(guó)外的辛苦錢(qián)，拋家舍業(yè)，異國(guó)打拼，異常的辛苦，也能夠得到非常豐厚的收入。 非洲、南美、歐洲、東南亞，全球除了美國(guó)，都有華為人拼搏努力的身影。 后來(lái)，國(guó)外市場(chǎng)的銷售業(yè)績(jī)對(duì)于華為越來(lái)越重要，華為內(nèi)部規(guī)定：如果獲得提拔，需要首先有海外外派的經(jīng)驗(yàn)。
現(xiàn)在，華為對(duì)于國(guó)家化人力資源管理、薪酬制度都走在所有中資企業(yè)的前面，很多走出去企業(yè)都去學(xué)習(xí)華為的制度。 但是，也有很多學(xué)習(xí)者長(zhǎng)嘆一聲：加班學(xué)得來(lái)，獎(jiǎng)金學(xué)不來(lái)啊。 如果沒(méi)有清晰的戰(zhàn)略指導(dǎo)，沒(méi)有合理的薪酬制度，華為的狼性制度，也就是一句空話。 這是我說(shuō)的第二個(gè)意思，沒(méi)有清晰戰(zhàn)略的狼性文化，都是臭流氓。 第三個(gè)意思，空談狼性文化的公司，往往已經(jīng)問(wèn)題很嚴(yán)重。 中國(guó)經(jīng)濟(jì)近年來(lái)顯著放緩，政策紅利、人口紅利、市場(chǎng)紅利、資金紅利、海外紅利，一瞬間似乎都消失了，因此“兔狼論”開(kāi)始冒頭了。老板們把“狼性文化”奉為救命稻草。 2013年，百度已經(jīng)成為中國(guó)搜索第一，或者說(shuō)唯一，增長(zhǎng)乏力，總裁李彥宏開(kāi)始推崇狼性文化，在考核KPI的大棒下，百度的經(jīng)營(yíng)走偏了，虛假醫(yī)藥廣告、人血饅頭劇情開(kāi)始上演，“百度全家桶”的流氓軟件更是人神共憤。盡管還是BAT三巨頭的名頭，但是百度的發(fā)展，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于阿里巴巴和通訊，以至于有人稱之為中國(guó)雙巨頭。 巨人網(wǎng)絡(luò)2012年至2014年及2015年前三季度的營(yíng)業(yè)收入分別為22.71億元、24.87億元、23.39億元及15.48億元，凈利潤(rùn)分別為12.37億元、13.12億元、11.59億元及2.18億元，業(yè)績(jī)下滑態(tài)勢(shì)非常明顯。請(qǐng)注意，凈利潤(rùn)從11.59億，到2.18億！ 斷崖式下滑！巨人網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)很危急了?。?！ 巨人網(wǎng)絡(luò)長(zhǎng)期靠著“征途”一款游戲撐門(mén)面，現(xiàn)在游戲市場(chǎng)重心已經(jīng)轉(zhuǎn)向手游，但是巨人網(wǎng)絡(luò)沒(méi)有技術(shù)積累和人才儲(chǔ)備，推出的幾款手游，根本沒(méi)有市場(chǎng)影響力。轉(zhuǎn)型之路非常艱難。 而史玉柱的應(yīng)對(duì)措施，堪稱喜劇，去年底他一下子開(kāi)除了巨人133名“干部”，去年8月份，他在巨人內(nèi)部開(kāi)展“嚴(yán)打拍馬屁”活動(dòng)，抓到一次拍馬屁罰款500元。 在這種情況下，史玉柱談狼性，是南轅北轍，對(duì)于公司的業(yè)績(jī)，毫無(wú)意義。 末位淘汰10%，有可能變成現(xiàn)實(shí)的“裁員”，而且會(huì)讓真正有本事的員工徹底逃離，加重公司的危機(jī)。 不過(guò)，通過(guò)“狼性論”，史玉柱和巨人網(wǎng)絡(luò)，又一次占領(lǐng)了各個(gè)媒體的頭條，為回歸A股以后，造足了聲勢(shì)，期待后續(xù)的改革措施和管理創(chuàng)新。 總結(jié)： 要求手下是狼，老板和領(lǐng)導(dǎo)自己就是兔子，大家面前擺的還是幾根胡蘿卜，怎么狼?。?/span> |
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