【原】為何現(xiàn)在很多員工，總是拒絕加班和外派，越來越難管理？4點(diǎn)講透

彪悍貓先生 2020-09-28

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加班拒絕，外派拒絕，企業(yè)不斷抱怨，怎么員工越來越不好管理？表面上，看似企業(yè)滿腹委屈，整得跟小媳婦似的。事實(shí)果真如此嗎？

公眾號(hào) l 彪悍貓先生（ID：BHMaoXianSheng）

01 很多企業(yè)的加班，純粹是變相的“開源節(jié)流”

朋友老王，之前去一個(gè)公司應(yīng)聘的時(shí)候，老板信誓旦旦，到點(diǎn)就下班，從來不加班。入職后才發(fā)現(xiàn)，所謂的不加班不過是童話故事罷了。

老板每天都是快下班的時(shí)候來公司，然后就組織大家開會(huì)，很多時(shí)候根本也不管大家吃沒吃飯，就一直開到晚上10點(diǎn)過，大家餓得肚子咕咕叫了，然后老板就扔下一句話，你們?cè)诮裉熘畠?nèi)一定要把這個(gè)項(xiàng)目趕出來，明天早晨交給我。

老板說完后就拍屁股走人了，剩下一幫老實(shí)人一直加班到深夜。至于加班費(fèi)，想都別想，后來老王辭職了，他說，這樣的公司太不靠譜！

員工為什么反感，甚至反對(duì)加班，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)的加班純屬是為了“開源節(jié)流”，說得直白點(diǎn)，就是壓榨員工。加班之前不跟員工商量，一個(gè)電話過來，今晚加班，從來不管員工方不方便，有沒有困難。

有的員工孩子小，突如其來的加班，孩子怎么辦？更讓員工不能接受的是，工作需要加班可以，但是你得按勞動(dòng)法規(guī)定支付加班費(fèi)啊?？墒菙?shù)數(shù)時(shí)下的企業(yè)，有幾個(gè)老板會(huì)規(guī)規(guī)矩矩給員工加班費(fèi)呢！

很多朋友都是嚴(yán)重的加班叛逆者，他們告訴我，公司的加班制度嚴(yán)重不合理，比如加班調(diào)休計(jì)算時(shí)間是從晚上十點(diǎn)開始算起，滿一小時(shí)才能申請(qǐng)調(diào)休，沒有半小時(shí)調(diào)休的狀況出現(xiàn)，這也意味著加班到十一點(diǎn)，才能獲得一小時(shí)的調(diào)休批準(zhǔn)，員工加班逆反性普遍高于其它公司。

還有不少人在總部公司待的好好的，非要把我安排到分公司、分廠等外派機(jī)構(gòu)。雖然給點(diǎn)補(bǔ)貼，但是寥寥無幾，與員工的付出不成正比。誰都知道，外派路途遙遠(yuǎn)，條件艱苦，很難照顧到家庭和孩子。多掙不了仨瓜倆棗的，誰愿意駐外呢！

02 老板怕員工掙錢多，想方設(shè)法“磨練”員工

很多老板喊加班時(shí)眼都不扎一下，但發(fā)錢的時(shí)候，總是很心疼，感覺在割自己的肉。很多老板都怕員工賺到錢，于是想方設(shè)法的給員工增加工作量和工作難度，使勁壓榨員工的個(gè)人時(shí)間，很多老板喜歡在周末或節(jié)假日的時(shí)候，還給員工安排一些不必要的工作，為的就是心理平衡：要拿這些工資就要多做這些事！

其實(shí)，員工收入高，說明員工創(chuàng)造了價(jià)值，公司整體效益好。其實(shí)對(duì)于很多人來說，他們都明白工資是他們自己掙的，而不是施舍。

之前杭州女孩裸辭的新聞刷爆朋友圈，在網(wǎng)上引起了軒然大波。姑娘在辭職信中，言語充滿了不滿與諷刺，她說自己工作了6年，月薪3500。并列出了7條離職原因：

1:沒時(shí)間談戀愛，看電視還得規(guī)定好時(shí)間。

2:沒時(shí)間旅行，去個(gè)韓國，定好機(jī)票了，單位就讓退了。

3:沒有加班工資，上班無期限。

4:別人請(qǐng)假，逢年過節(jié)要留守崗位。

5:做不到溜須拍馬，左右逢緣，孤獨(dú)到連一起逛街的人都沒有。

6:沒有前途，公司業(yè)績下滑嚴(yán)重，無人管理，無人經(jīng)營。

7:不想混日子了，還沒到混日子的年紀(jì)，沒法安逸。

這一件件的事，不正是我們步入職場后踩過的雷嗎？我突然想到一句話：其實(shí)垃圾單位就跟渣男一樣，無論多好的姑娘都能被毀掉。只有員工收入高，才能換來更高的凝聚力和忠誠度。才能換來更高的效率和戰(zhàn)斗力。

如果只是一味大談企業(yè)目標(biāo)，說今年要賺多少億，市場占有率要提高多少，然后讓員工不停的加班和外派，而企業(yè)賺的錢，根本就沒分給大家，員工就會(huì)覺得企業(yè)和自身根本沒有什么聯(lián)系，當(dāng)然也就不好管了。

03 時(shí)代不同，員工的職場追求也同步發(fā)生變化

隨著社會(huì)的進(jìn)步與時(shí)代的推演，根據(jù)企業(yè)員工年齡統(tǒng)計(jì)來看，職場員工普遍年齡集中于80、90后，90后逐漸成為員工的中流砥柱，甚至開始向95后滲透，不同的年齡分布，對(duì)于職場的需求也呈現(xiàn)出不同的態(tài)度。

第一，心態(tài)不同，由穩(wěn)定型向個(gè)性化過渡

80后穩(wěn)定型：80后出生的人年齡在30—39歲之間，平均工齡10年，對(duì)于職場已經(jīng)有了清晰的目標(biāo)定位與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，而且，隨著個(gè)人家庭的建立，他們的職業(yè)偏好更趨向于穩(wěn)定型，能不動(dòng)盡量不動(dòng)成為他們的標(biāo)簽。

90后個(gè)性化：現(xiàn)在以90后、95后為主的年輕人，他們更崇尚自我，將個(gè)人的意志放在主要位置，想加班、外派這種不喜歡、不愿做的事情通常也會(huì)直接表達(dá)出來。

第二，時(shí)代不同，從單一性向多元化職場過渡

職場鐵飯碗：早在70和80為職場主力的年代，社會(huì)正處于發(fā)展上升階段，相對(duì)于快速發(fā)展的現(xiàn)在社會(huì)，職業(yè)選擇少，能獲得一份“鐵飯碗”對(duì)工作的人來說是件幸福的事，因此，加班、外派等這些要求盡管不情愿，但至少有一份工作，所以相對(duì)忍受程度要更高一些。

然而現(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成長起來的新一代生力軍，工作形勢(shì)已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的轉(zhuǎn)變，從調(diào)查數(shù)據(jù)來看，中國目前一共近2000個(gè)職業(yè)，企業(yè)單位數(shù)量1800萬，工作崗位逐漸呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)，人的選擇性更高，因此，現(xiàn)在的員工不怕出現(xiàn)沒工作、養(yǎng)活不了自己的局面。

04 所謂的管理，以后會(huì)逐步過渡為合作

現(xiàn)在越來越多的職場人已經(jīng)意識(shí)到，老板和員工只是在決策上有上下級(jí)關(guān)系，其它方面都不存在雇傭等級(jí)了。

未來企業(yè)高層和老板的作用和權(quán)力將會(huì)越來越弱化，員工與公司、老板的關(guān)系會(huì)變得越來越模糊，最終只會(huì)形成一種合作關(guān)系，互取所需，追求共贏的新局面。

你和領(lǐng)導(dǎo)共同創(chuàng)造價(jià)值，分配利益。你做你的工作，拿你應(yīng)得的收入。這個(gè)過程中誰也不欠誰。為什么要討好？為什么要你來管我？包括職位的晉升，薪資的漲跌，應(yīng)該與個(gè)人創(chuàng)造的價(jià)值相關(guān)，而非人情關(guān)系。