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前

言

望子成龍，望女成鳳。越來越多的父母選擇將孩子送往國外留學，數(shù)據(jù)顯示，2016年我國出國留學人員總數(shù)為54.45萬人，較2012年增長14.49萬人，累計出國留學人員將近500萬人。

在南京一家事業(yè)單位工作了30年的姚先生這幾天很郁悶。7年前，夫妻倆費了九牛二虎之力把兒子送到美國留學。今年5月，金融碩士畢業(yè)的兒子回國求職，多方碰壁后終于在9月初入職南京一家商業(yè)銀行，月薪3500元。“留學期間每年學費、生活費加起來都超過30萬元，沒想到畢業(yè)后工資這么低！”

無獨有偶，近日一篇報道也道出部分留學生回國就業(yè)的殘酷現(xiàn)實。杭州一女生重點高中畢業(yè)后去澳洲留學，為湊學費家里賣掉了唯一住房，6年花掉200萬元，回國求職，有單位給她開出2000元的底薪。

 一邊是出國留學的巨大開銷，一邊是留學后的尷尬處境。記者調查發(fā)現(xiàn)，越來越多海歸正面臨著如此“骨感”現(xiàn)實。甚至有知名企業(yè)人力資源經(jīng)理放言：現(xiàn)在海歸研究生還不如“985”高校本科生。

近些年來，隨著海歸數(shù)量的增多，以及就業(yè)市場上“不受待見”，海歸的迷人光環(huán)逐漸消失了。

有些單位用人部門負責人表示，不少海歸能力和真才實學沒見著，在國外養(yǎng)成的毛病卻不少，不是我們不需要人才，而是海歸未必就是人才呀。

隨著留學生越來越多地回國就業(yè)，不少“海歸”成了“海待”(歸國待業(yè))。對用人單位而言，鍍著海歸金邊的留學人員顯得不那么吃香了。像文中提到的小林留學6年底薪才兩千，相比于完成學業(yè)，就業(yè)難更讓其感到“壓力山大”。

現(xiàn)在有些家長把送孩子出國留學，當成了醫(yī)治“教育焦慮”的“救命稻草”，這種做法不值得提倡。如果孩子沒有好的學習習慣，心智發(fā)展又不夠成熟，“送出去”不是解決辦法。并不是外國的月亮比較圓，未來的社會不會再單純靠意志文憑。

既然如此，留學的價值在哪里？

一

對待“海歸”，市場已回歸理性

近年來，出國留學成為增長最迅猛的產(chǎn)業(yè)之一，海歸文憑貶值，競爭力縮水早已是不爭的事實。

《2017中國海歸就業(yè)創(chuàng)業(yè)調查報告》指出，受訪者普遍對薪水不滿意。此外，有約30%的受訪者認為所學無法應用于工作。

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實際工作收入與個人期望收入相較而言，認為高于期望的僅為1%，認為基本符合的占比30.1%，認為遠低于期望工資的占比68.9%。

對于留學經(jīng)歷對個人國內職務變化的作用來看，50.1%的海歸認為留學經(jīng)歷有利于個人職務提升，44.8%的認為基本沒有影響。另有5.1%的海歸人員認為留學背景不利于個人職務晉升。

在北上廣深，生活成本高于歐美一般城市，1萬元的薪水也不過是混個溫飽，遠低于海歸們的預期。從80年代的眾星拱月，到本世紀初的待價而沽，再到如今的折價出售，海歸已然不復往日風光。

與此相對的是，出國留學的費用一年比一年高，一年花費三十萬是起步價。

為什么留學的投入和回報相差如此之大？

原因很簡單。

2000年，唐駿憑著西太平洋大學的證書混得風生水起。也是那一年，《哈佛女孩劉亦婷》大賣150萬冊。

這樣的日子一去不回頭了，如今別說是野雞大學，就算是藤校的噱頭也不怎么好用了。

改革開放初期，海外留學人才曾出現(xiàn)嚴重逆差。2000年左右，中國出國與歸國人數(shù)比為7∶1。也就是近7個人中，只有1人歸國。

正是在那個時期，李彥宏創(chuàng)建了百度，李國慶創(chuàng)建了當當，張朝陽創(chuàng)建了搜狐，梁建章創(chuàng)建了攜程，沈南鵬創(chuàng)建了如家。那是一個人才輩出的年代，海歸是當之無愧的精英，是時代的弄潮兒。

此后，歸國人員比例不斷上升。

2007年，出國：回國 = 3.27 : 1

2010年，出國：回國 = 2.11 : 1

2016年，出國與回國人員比例近乎1：1，歸國人數(shù)達到43.25萬，與近800萬的應屆大學生同分一杯羹，慘烈度可想而知。

更種因素疊加，海歸不再奇貨可居，左右逢源，就業(yè)已轉為買方市場，用人單位自然回歸理性。

二

為何留學生們不就地發(fā)展呢？

2016年澳洲國家統(tǒng)計局公布的最新的澳洲人薪資報告，目前，澳洲平均工資已經(jīng)達到了每年60892澳元。從各年齡段來看，40至50歲之間的澳洲人收入水平最高。對于澳洲移民來說，特別是華人移民，收入在移民群體中處于相對較高水平。

截止時間2016年5月，澳洲人各年齡段的平均月薪水平如下：

如此優(yōu)厚的待遇，相近的時區(qū)、干凈的環(huán)境、澳元貶值，以及獲得永久居留權的可能性，讓澳大利亞成了頗受海外留學生歡迎的選擇。

在澳洲接受教育的外國學生有可能最終獲得公民身份，并且通過家庭團聚計劃將父母也接過去。越來越多的“移民意圖”包裹著“留學”的“外衣”在澳大利亞蔓延。

大部分持有的高等教育的學生都希望能夠留在澳洲，所以在簽證過期后，也會再想辦法更換其他種類簽證繼續(xù)留在澳洲。據(jù)統(tǒng)計，對比此前提到的一年近30萬的來澳人口，目前每年僅有8萬高等教育簽證持有者離開澳洲。

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《澳洲金融評論報》援引該國移民中介和律師的爆料稱，不少中國留學生花6萬到9萬澳元的價格購買“457工作簽證”，以換取留澳工作的機會。

中介人員稱，留澳學生的中國家長為了幫助孩子獲得在澳大利亞的工作機會，會找澳大利亞本地公司、特別是華人經(jīng)營的公司出面，通過向中介或律師付費的方式獲取工作簽證。在獲得工作簽兩年后，這些留學生就可申請永久簽證。爆料者稱，通過這種方式獲得留澳工作資格的中國留學生人數(shù)“非常之多”，但并未透露具體數(shù)據(jù)。

事實上，很多名義上聘用留澳中國學生的公司并不需要額外員工，所以這些中國留學生雖然出現(xiàn)在公司名冊上，但并不能拿工資。據(jù)透露，接收中國留學生的公司通常從事房地產(chǎn)或進出口業(yè)務，一名爆料人聲稱其本人就知道至少30家公司從事這種業(yè)務。

那么，為何當下留學生們不像前20年出國的前輩們一樣落地生根，就地發(fā)展呢？

僧多粥少，名額有限

在澳大利亞，教育產(chǎn)業(yè)是國家的第三大出口行業(yè)，領先于旅游業(yè)。如今任何一間大學課堂上，放眼望去都是黑壓壓一片亞洲面孔。

澳大利亞移民局(DIBP)分析數(shù)據(jù)顯示，只有17%的澳大利亞留學國際生才能在畢業(yè)后申請到工作簽證，這其中，中國學生能申請到的比例只有4%（中國澳大利亞留學生占國際生總數(shù)的26%左右）。對于澳大利亞留學生而言，工作簽證也是“一證難求”。

此外，澳洲工作崗位相對飽和，職級差別也容易使人產(chǎn)生心理落差，在國內做到企業(yè)部門主管在澳洲卻只能做倉庫管理員。想要找到一個合適理想的工作其實并不容易。

澳大利亞政府廢除457簽證

此前，澳大利亞政府突然宣布：為了優(yōu)先解決澳大利亞人自己的就業(yè)問題，政府決定廢除457簽證。

這樣以來，很多盼望著畢業(yè)后通過457簽證移民澳大利亞留學生的移民之路都以失望收尾。

獨生子女需贍養(yǎng)父母

很多留學生的家庭為供他們在澳讀書，作出了很大犧牲，他們認為有責任幫家人償還債務，而找一份好工作無疑是最直接的方式。

調查樣本顯示80后海歸占比42.3%，90后海歸上升至53.3%。海歸中獨生子女占比七成。隨著我國老齡化加劇，照顧父母、家庭團聚等因素也成為留學人員中的獨生子女歸國發(fā)展的重要原因。

中國國內經(jīng)濟發(fā)展“紅利”

2008年金融危機后，國外工作難覓，好工作更遙不可及，這也就不難理解為什么近年來中國海歸比例呈逐年上升的趨勢。

雖然中國經(jīng)濟已經(jīng)進入中低速增長的“新常態(tài)”，還有霧霾、擁擠、職場不規(guī)范的困擾，但相比全球其他地區(qū)，還是“有利可圖”的。

三

出國留學是“鍍金”還是“散金”？

澳洲大學中國學生越來越多，越來越依賴其學費

據(jù)此前《澳洲人報》新聞中寫道：悉尼中央火車站外，150多名學生正在等候直達新南威爾士大學的891路快速巴士。長長的隊伍不是因為巴士班次太少——高峰期每3分鐘就有一趟接駁車——而是因為要前往四英里外的校區(qū)上學的人實在是太多了。

引人注目的不僅是隊伍的長度，還有它的種族構成：幾乎每一個人都有來自亞洲或印度。即使悉尼是世界上文化最多元的城市之一，40％的居民出生在海外，但891路巴士的候車隊伍依然醒目，它提醒了我們，中國、東南亞和印度留學生在澳洲高等教育中所扮演的重要角色。

另據(jù)澳大利亞最新高校分析顯示，該國很多研究型大學都很依賴中國留學生的學費。以歷史最悠久的大學——悉尼大學為例，每6澳元的學校資金中，就有1澳元直接直接由自中國留學生的學費所貢獻。

悉尼大學

悉尼大學目前的學生總數(shù)超過5.9萬名，中國學生的數(shù)量就超過了1.2萬名。雖然悉尼大學稱，其向全球100多個國家開放招收留學生，但其中有58%的確實是來自中國。

這個數(shù)字意味著，悉尼大學去年22億澳元的運營收入中，有6.11億來自國際學生，而其中有3.54億(16%)是由中國留學生貢獻的。由于中國學生青睞那些學費較高的課程，所以實際的數(shù)據(jù)還可能會更高。有信源稱，悉尼大學商學院大部分都是中國留學生，而該學院的工商管理碩士(MBA)學費高達6萬澳元。

新南威爾士大學

據(jù)了解，新南威爾士大學招收的留學生中，中國學生占到了38%，是其余9大留學生來源國學生數(shù)量總和的2倍。去年，新南威爾士大學的外國留學生學費收入有5.59億澳元，中國學生就貢獻了3.7億澳元，占學校財政收入的19%。

這筆資金還未包括中國通過合作研究或商業(yè)化注資所投的資金。根據(jù)新南威爾士大學的年度報告，有專家警告，中國留學生數(shù)量一旦下降，有可能為新南威爾士大學帶來財政災難。

不得不承認，很多時候中國留學生已經(jīng)成為只有在交學費時才感到被需要的人。

但作為留學生以及留學生家長要有成本意識

澳大利亞大學已經(jīng)越來越依賴學費收入維持生存，學費趨于上漲。

食宿行豐儉由人，差不多每月1500澳元左右，住校內宿舍還要貴些。這樣算下來一年的費用幾十萬人民幣總是要的。

如果加上社交、養(yǎng)車、旅游、購物、回國機票，這個數(shù)字還要更高。此外，不要指望打工幫補。

第一，學生簽證在校外打工是違法的。

即便在校內能找到教學助理的工作，每周最多20小時的工作時間，相對高昂的學費來說也是九牛一毛。

第二，全職學生課業(yè)繁重，對于尚不很熟悉環(huán)境的留學生來說更是舉步維艱，把時間花在打工賺取最低工資上是本末倒置。

在不打工的前提下，一年的開銷在30萬至50萬人民幣之間是合理的。這對于中國的新晉中產(chǎn)階級家庭仍是一筆不小的支出。

作為“富二代”們大可肆無忌憚。然而，如果你家沒有達到壕的境界，仍然寄希望于學以變現(xiàn)，甚至屌絲逆襲，那么你需要理清頭腦，謹慎選擇學校和專業(yè)。

因為，本質上，供求關系決定了歸國留學生的身價。

四

不要再想當然的認為“海歸”就該拿高薪

留學生和國內的大學畢業(yè)生相比，不能說海歸就具備絕對優(yōu)勢。但從外語能力和適應能力、生存能力來看，海歸的優(yōu)勢更明顯，“海歸學生和家長，都需要沉下心來?！?/strong>

雖然很多海歸的第一份工作也同樣是從基層做起，工資也不一定太高。但因為眼界的遼闊，在個人成長和職場進步速度上，會比同齡人快很多。

關于“海歸”找工作難、起薪低的新聞，都會讓許多準備留學的人心生疑慮。其實畢業(yè)剛開始找工作，被開低價也屬正常。有過工作經(jīng)驗的人都知道，起薪不是最重要的，一個人在人力資源市場上的真正價值，往往要經(jīng)受幾年考驗之后才會逐漸體現(xiàn)出來。

但國內不少企業(yè)的人力資源部門將“是否掌握獨特技術或技能”作為分割線，將“海歸”群體劃分為“小海歸”與“大海歸”。

還有一種海歸，被稱為“洗澡蟹”式海歸。所謂“洗澡蟹”，是指蟹商將外地螃蟹販運至陽澄湖，被放到陽澄湖里浸泡一段時間，最后打撈上來冒充“陽澄湖大閘蟹”，也就是說，這些螃蟹并不是貨真價實的陽澄湖大閘蟹，只是過了點陽澄湖的水。

僅有普通文憑、缺乏技術與經(jīng)驗的“小海歸”甚至是“洗澡蟹”式海歸競爭力明顯較弱，而有名校過硬文憑或者多年實際工作經(jīng)歷的“大海歸”仍處在人才金字塔塔尖。與市場需求脫節(jié)，“洗澡蟹”式海歸面臨淘汰并不奇怪。

海歸身份貶值，既是留學隊伍飛速壯大導致的稀釋效應，也是由于社會日趨開放、中外交流日趨密切，用人單位不再容易被忽悠，有些則是吃過虧長了記性。市場的眼睛是雪亮的，泡沫早晚都會破。

真正需要改變的是留學者及其家庭的心態(tài)?！昂w就該有好工作”的想法就跟前些年“大學生就該有好工作”一樣，都是“我要我要”的巨嬰癥。

用人單位不在乎你考大學砸了幾口鍋或者留學賣了幾斤鐵，用人單位只在乎你能夠創(chuàng)造什么價值。

這些年來，中國市場經(jīng)濟日趨成熟，早就已經(jīng)過了只認身份不認能力的年代。如今的中國，人們更看重的是績效，是一個人的能力，而不是一紙文憑。

在許多大城市工作的年輕人應該都有類似的體會：一個公司里，往往集中了來自不同地方、級別的大專院校畢業(yè)生，而他們都是在同一個平臺競爭的，靠本事吃飯，誰能最終“冒頭”或勝出，取決于做出的成績，而不是曾經(jīng)畢業(yè)于哪所學?；蛉〉檬裁礃拥奈膽{。

出國留學屬于人生中一段較長的經(jīng)歷，并不是一次考試和招聘。如果僅僅用顯性收益去定性和貼標簽，未免太過于片面。很多人都習慣用主觀的視角通過一些可以衡量的數(shù)據(jù)去審視別人。但其實未必真正了解他人背后的經(jīng)歷和收獲。

留學的回報可能不是立竿見影的：

在非義務教育階段，教育是一種投資。既然是投資，就會分為短期套利和長期價值。網(wǎng)上熱議的留學回報都是鎖定在短期變現(xiàn)，恨不得一畢業(yè)就理應被簇擁、被供養(yǎng)、迎娶白富美，出任CEO，走上人生巔峰。

總體而言，留學費用短期賺不回來是很正常的，否則巴菲特會把所有錢用來上學的。

就算對于澳洲當?shù)氐膶W生，大學學費也是一筆龐大的支出，學生貸款需要十數(shù)年甚至半輩子才能得以還清。

留學經(jīng)歷帶給我們的或許不是立竿見影的回報，甚至不是知識本身。

如果大家能把眼光放遠一點，則會認同留學帶給我們的更多的是思維的開拓和視角的轉換。這種能力只有在達到超出基礎工作的較高層面，才會發(fā)揮作用。

作為投資，留學不僅僅是物質上的，同時也是精神上的回報。去到不同的地方，見識不同的人生，讓你知道，人不只有一種活法。留學的重點除了學歷之外，更在于世界觀的重塑。

留學只能保證我們增加閱歷，但不能保證我們成功。

不管海歸還是土鱉，985還是三本，最終決定一個人市場價值的永遠不是文憑，而是經(jīng)驗、能力以及價值創(chuàng)造。

但是如果家庭經(jīng)濟實力足夠，如果孩子是一匹駿馬，為什么不放出去跑一跑呢？