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單日銷(xiāo)量突破600萬(wàn),網(wǎng)紅鐘薛高是如何收割用戶的?

最近,兵法先生發(fā)現(xiàn)網(wǎng)紅品牌鐘薛高打造了一個(gè)充滿童話韻味且超有梗廣告,進(jìn)行了直抒胸臆撩你沒(méi)道理的硬核表白。


在廣告中,鐘薛高將不同時(shí)空和專(zhuān)業(yè)的名人愛(ài)因斯坦、牛頓、李白、魯迅等放到了一條廣告中,并用他們的專(zhuān)業(yè)所長(zhǎng)給用戶說(shuō)了一段情話,每一句都值得細(xì)品。

萬(wàn)有引力,我有你。
——牛頓

萬(wàn)物都是相對(duì)的,我愛(ài)你的心是絕對(duì)的。
——愛(ài)因斯坦

云想衣裳花想容,我就想你儂我儂。
——李白

我心里有兩個(gè)人,一個(gè)是你,另一個(gè)還是你。
——魯迅

我曾十步殺一人,卻敗給你的一個(gè)眼神。
——荊軻

通過(guò)還原與名人有關(guān)故事的經(jīng)典橋段,建立起與用戶溝通的營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景,并引出「梅你不行」,而此處的「梅你不行」是鐘薛高為了向大眾強(qiáng)調(diào)新品「話梅味雪泥」的記憶點(diǎn)“梅”,在品牌營(yíng)造的各類(lèi)名利場(chǎng)中用土味情話去撩撥消費(fèi)者,走進(jìn)用戶的心里。

敏銳的商業(yè)嗅覺(jué),深度洞察用戶需求

鐘薛高之所以能夠快速走進(jìn)用戶心里,獲得用戶的青睞,還是來(lái)源于品牌對(duì)受眾的深度洞察。前不久大火的《二十不惑》中讓人喜歡上了周尋與姜小果冒著粉紅泡泡的愛(ài)情,也讓話梅味冰淇淋成功出圈。這時(shí)候鐘薛高展現(xiàn)了品牌敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)和速度,迅速推出了最終方案「話梅味產(chǎn)品」及其動(dòng)態(tài)。


為了實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)效果最大化,鐘薛高在正式上線產(chǎn)品之前,向大眾推出了項(xiàng)目征集的活動(dòng),在一系列的操之后,鐘薛高推出了產(chǎn)品的終極預(yù)熱海報(bào),向那些關(guān)心此款產(chǎn)品的人致謝。

在預(yù)熱海報(bào)中,鐘薛高表示「這是一款和你們共創(chuàng)的產(chǎn)品」,迅速拉近了品牌與受眾之間的距離,讓人們覺(jué)得購(gòu)買(mǎi)鐘薛高此款產(chǎn)品是享受自己的創(chuàng)意和勞動(dòng)成功,從而增加參與感和親切感。

與用戶玩在一起,鐘薛高用自己的方式將用戶關(guān)注點(diǎn)拉到品牌設(shè)定的營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景中來(lái),并為之提供感興趣的產(chǎn)品,既實(shí)現(xiàn)了與用戶之間的溝通,又提供了能夠幫助自己變現(xiàn)的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)名利雙收。

一片慢慢品的雪糕,構(gòu)建品牌的營(yíng)銷(xiāo)壁壘

除了選擇與用戶玩在一起,鐘薛高在營(yíng)銷(xiāo)上還著自己獨(dú)到的見(jiàn)解和策略,采用獨(dú)具魅力的產(chǎn)品創(chuàng)意和營(yíng)銷(xiāo)方式,幫助品牌實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),構(gòu)建起有效的競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻。


量詞創(chuàng)新:在雪糕產(chǎn)品中,形容產(chǎn)品的數(shù)量一般使用“桶”或者“支”,而在鐘薛高的爆款產(chǎn)品中使用的“片”,并將此核心關(guān)鍵詞融入到了產(chǎn)品的廣告語(yǔ)中,「一片慢慢品的雪糕」與用戶潛意識(shí)中產(chǎn)品的特質(zhì)形成沖突,勾起了用戶的好奇心。

產(chǎn)品形態(tài)創(chuàng)新:鐘薛高的產(chǎn)品,其產(chǎn)品的形狀有點(diǎn)像紫禁城的瓦片,雙弧瓦片形雪糕,簡(jiǎn)潔又不失美感,帶給人高品質(zhì)的品牌印象。據(jù)品牌方介紹,彎彎的雪糕拼湊在一起,可以形成一個(gè)圓,也被更多的人稱(chēng)之為「彎德?!?,這與英語(yǔ)中“wonderful”巧妙的聯(lián)系在一起,形成品牌新的記憶點(diǎn)。

冰棒簽獨(dú)特:鐘薛高摒棄了大多品牌采用的竹簽作為冰棒簽,而改用秸稈棒簽,驚喜的文案總能夠給用戶帶來(lái)驚喜。同時(shí),秸稈棒簽這種更環(huán)保的材料,對(duì)環(huán)境保護(hù)有著更深遠(yuǎn)的意義。

鐘薛高在產(chǎn)品形狀和產(chǎn)品命名的量詞上進(jìn)行創(chuàng)新,將中國(guó)文化中特有的物質(zhì)“瓦片”融入到產(chǎn)品的中,給人新奇的品牌印象。建立「一片慢慢品的雪糕」傳達(dá)了產(chǎn)品口感和質(zhì)感,并成功樹(shù)立起了高品質(zhì)的品牌形象,對(duì)于那些追求體驗(yàn)感和品質(zhì)的用戶來(lái)說(shuō),一片賣(mài)到66元的鐘薛高自然成了首選。

差異化設(shè)計(jì),每一款產(chǎn)品都獨(dú)一無(wú)二

除了瓦片雪糕,鐘薛高還根據(jù)當(dāng)今年輕用戶的喜好推出了「“鐘”式咖啡」,讓那些Z世代青年在享受「一片雪糕」的同時(shí),喝上一杯咖啡。

只是與其他咖啡產(chǎn)品不同的是,鐘薛高選擇打破咖啡給人們“苦”的印象,推出了賣(mài)點(diǎn)為“酸”主題咖啡,其「好苦易得,好酸難求」的slogan更是突出了「“鐘”式咖啡」的稀缺性。這種打破用戶認(rèn)知故意突出“酸”味大旗的營(yíng)銷(xiāo)方式,確實(shí)屬于差異化的產(chǎn)品設(shè)計(jì),足夠新穎,能夠營(yíng)造出品牌特有的新鮮感。

這種標(biāo)新立異的差異化設(shè)計(jì),在某種程度上的確能夠吸引用戶注意刺激受眾的消費(fèi)欲望,維系品牌熱度的效果??赡茉谕斗攀袌?chǎng)之初,鐘薛高故意在產(chǎn)品口味上的突破是否能夠征服當(dāng)代的用戶的味蕾持續(xù)贏得用戶好感度,還是未知數(shù)。而目前大多數(shù)用戶開(kāi)始排隊(duì)去鐘薛高店鋪的排隊(duì)買(mǎi)「“鐘”式咖啡」的現(xiàn)象看,已經(jīng)有大多數(shù)用戶適應(yīng)并喜歡上了鐘薛高推出的咖啡。

寫(xiě)在最后

同時(shí),鐘薛高還選擇與榮威、小仙燉、三只松鼠、瀘州老窖、娃哈哈、奈雪的茶營(yíng)銷(xiāo),打造不同氣質(zhì)的限定產(chǎn)品,輸出了中式雪糕的品牌品牌,給消費(fèi)愉悅的體驗(yàn)感,深化了品牌認(rèn)知度。

據(jù)2020年的天貓618的銷(xiāo)售戰(zhàn)報(bào)顯示,鐘薛高在當(dāng)天獲得天貓冰品類(lèi)目銷(xiāo)量第一。去年雙11期間,鐘薛高單日銷(xiāo)量突破600萬(wàn)片。這亮眼的數(shù)據(jù)背后,無(wú)不體現(xiàn)鐘薛高受歡迎的程度。

鐘薛高這個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下成長(zhǎng)起來(lái)的品牌,通過(guò)打造高顏值、高溢價(jià)、具有差異化的產(chǎn)品,去提升品牌的曝光度,在放大自身品牌效應(yīng)的同時(shí),通過(guò)打造有效競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻去挖掘?qū)儆谄放频牧髁砍?,維系老客戶的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)拉新,以滿足不同消費(fèi)需求,從而擴(kuò)大品牌的影響力。

鐘薛高通過(guò)自己的方式打造出契合品牌調(diào)性的營(yíng)銷(xiāo)策略,去撬開(kāi)市場(chǎng)的大門(mén),并用高顏值且獨(dú)特的產(chǎn)品去征服用戶的胃。在流量為王的時(shí)代里,走出了具有鐘薛高特色的營(yíng)銷(xiāo)之道。

作者簡(jiǎn)介:【兵法先生】營(yíng)銷(xiāo)兵法創(chuàng)始人、知名營(yíng)銷(xiāo)分析師,原創(chuàng)多篇文章閱讀超10W 。

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