《從0到1：開(kāi)啟商業(yè)與未來(lái)的秘密》，「美」蒂爾·馬斯特斯著，高玉芳譯，中信出版社出版。在新一輪創(chuàng)業(yè)浪潮來(lái)襲之際，如何讓創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合讓人關(guān)注。從本書(shū)可以看出，創(chuàng)業(yè)有兩種，一種是人無(wú)我有式的原創(chuàng)，這是非常難的事情，比如喬布斯的蘋(píng)果，但一定會(huì)帶來(lái)巨大的商機(jī)；還有一種是簡(jiǎn)單模仿式的創(chuàng)新，這樣的結(jié)局是，可能容易上手，但將永遠(yuǎn)要忍受同質(zhì)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)。所以，作者忠告，除非有“從0到1”的突破，否則任何“從1到2”都將很難贏得商業(yè)上的巨大成功。如果由作者的觀點(diǎn)再延伸一下，則目前大部分的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，根本算不上是創(chuàng)業(yè)，只是變相的就業(yè)而已，所謂的利潤(rùn)只是創(chuàng)業(yè)者為自己開(kāi)的工資，而且這個(gè)工資十分微薄甚至難以為繼。

《定位》，（美）艾·里斯、杰克·特勞特著，謝偉山、苑愛(ài)冬譯，機(jī)械工業(yè)出版社出版。這本書(shū)在美國(guó)出來(lái)早了，已經(jīng)有幾十年的光景，書(shū)的副標(biāo)題是“有史以來(lái)對(duì)美國(guó)營(yíng)銷影響最大的觀念”，足見(jiàn)其對(duì)營(yíng)銷理論的影響之深。到了今天，中國(guó)的營(yíng)銷似乎也才到了美國(guó)幾十年前的光景，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)水平的提升，簡(jiǎn)單粗暴是不行了，營(yíng)銷需要換擋升級(jí)，這本書(shū)的參考意義就出來(lái)了。其核心觀念是，營(yíng)銷必須定好位，抓住目標(biāo)客戶，然后通過(guò)一系列措施占領(lǐng)用戶的“心智”，也就是讓客戶成為品牌忠誠(chéng)的粉絲，這才是營(yíng)銷的境界。

《互聯(lián)網(wǎng)+：未來(lái)空間無(wú)限》，阿里研究院著，人民出版社出版。2015年3月李克強(qiáng)總理所作的政府工作報(bào)告中首次寫(xiě)入“互聯(lián)網(wǎng)+”，其后不到三個(gè)月，以“互聯(lián)網(wǎng)+”為名的圖書(shū)竟然已經(jīng)突破了30本，不得不佩服中國(guó)出版社的出版能力！我反復(fù)對(duì)照各個(gè)圖書(shū)的出版信息，挑了三本看著比較靠譜的，一本人民出版社委托阿里研究院編寫(xiě)的《互聯(lián)網(wǎng)+：未來(lái)空間無(wú)限》；一本阿里研究院主編、機(jī)械工業(yè)出版社的《互聯(lián)網(wǎng)+：從IT到DT時(shí)代》；一本騰訊授權(quán)、收錄馬化騰等騰訊高管文章、中信出版社的《互聯(lián)網(wǎng)+：國(guó)家行動(dòng)戰(zhàn)略路線圖》。粗讀之后對(duì)照，人民社的版本較為科普，作了整體的概括和簡(jiǎn)要的分述，圖表豐富，閱讀流暢，比較符合圖書(shū)的定位——即普通讀者和干部；阿里自己的版本，比較系統(tǒng)，也比較專業(yè)，案例豐富，可以算是中級(jí)讀物，但不可避免地突出了阿里的商業(yè)模式與理念；騰訊這個(gè)版本則理論比較深刻，僅對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的討論即篇幅不短，更對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的社交理論闡述較為深入，但商業(yè)模式論述相對(duì)就簡(jiǎn)單了些。簡(jiǎn)而言之，人民社的版本比較科普，阿里的版本強(qiáng)在商業(yè)模式，騰訊的版本突出社交理論。所以，要了解一下互聯(lián)網(wǎng)+，還是人民社的這個(gè)版本好些。