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作者：電商君 來源：電商報(bào)（ID：kandianshang） 
央行正式批復(fù)，今日頭條取得支付牌照！ 曾幾何時(shí)，擁有今日頭條、抖音、Tiktok、火山小視頻等數(shù)個(gè)億萬級用戶產(chǎn)品的字節(jié)跳動被認(rèn)為是最有可能沖擊甚至顛覆阿里和騰訊帝國的不二人選。但是，很多人同時(shí)也指出字節(jié)跳動最大的一個(gè)劣勢：沒有自己的第三方支付。近日，在歷經(jīng)三年之后，今日頭條終于將第三方支付機(jī)構(gòu)武漢合眾易寶科技收入囊中：該公司原股東已變更為北京石貝科技有限公司持股，而字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴持有北京石貝科技99%的股份。這也意味著，在經(jīng)過央行批復(fù)后，今日頭條正式獲得第三方支付牌照！據(jù)了解，創(chuàng)立于2012年的武漢合眾易寶科技注冊資本金1.5億元人民幣，是湖北省首家持牌互聯(lián)網(wǎng)支付企業(yè)，換一句話說，這家低調(diào)存在的公司在湖北的第三方支付市場早就稱霸一方：今日頭條做金融業(yè)務(wù)的起點(diǎn)，非常高，一下子就站到了巨人的肩膀上！字節(jié)跳動為什么一定要做金融業(yè)務(wù)？它是字節(jié)跳動成為世界級互聯(lián)網(wǎng)公司的試金石！其實(shí)不光是字節(jié)跳動，對于國內(nèi)那些正在成長的互聯(lián)網(wǎng)公司而言，支付業(yè)務(wù)是他們晉級為巨頭互聯(lián)網(wǎng)公司的必經(jīng)之路，所以，沒有誰會真正放過這塊億萬級的市場。今天中國互聯(lián)網(wǎng)的兩大巨頭，阿里巴巴和騰訊，很早以前就以超凡的膽識搶占了支付業(yè)務(wù)，多年以后，這兩家公司也已經(jīng)成為移動支付領(lǐng)域的兩大寡頭。電商領(lǐng)域的后起之秀拼多多也在開拓支付業(yè)務(wù)：今年初，上海易翼信息科技拿下上海付費(fèi)通信息服務(wù)有限公司50%的股份，而上海易翼信息科技有限公司的法定代表人為拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人陳磊，這也意味著，拼多多也將擁有自己的支付體系。
阿里、騰訊、拼多多之外，近年來，美團(tuán)收購了錢袋寶、恒大拿下了集付通、小米買下了捷付睿通、滴滴等來了一九付，在支付這條擁擠的賽道上，巨頭們一點(diǎn)也不寂寞。對今日頭條的母公司字節(jié)跳動而言，它在產(chǎn)品（或內(nèi)容）上的優(yōu)勢毋庸置疑：今日頭條的出現(xiàn)讓傳統(tǒng)的四大門戶網(wǎng)站變成事實(shí)上的雞肋，抖音的興起讓內(nèi)容結(jié)構(gòu)逐漸從文字時(shí)代走向小視頻時(shí)代，這些都是帶有未來趨勢的方向性產(chǎn)品，也是很多人不吝評估字節(jié)跳動的主要原因。但是，這些年來，字節(jié)跳動一直靠的是廣告業(yè)務(wù)這一條單腿往前沖，利潤來源相對單一，這對有志于上市的字節(jié)跳動而言，無異于是一個(gè)不穩(wěn)定因素。而金融業(yè)務(wù)是公認(rèn)的最容易變現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，也是最掙錢的業(yè)務(wù)，沒有之一：2019年，以金融服務(wù)為主的螞蟻集團(tuán)的營收達(dá)1200億，從螞蟻集團(tuán)不斷高漲的估值來看，其上市后市值突破2000億美元毫無壓力。而從今日頭條獲得第三方支付牌照這天開始，字節(jié)跳動的性質(zhì)已經(jīng)發(fā)生了根本改變：此前，為字節(jié)跳動帶來主要利潤的是廣告業(yè)務(wù)；今后，金融業(yè)務(wù)將成為字節(jié)跳動的主戰(zhàn)場。如今，再下一城的張一鳴無疑離他的夢想王國又近了一步。 張一鳴的金融野心
對今日頭條而言，做支付，它的基礎(chǔ)比其他任何人都要厚實(shí)，所以這些年，今日頭條一直在堅(jiān)韌不拔地推進(jìn)這項(xiàng)業(yè)務(wù)。這些年來，顛覆式的搜索方式和對碎片化時(shí)間的高密度利用，讓今日頭條獲取了7億用戶及1億的日活，這是它在消費(fèi)金融和移動支付方面的堅(jiān)實(shí)的護(hù)城河，也是當(dāng)年阿里和騰訊都不曾具備的優(yōu)勢——未來今日頭條金融業(yè)務(wù)的想象空間，足以讓強(qiáng)者嘆息，讓弱者流淚！其次，放眼當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)公司，今日頭條將計(jì)劃變現(xiàn)的能力可能是業(yè)內(nèi)最強(qiáng)的。在沒有第三方支付牌照前，今日頭條就搞了個(gè)“發(fā)財(cái)中國年”，推出創(chuàng)造性的“集生肖分2億”及“點(diǎn)福袋搶7.5億”等玩法，并且一出手就是10億，生生搶走支付寶的風(fēng)頭。現(xiàn)在回頭看，今日頭條當(dāng)時(shí)這樣做，并不是單純是為了搶流量，而是，想盡一切方法打開支付的入口！而在正式獲得支付牌照后，今日頭條在營銷上的玩法也會越來越從容，大膽預(yù)測一下，下一次的“偷襲珍珠港”，可能會是由今日頭條發(fā)起的，而它偷襲的目標(biāo)，可能一出手對準(zhǔn)的就是最強(qiáng)的對手。第三，張一鳴從來不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)。其實(shí)在拿下武漢合眾易寶科技之前，今日頭條在金融領(lǐng)域一直深溝高筑。比如說，繼早前拿到證券從業(yè)資格后，2018年取得保險(xiǎn)業(yè)務(wù)資格，今年7月拿到深圳市中融小額貸款股份有限公司的張網(wǎng)絡(luò)小貸牌照。也就是說，此番將支付牌照收入囊中后，如今的今日頭條已集齊第三方支付、網(wǎng)絡(luò)小貸、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、證券投顧等多張牌照，正式躋身互聯(lián)網(wǎng)金融第一梯隊(duì)進(jìn)軍。金融業(yè)務(wù)的背后，字節(jié)跳動的版圖像夢中的草原一樣沒有盡頭——這些年以來，字節(jié)跳動甚至啟動了電商業(yè)務(wù)，張一鳴的野心，可謂大矣！ 可能影響中國20年
我們說，微信成為國民級應(yīng)用，很大程度上是因?yàn)?015年的春晚。在此之前，微信本來只是一種社交工具，2015年之前，第三方支付的王者是支付寶，但是從2015年春晚開始，國內(nèi)第三方支付市場的格局發(fā)生了劇變。2015年，微信成為春晚合作方，可能馬云最清楚這意味著什么。于是，從大年三十下午三點(diǎn)起，馬云就在微博上發(fā)聲“今夜子時(shí)，交換口令，不見不散”，試圖用支付寶發(fā)紅包的方式扭轉(zhuǎn)上一年被微信在個(gè)人社交方面“偷襲珍珠港”的敗局。但是，春晚播出期間，微信搖一搖互動次數(shù)達(dá)到 110 億次，除夕當(dāng)日發(fā)出的紅包總量達(dá)到 10.1 億；與此同時(shí)，在大年三十24小時(shí)內(nèi)，支付寶紅包的收發(fā)總量只有2.4億個(gè)，繼上一年“偷襲珍珠港”后，微信的紅包大戰(zhàn)再次實(shí)現(xiàn)對馬云的精準(zhǔn)”核打擊“！當(dāng)然對微信而言，這次合作的意義在于：借助春晚這樣的國民狂歡運(yùn)動，迅速培養(yǎng)了用戶的支付習(xí)慣，以至于一直到現(xiàn)在，很多人發(fā)紅包時(shí)，第一個(gè)想到的就是微信紅包，而明明支付寶等app也可以發(fā)紅包。2015年微信和春晚合作后，在接下年的兩三年里，這次合作對線上支付格局的沖擊也慢慢產(chǎn)生了。線上支付曾經(jīng)是阿里的“私留地”，2015年第一季度，支付寶的移動支付份額高達(dá)近 75%，隨著2015年春晚微信紅包的深入人心，到了2018年第三季度，支付寶的占比降為 53.71%，微信支付上升為占38.82%。微信利用春晚強(qiáng)勢晉身國民級應(yīng)用的路線就擺在面前，其他的巨頭們不可能不去學(xué)，所以我們看到，這些年來，支付寶、百度、快手等都試圖通過和春晚的合作打開新的局面。但是從目前來看，單純從趣味切入的2015年微信紅包在玩法的普及上依然是不可超越的，而其他的玩法因?yàn)楹陀脩舻男睦砭嚯x較遠(yuǎn)，很難說取得了真正的成功。如果今后真的有人超越2015年的微信紅包，只能是字節(jié)跳動，這家到目前為止中國最有想象力的互聯(lián)網(wǎng)公司。就像今日頭條顛覆式的內(nèi)容分發(fā)最少會影響中國20年一樣，我們完全有理由期待，在今日頭條獲得支付牌照后，下一個(gè)20年，今日頭條在支付領(lǐng)域也會給阿里和騰訊帶來真正的沖擊！
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