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圖:網(wǎng)絡(luò) 文:職場實戰(zhàn)經(jīng)驗 導(dǎo)語:近日,有位公司的主管在網(wǎng)上抱怨:請假一個月回來發(fā)現(xiàn)被架空了,領(lǐng)導(dǎo)把自己的下屬一個個都轉(zhuǎn)給另一個負責(zé)人,說是部門業(yè)務(wù)線被砍,需要過去支援其他項目,這位主管也是蒙圈了,不知道該如何應(yīng)對了,到底是去還是留? 有員工直言:請假一個月..還是領(lǐng)導(dǎo)..豈不是有沒有你都正常運作?在職場做不到不可替代性,就會有這樣的結(jié)果,最終只能走人 還有員工坦言:直接架空了,留著也尷尬,這是讓你自己離職的節(jié)奏,其實也無所謂,是金子哪里都會發(fā)光的,無所謂,前車之鑒告訴你,當(dāng)斷則斷,當(dāng)走著走,不過你要是管理團隊就自己考慮好。 有網(wǎng)友也有同樣的經(jīng)歷,他吐槽:有過這樣的經(jīng)歷,我當(dāng)時的貢獻上層沒有看到,后來走的時候自然也沒有關(guān)注,我走后直接瓦解了公司的核心團隊。 筆者建議:跟你老板開誠布公的談一次,看看公司對你未來的安排,如果與你的職業(yè)發(fā)展不符合,那可以走了,難受是一定,企業(yè)有時很殘酷,很冰冷這也是事實,所以,你要考慮的是,如果心理上能接受,那就沉住氣默默沉淀。如果,從心理上就完全沒有辦法調(diào)整接受,其實去看看外面的世界也是不錯的。 結(jié)語:大家對此怎么看呢?寫在評論中,大家一起交流。 本文原創(chuàng)作者:【職場實戰(zhàn)經(jīng)驗】 請大家多多關(guān)注。 |
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