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相信這個(gè)世界上沒(méi)有一個(gè)法務(wù)會(huì)認(rèn)為自己的現(xiàn)有工資是高的,每個(gè)人心底都有漲薪的愿望,但并不是每一個(gè)人都會(huì)提出來(lái),一方面,自己也許沒(méi)有足夠拿得出手的成績(jī)說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo),另一方面,含蓄的中國(guó)人總是在談到錢的時(shí)候會(huì)覺(jué)得尷尬,擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)會(huì)心存不滿。這篇文章,一則供大家參考評(píng)估自己是否能提出漲薪,二則幫助大家做到順利談薪且不傷職場(chǎng)感情。 我能提出漲薪嗎? 當(dāng)然,任何人都能提出漲薪,這是你的權(quán)利。但是我們今天談的“我能漲薪嗎”更側(cè)重于“我提出漲薪是否合適?”,我們可以從替代性和創(chuàng)造價(jià)值兩個(gè)角度去衡量。 第一種,創(chuàng)造價(jià)值高+不可替代。這說(shuō)明你應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)身邊的紅人,你提出漲薪,機(jī)會(huì)比較大,且漲薪的幅度也不會(huì)小。一般法務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)就屬于這一類型——管理團(tuán)隊(duì)、處理公司法律事務(wù)的水平高,在某些大事件上發(fā)揮過(guò)不錯(cuò)的專業(yè)價(jià)值; 第二張,創(chuàng)造價(jià)值高+可替代。你是一個(gè)勤懇的員工,雖然也許市場(chǎng)上有人可以替代你,但是你為公司帶來(lái)了很不錯(cuò)的效益。這類人,一般是領(lǐng)導(dǎo)是保有持續(xù)培養(yǎng)甚至是提拔想法的,譬如,在部門較為重要的案件、項(xiàng)目上做出過(guò)突出貢獻(xiàn),日常工作執(zhí)行力高、完成度高,作為直屬領(lǐng)導(dǎo),這些都是看在眼里的。在你提出漲薪后,也是有較高成功幾率的; 第三種,創(chuàng)造價(jià)值低+不可替代。雖然你工作本身效益一般,但是卻因?yàn)楣镜幕具\(yùn)轉(zhuǎn)需要你,譬如,人數(shù)較多的法務(wù)部門中,往往分工明確,綜合能力強(qiáng)的法務(wù)往往工作重心在于項(xiàng)目,而能力一般、工作年限較短的法務(wù)往往承擔(dān)的是一些常規(guī)化的日常工作——日常工作是不容易出彩的,你提出漲薪,會(huì)有一定的成功可能,但是要做好漲薪幅度不大的心理準(zhǔn)備; 第四種,創(chuàng)造價(jià)值低+可替代。看到這里,也許你會(huì)奇怪,公司里還有這樣的人?嗯,怎么說(shuō)呢,請(qǐng)你從格子間抬起頭,環(huán)視一圈,你會(huì)發(fā)現(xiàn),還真有不少這樣的員工。公司原則上不養(yǎng)這類人,但是現(xiàn)實(shí)中,很多部門都存在人員冗雜、職責(zé)不明確的情況。如果你是這類人,那么洗洗睡吧,公司不裁你就已經(jīng)不錯(cuò)了。 我該如何提出漲薪? 在評(píng)估完畢堅(jiān)定了自己漲薪的想法后,問(wèn)題來(lái)了:我該跟哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)提,又該怎么跟領(lǐng)導(dǎo)提呢?(撓頭...)相信這也是阻礙很多人真正去落實(shí)想法的原因——漲薪在心口難開(kāi)。 我們說(shuō)和領(lǐng)導(dǎo)談漲薪,其實(shí)本質(zhì)上就是在和老板談漲薪,因?yàn)樽罱K發(fā)錢的還是老板,我們只不過(guò)是通過(guò)直屬上級(jí)來(lái)達(dá)成目標(biāo)罷了(除非你的直接上級(jí)就是老板)。所以,要成功加薪,我們需要學(xué)會(huì)“借力”。成功加薪不是靠自己去爭(zhēng)取,而是要靠你的直接上級(jí)來(lái)爭(zhēng)取。為什么要借直接上級(jí)的力?第一,是因?yàn)槟愕闹苯由霞?jí)最了解你,最清楚你的工作表現(xiàn),第二是因?yàn)樽寗e人去為你爭(zhēng)取,比你王婆賣瓜自賣自夸強(qiáng)多了。所以接下來(lái),你的任務(wù)就是要說(shuō)服你的直接上級(jí),讓他啟動(dòng)幫你加薪的加速器,你對(duì)他越重要,你越能說(shuō)服他,那你加薪的速度就會(huì)越快,加得也越多。如果做好了以上步驟,接下來(lái),我們就針對(duì)直接上級(jí),談?wù)勗撊绾胃玫叵蛩岢黾有?,這邊提供一個(gè)通用公式:寒暄→闡述業(yè)績(jī)表現(xiàn)→提出需求→接受結(jié)果。 (1) 寒暄:先談自己在公司的成長(zhǎng)和收獲,態(tài)度要誠(chéng)懇,但是時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng); (2) 闡述業(yè)績(jī)表現(xiàn):最好有可量化的數(shù)據(jù)或者指標(biāo),以PPT報(bào)告等較為正式的方式進(jìn)行呈現(xiàn)。法務(wù)部門的工作內(nèi)容,不像業(yè)務(wù)部門,每一項(xiàng)工作都是可數(shù)據(jù)量化的,這時(shí)可以列出一些關(guān)鍵性舉措、里程碑事件等; (3) 提出漲薪要求:想要多少就直說(shuō),同時(shí)給出你的理由,千萬(wàn)不要遮遮掩掩、猶猶豫豫,希望領(lǐng)導(dǎo)來(lái)給你開(kāi)價(jià);心態(tài)要放平,既不要軟弱哀求,也不要吐槽強(qiáng)勢(shì),而是帶著“我有能力你有資源”的心態(tài),坦誠(chéng)自信地表達(dá)需求。 (4) 接受結(jié)果:最好的結(jié)果當(dāng)然是莫過(guò)于領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)同意,此時(shí)你恨不得當(dāng)場(chǎng)以頭搶地,立馬回去加班24小時(shí);另外一種常見(jiàn)情況是,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)表示需要和上級(jí)及人事部門主管溝通再行通知,這種情況,一般是會(huì)漲薪,但是幅度有待確定;再者就是,領(lǐng)導(dǎo)表示不太可能,或者明確漲薪的幅度非常低,這時(shí)就看你自己的選擇了,是跳槽還是繼續(xù)干,自己再行考慮,但是無(wú)論如何,當(dāng)下不要表現(xiàn)出負(fù)面情緒。 這里重點(diǎn)講下如何確定自己想要的薪資——報(bào)價(jià)過(guò)低,你心不甘;報(bào)價(jià)過(guò)高,領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你心比天高,自然也不會(huì)幫你去爭(zhēng)取,這就需要在談薪前做好薪酬評(píng)估。這邊建議可以做一個(gè)市場(chǎng)調(diào)查,通過(guò)一些求職軟件等渠道評(píng)估同行業(yè)同類型的企業(yè)中,類似職能崗位的薪資待遇大致情況,在此基礎(chǔ)上綜合考慮公司的實(shí)際情況(比如,疫情使得公司業(yè)績(jī)受創(chuàng)或者公司新近引入了投資等)進(jìn)行調(diào)整。 漲薪之后,我該注意什么? 漲薪完成,心里的石頭也就放下了。但是有些細(xì)節(jié)還是需要注意的。 (1) 注意薪酬保密。你以為只是告訴了一個(gè)關(guān)系好的同事沒(méi)有關(guān)系,但是事實(shí)上,職場(chǎng)上沒(méi)有不透風(fēng)的墻,消息很快就會(huì)傳開(kāi)。雖然依你的工作業(yè)績(jī),也許加薪是應(yīng)當(dāng)?shù)?,但是難免引人不滿——一方面對(duì)你,一方面對(duì)你直屬領(lǐng)導(dǎo),尤其是同部門的同事,所以還是低調(diào)做人吧; (2) 工作加把勁。老板同意加薪,并不是覺(jué)得你做到當(dāng)下的程度就夠了,而是希望你可以更上一層樓,為公司和部門帶來(lái)更大的價(jià)值。所以,要繼續(xù)提升自我能力,做好迎接更大挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。 在職場(chǎng),很多人談薪色變,但是其實(shí)沒(méi)那么可怕,也沒(méi)那么困難。這是你為自己的工作表現(xiàn)爭(zhēng)取合理報(bào)酬的權(quán)利,也是你接下來(lái)繼續(xù)向前的動(dòng)力。做好充足的準(zhǔn)備,成功幾率還是比較大的。如果這篇文章的內(nèi)容恰好是你最近所想,那么可以不妨考慮下去實(shí)踐它吧。祝福大家加薪成功! 漲薪是談判的終極要義! 跟著談判高手,學(xué)習(xí)如何談判,升職漲薪走上人生巔峰! 來(lái)商業(yè)與法律談判實(shí)訓(xùn)營(yíng)! END 做最懂企業(yè)需求的法商學(xué)院 |
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