信念來(lái)自創(chuàng)新

創(chuàng)新精神在陽(yáng)電（一）

中興通訊的慘痛教訓(xùn)仍然沒(méi)有結(jié)束。沒(méi)有自主創(chuàng)新的核心動(dòng)力，就算擁有最先進(jìn)設(shè)備，所有努力終將變成泡沫。這個(gè)教訓(xùn)陽(yáng)電創(chuàng)業(yè)者體會(huì)最多。二十多年來(lái)，各種外國(guó)設(shè)備怎樣適應(yīng)“北留水土”，并且“茁壯成長(zhǎng)”……創(chuàng)業(yè)者們付出巨大努力，通過(guò)創(chuàng)新精神鑄就了陽(yáng)電特色的“核心動(dòng)力”。所以現(xiàn)在開(kāi)發(fā)研究“創(chuàng)新”精神，一方面是要繼承挖掘創(chuàng)業(yè)者們的“創(chuàng)新精神”寶庫(kù)，一方面是要發(fā)展新一代創(chuàng)業(yè)者的“創(chuàng)新精神”推動(dòng)動(dòng)力。長(zhǎng)江后浪推前浪，江山代有才人出。優(yōu)秀員工不斷涌現(xiàn)才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的基本動(dòng)力。如何成為一個(gè)優(yōu)秀員工，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神才是成功之道。

創(chuàng)新精神有哪些內(nèi)涵？上世紀(jì)二三十年代，耐克公司分別派兩個(gè)推銷員去到非洲考察。一個(gè)人充滿絕望，非洲人都不穿鞋。另外一個(gè)充滿信心，非洲人都沒(méi)鞋穿。本世紀(jì)蘋果三星等大手機(jī)公司推銷員考察非洲市場(chǎng)后，放棄了。有一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司（傳音公司），經(jīng)過(guò)十幾年努力占領(lǐng)了非洲手機(jī)市場(chǎng)百分之九十以上的份額。由這兩個(gè)事件看出創(chuàng)新精神有兩個(gè)核心內(nèi)涵。

一種是樂(lè)觀的判斷，一種是執(zhí)著的信念。山高人為峰，各種事業(yè)的“山高”不是讓大家來(lái)仰望或絕望，而是通過(guò)“人”的努力工作和創(chuàng)新精神來(lái)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)“高峰”。

公司機(jī)組試運(yùn)初，圍繞磨煤機(jī)出力不足“設(shè)計(jì)缺陷”，相關(guān)人士進(jìn)行了相當(dāng)激烈的爭(zhēng)論，導(dǎo)致機(jī)組遲遲不能投入發(fā)電運(yùn)行。少部分人變得有些消極，但是更多創(chuàng)業(yè)者積極投入到磨煤機(jī)“創(chuàng)新”改造的工作中。尋找各種方法、調(diào)整各種參數(shù)、改進(jìn)各種結(jié)構(gòu)、分析各種構(gòu)件、研究各種方案、觀察各種狀態(tài)、制定各種計(jì)劃……一直到今天圍繞這項(xiàng)工作“創(chuàng)新”開(kāi)發(fā)研究仍然沒(méi)有停止，但是磨煤機(jī)出力不足造成的“攔路虎”早已經(jīng)被趕走。依靠“創(chuàng)新”精神，創(chuàng)業(yè)者此后戰(zhàn)勝了循環(huán)泵振動(dòng)大、鍋爐燃燒不穩(wěn)定、真空室氣密性不足等等無(wú)數(shù)影響機(jī)組運(yùn)營(yíng)諸多“攔路虎”。八臺(tái)機(jī)組從開(kāi)工建設(shè)到商業(yè)運(yùn)營(yíng)，并且持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。創(chuàng)業(yè)者取得了巨大成績(jī)，獲得了“創(chuàng)新”精神建立起來(lái)的強(qiáng)大“信念”。

創(chuàng)新以樹(shù)立信念為主。公司總會(huì)請(qǐng)一些專家進(jìn)行專題講座。初次上道的創(chuàng)業(yè)者既想一睹專家“風(fēng)采”，又想趁機(jī)學(xué)到些什么“獨(dú)門秘籍”。聽(tīng)到專家教科書(shū)般的宣講，很多陌生臺(tái)詞，加上“必須”、“應(yīng)該”、“分析”、“判斷”、“估計(jì)”等等后，才明白一切還要從頭開(kāi)始，根本沒(méi)什么獨(dú)門秘籍，只是學(xué)習(xí)重心由理論轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)踐。聽(tīng)專家講課，感覺(jué)云里霧里深不可測(cè)，才明白建立信念的第一步是深入學(xué)習(xí)，要一步一臺(tái)階的走。專家不可能永遠(yuǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，不可能永遠(yuǎn)跟著自己，只有自己才是真正解決實(shí)際問(wèn)題的專家。至于專家的很多工作思路、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和方法技巧等方面。就要建立信念的第二步，形成自己工作思路，就是所謂初級(jí)“信念”。路還得自己走，果還得自己摘。第三步，建立自己的精準(zhǔn)判斷工作能力。幫助自己走出麻煩的只能是自己的創(chuàng)新工作能力。

當(dāng)然怎樣獲取專家經(jīng)驗(yàn)還是很值得推敲。專家滔滔不絕的講解，聽(tīng)的越多記得越少，跟著專家思路走有時(shí)顯得很茫然。帶著問(wèn)題聽(tīng)專家講也很茫然，專家不知道自己在想什么問(wèn)題，還會(huì)分散注意力。吹毛求疵的聽(tīng)講，有些自己思考到了，有些自己沒(méi)有思考到。因?yàn)閷?duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)問(wèn)題掌握不夠徹底或者準(zhǔn)備的不夠充分。多年和專家打交道的陽(yáng)電創(chuàng)業(yè)者們和專家交流時(shí)，養(yǎng)成一種特殊習(xí)慣。通常是很早就做好各種準(zhǔn)備，把自己遇到的難題和盤托出。不等專家說(shuō)，讓專家聽(tīng)自己說(shuō)。一針見(jiàn)血藥到病除。這種創(chuàng)新學(xué)習(xí)精神使得最初的創(chuàng)業(yè)者，實(shí)現(xiàn)了“云里霧里”到“建立信心”，再到“堅(jiān)定信念”的徹底“蛻變”。

不止和專家，和所有現(xiàn)場(chǎng)工作人員打交道都是這樣。堅(jiān)定信念后的創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)精神有了進(jìn)一步的發(fā)展完善。創(chuàng)業(yè)者身上不斷涌動(dòng)出一種“探索”創(chuàng)新的氣質(zhì)，還升華了永無(wú)休止“探索”創(chuàng)新精神。對(duì)各種設(shè)備通常采取“窮追猛打”策略。不但要做到熟悉一套設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，還要精通各種不可控因素處理方法。專家不能解決所有問(wèn)題，創(chuàng)業(yè)者要面對(duì)更多實(shí)際問(wèn)題。所謂“探索”是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的過(guò)程，需要自己踏踏實(shí)實(shí)掌握設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的基本要素。還要掌握很多不可控因素對(duì)設(shè)備造成方方面面的影響。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題遇到問(wèn)題解決問(wèn)題才是做好實(shí)際工作的根本。沒(méi)錯(cuò)，這就是“執(zhí)著”的信念。有了“基本功”的保障，才能大膽進(jìn)行設(shè)備的創(chuàng)新。有了創(chuàng)新的成果，才能擺脫技術(shù)壟斷的“瓶頸”，才能建立企業(yè)的“核心動(dòng)力”，才能保持企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

積極向上的人發(fā)明了飛機(jī)，小心謹(jǐn)慎的人發(fā)明了降落傘。消極和樂(lè)觀是兩種人生態(tài)度，本身創(chuàng)新精神就是一種樂(lè)觀思維，搞創(chuàng)新必須有“樂(lè)觀的判斷”。還是需要補(bǔ)充，創(chuàng)新精神還應(yīng)該是一個(gè)“必須的選擇”。現(xiàn)在集團(tuán)公司開(kāi)展“工匠精神”宣傳，其實(shí)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展潮流對(duì)創(chuàng)新精神的要求。工人和工匠的區(qū)別就是創(chuàng)新精神。把創(chuàng)新精神量化處理，會(huì)大大推動(dòng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?；蛘哂行┤斯ぷ骶褪菫榱撕?jiǎn)單的獲取報(bào)酬，中興通訊的八萬(wàn)工人現(xiàn)在擔(dān)心的是吃飯問(wèn)題。痛定思痛還是未雨綢繆？如何創(chuàng)新？怎樣創(chuàng)新？這是新一代創(chuàng)業(yè)者必須思考的問(wèn)題。