拋開(kāi)圍繞拼多多的種種爭(zhēng)議，不得不承認(rèn)，拼多多聚集消費(fèi)的能力驚人。

根據(jù)拼多多公布的數(shù)據(jù)，自2015年9月拼多多拼單平臺(tái)正式誕生到2016年1月，上線僅僅4個(gè)半月，成交訂單的拼多多用戶就達(dá)到了1000萬(wàn)；2016年9月，拼多多用戶量超過(guò)1億，單日成交金額超過(guò)1億；2017年9月，在拼多多正式成立兩年時(shí)，用戶數(shù)達(dá)到2億！2017年12月，拼多多用戶數(shù)達(dá)到3億，APP活躍度成為僅次于淘寶的第二大電商平臺(tái)！

另?yè)?jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，截至2018年6月，拼多多活躍用戶達(dá)到了3.44億，超過(guò)了美國(guó)3.27億的人口總數(shù)。

盡管北上廣深等大城市是拼多多用戶的重要組成群，但拼多多能夠在短短三年的時(shí)間如此迅速爆發(fā)，很大程度得益于其在三線及三線以下城市和農(nóng)村市場(chǎng)的高滲透率。

根據(jù)極光大數(shù)據(jù)，截至2018年2月，拼多多在三線、四線城市的滲透率(分別為21.38%、35.34%)甚至超過(guò)手機(jī)淘寶 (20.31%、31.50%)。

其實(shí)，從2016年10月到2018年6月，拼多多的二線、三線及非線級(jí)用戶的占比就明顯提升。

此外，值得關(guān)注的是，拼多多和快手的用戶在性別、年齡、地域和消費(fèi)能力水平分布上基本一致。而擁有7億注冊(cè)用戶、2億活躍用戶的快手，其核心用戶就是三四線及以下的小城青年甚至小鎮(zhèn)青年。

而誕生于三線城市的茶飲品牌——“喜茶”，則是典型的依托在小城市的積累向大城市逆襲，成為上海來(lái)福士廣場(chǎng)一道亮麗風(fēng)景。

《前任3》、《戰(zhàn)狼2》等大熱的電影，更是直接受益于普遍生活在二線以下城市、被稱(chēng)為“小鎮(zhèn)青年”的群體。大數(shù)據(jù)分析顯示，《前任3》一線城市觀影人群占比僅為12.3%，而三、四線城市觀影人群合計(jì)占比達(dá)到了48%；《戰(zhàn)狼2》二線及以下城市（兩者平分秋色）貢獻(xiàn)了82%的票房。

顯然，無(wú)論是拼多多、快手、喜茶還是電影等，中小城市成為其馳騁的肥田沃土。

習(xí)慣上，一線城市一直是消費(fèi)市場(chǎng)“兵家必爭(zhēng)之地”，時(shí)尚潮流緣起與引領(lǐng)，更是唯一線城市馬首是瞻。然而，上述還只是冰山一角的種種“反?！爆F(xiàn)象，頻頻刷新商業(yè)“三觀”，預(yù)示著“一線城市永不落幕”正淪為過(guò)去時(shí)，二三線、甚至三四線城市逆襲時(shí)代正在全面開(kāi)啟。

中國(guó)市場(chǎng)一貫離散度大，本來(lái)好不容易適應(yīng)了的“一億人生活得像歐洲、兩億人像亞洲、十億人像非洲”的結(jié)構(gòu)，依然不斷在變形升級(jí)中。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)力從投資轉(zhuǎn)向消費(fèi)，位居前列的3億人功不可沒(méi)，然而，論增量規(guī)模與幅度，卻是后面這10億人更為強(qiáng)勁。

相對(duì)更少的房貸（意味著相對(duì)更多的可支配收入）、更多的休閑時(shí)間、更需填滿的精神生活，使得三四線城市崛起為新的消費(fèi)力量。

不僅如此，與大城市消費(fèi)“由奢入儉難”而只能單向向上升級(jí)不同，三四線城市的獨(dú)特之處，還在于其同時(shí)兼具消費(fèi)升級(jí)與消費(fèi)降級(jí)兩大特征。

消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)毋庸多言，從無(wú)到有、從有到優(yōu)。至于消費(fèi)降級(jí)，業(yè)內(nèi)也有說(shuō)法認(rèn)為消費(fèi)降級(jí)是消費(fèi)升級(jí)過(guò)程中的階段性現(xiàn)象，是對(duì)追求價(jià)格合理性的回歸。

正因抓住了這一契機(jī)，靠超低價(jià)+團(tuán)購(gòu)（利用小城市家族成員間的強(qiáng)關(guān)系）為手段的拼多多異軍突起，在電商“寡頭壟斷”格局中愣是殺出一條血路，以前所未有的速度迅速占領(lǐng)三四線城市（65%營(yíng)收來(lái)源），用戶達(dá)到 2 億、月活用戶半年翻番，銷(xiāo)量不斷破紀(jì)錄，成立不到兩年多之時(shí)日訂單量就已超越京東，見(jiàn)證了消費(fèi)降級(jí)的奇跡。一線城市已成紅海，三四線城市仍是一片藍(lán)海。

雖然最近因?yàn)樾酒录谋l(fā)，一度在國(guó)內(nèi)作為美談的“新四大發(fā)明”受到質(zhì)疑，但不可否認(rèn)的是，“新四大發(fā)明”確實(shí)讓一些西方發(fā)達(dá)國(guó)家的人羨慕不已。

日本“90后”在見(jiàn)識(shí)了深圳街頭“掃碼支付”、“共享單車(chē)”等諸多便利后，禁不住“吶喊”：“大叔醒醒吧，日本已完敗于中國(guó)！”而一位在中國(guó)生活了8年的法國(guó)小哥則“哭訴”法國(guó)在移動(dòng)支付領(lǐng)域太落后，喊話?cǎi)R化騰，讓無(wú)所不能的“微信”“趕快來(lái)解救外國(guó)人于水火之中”。

為何外國(guó)人紛紛吐槽？與西方國(guó)家相比，中國(guó)的體量與縱深優(yōu)勢(shì)無(wú)可比擬。人口基數(shù)大，意味著新的科技創(chuàng)新成果可快速形成規(guī)模效應(yīng)，平攤成本，從而實(shí)現(xiàn)普及化。

高鐵如此，共享單車(chē)、移動(dòng)支付、網(wǎng)購(gòu)等等皆如此。同理，中小城市與大城市相比，體量?jī)?yōu)勢(shì)也顯而易見(jiàn)，畢竟絕大部分人口還是生活在中小城市。

創(chuàng)新最關(guān)鍵、最艱難的鏈條，在于最開(kāi)始的從0到1的原始創(chuàng)新過(guò)程，尤其是集中爆發(fā)、高速成長(zhǎng)的突破，對(duì)資源要素的集聚要求最高，因此，此類(lèi)創(chuàng)新往往更多發(fā)生在大城市，或創(chuàng)新資源密度最高的地區(qū)，如美國(guó)硅谷等。

然而，西方之所以不得不承認(rèn)中國(guó)也是創(chuàng)新的肥田沃土，在于中國(guó)更擅長(zhǎng)利用自己的體量（基于人口的應(yīng)用場(chǎng)景）優(yōu)勢(shì)全方位地兌現(xiàn)從1到N的過(guò)程。在歐美實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破，在中國(guó)獲得應(yīng)用突破，幾乎已成世界新經(jīng)濟(jì)攻城略地的主流模式。

而一旦這些應(yīng)用突破成為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“基礎(chǔ)設(shè)施”，則創(chuàng)新復(fù)制黏貼的速度與程度，將決定城市逆襲的概率，這是中小城市逆襲的“技術(shù)”基礎(chǔ)。

四大一線城市各有各的不同，中國(guó)廣大中小城市卻大多千城一面，內(nèi)核幾無(wú)差異，最能代表中國(guó)的普適性，反而更容易找到商機(jī)。

此外，物質(zhì)消費(fèi)時(shí)代離散度大、受制于資源瓶頸，而當(dāng)中國(guó)不少中小城市人均GDP超越一萬(wàn)美元，體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)作為消費(fèi)替代更加順理成章，且人口基數(shù)將進(jìn)一步放大中小城市的優(yōu)勢(shì)，前面提到的電影的例子即為明證。這是中小城市在新消費(fèi)時(shí)代逆襲的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

二次城市化大潮滾滾而來(lái)，除了特大型城市外圍式發(fā)展，戲更多地在區(qū)縣、特色小鎮(zhèn)，可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，中小城市大發(fā)展可期，是為逆襲的時(shí)代背景。

當(dāng)然，并非所有的中小城市皆可實(shí)現(xiàn)逆襲。至少具有地理位置優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)、人口與流動(dòng)性優(yōu)勢(shì)等特征的中小城市更具有逆襲的可能性。

綜上而言，在拼多多現(xiàn)象背后，中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局正在發(fā)生前所有未的變化。而這也將直接影響企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和布局，關(guān)系著未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度、質(zhì)量。

畢竟，全國(guó)單是縣級(jí)市以下的小城市就超過(guò)2200個(gè)，居住者超過(guò)4億的居民。過(guò)去，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)注點(diǎn)重在大城市，量大面廣的中小城市屬于一群“沉默的群體”。但今后，中國(guó)的中小城市將成為非常重要的市場(chǎng)，也將成為反映中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本底色的重要窗口。