前不久，在職場論壇中，筆者看到有位女研究生李女士聲稱她在公司本來已經(jīng)不適應(yīng)公司的氛圍，準(zhǔn)備從公司辭職，也已經(jīng)寫好了辭職報告，但是在年底看到群里發(fā)放年終獎金的通知以后，李女士也是打消了辭職的想法，因為公司方面準(zhǔn)備在年前便給員工發(fā)1月份的工資，并且給每個員工都會有年終獎金，很顯然這家公司通過較好的福利待遇，挽回了很多離職員工的心。

其實筆者認(rèn)為：領(lǐng)導(dǎo)通過以下這三種方式跟員工相處，也都是想要跟員工改善關(guān)系，員工一定要給領(lǐng)導(dǎo)和公司機會。

第一、主動跟在員工面前說好話

其實大家在公司工作，也能夠通過自己的敏銳的洞察力，觀察身邊很多成功的領(lǐng)導(dǎo)和同事，他們在公司都比較專注，而且能夠有較明確長遠(yuǎn)的規(guī)劃，這才是他們能夠成功的根本，而這些領(lǐng)導(dǎo)在公司也并不想得罪員工，跟領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生沖突，所以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)主動在員工面前說好話，贊美員工的時候，其實領(lǐng)導(dǎo)也想跟員工改善關(guān)系，當(dāng)員工遇到困難時，找領(lǐng)導(dǎo)求助，領(lǐng)導(dǎo)根本不會拒絕。

第二、隔三差五的指點員工，給員工提供建議

雖然大家都說領(lǐng)導(dǎo)也有自己有限的時間和精力，并不會花費自己的時間在員工身上，但是當(dāng)很多員工在公司執(zhí)行任務(wù)的時候，出現(xiàn)太多的麻煩，看似在工作崗位上努力工作，可是卻不能得到更好的結(jié)果，所以員工也會灰心，他們在公司里的工作情緒會受到影響，而有些領(lǐng)導(dǎo)他們可以在第一時間觀察到員工的心情，并且向員工提供建議，來讓員工在公司里更順風(fēng)順?biāo)墓ぷ鳎M而實現(xiàn)目標(biāo)。

第三、通過工資或者豐富的福利待遇來挽留員工

不少新員工剛剛換了一份新工作，他們在進入公司以后，總會覺得自己在公司里工作的不順心，因為大家剛進入公司，需要在基層崗位上鍛煉。只是有些員工他們養(yǎng)成了嬌生慣養(yǎng)的習(xí)慣，在公司很難適應(yīng)公司節(jié)奏，慢慢的也有了自己的想法，可是大家會發(fā)現(xiàn)，有很多老板他們會通過漲工資或者更加豐富的福利待遇來挽留員工，讓員工適應(yīng)公司，這才是領(lǐng)導(dǎo)需要做的，而員工也會盡心盡力追隨這些領(lǐng)導(dǎo)。

圖：網(wǎng)絡(luò)

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