IP、續(xù)集、重啟……回首過去一年內(nèi)陸市場(chǎng)出現(xiàn)的好萊塢電影，絕大部分都與這三個(gè)關(guān)鍵詞有關(guān)，一方面對(duì)于IP的過度消費(fèi)導(dǎo)致市場(chǎng)上的優(yōu)秀原創(chuàng)電影數(shù)量急劇減少，另一方面，劇情套路化嚴(yán)重的續(xù)集電影也直接導(dǎo)致了觀眾的審美疲勞。在2019年最后一個(gè)月，被市場(chǎng)寄予厚望的《勇敢者游戲2》卻沒能取得預(yù)估成績，上映近17天后票房僅有2.8億，這一成績遠(yuǎn)低于上一部的內(nèi)陸票房，而作為一部取材自經(jīng)典IP的續(xù)集電影，《勇敢者游戲2》在內(nèi)陸的市場(chǎng)表現(xiàn)實(shí)際上也代表了這一類型電影的普遍遭遇。

與哈利波特、變形金剛等家喻戶曉的知名系列IP不一樣，在2017年的《勇敢者游戲》面世之前，觀眾對(duì)這一IP的了解程度并不太高，甚至不少觀眾都是帶著觀看一部“原創(chuàng)電影”的期待走進(jìn)電影院。實(shí)際上，《勇敢者游戲》不僅是一個(gè)有著20年歷史的經(jīng)典IP，在1995年首次推出后，影片更在全球收獲了2.62億美元的票房，是一部不折不扣的爆款電影。

值得一提的是，同樣是在1995年，隸屬于索尼影業(yè)的子公司哥倫比亞影業(yè)正式在中國設(shè)立代表處，成為當(dāng)時(shí)好萊塢八大電影公司中最先進(jìn)入中國電影市場(chǎng)的跨國影視公司，而同年誕生的《勇敢者游戲》便是索尼影業(yè)向中國市場(chǎng)推出的首份片單中的一員，片中由CG技術(shù)制作而成的畫面至今仍讓不少觀眾記憶猶新，而主角羅賓·威廉姆斯與眾多動(dòng)物同框的畫面也構(gòu)成了國內(nèi)觀眾最早的銀幕記憶。

1995年的第一部《勇敢者游戲》讓索尼影業(yè)以6000萬美元的成本賺回了2.62億美元的票房，商業(yè)嗅覺靈敏的索尼影業(yè)當(dāng)然不會(huì)放棄對(duì)這一IP的續(xù)集打造，在2005年，《勇敢者游戲：太空飛行棋》誕生，不過主創(chuàng)大換血后的《勇敢者游戲》并沒能復(fù)制前作的成功，在制片成本與上部持平的情況下，影片僅在全球取得了6400萬的票房，續(xù)集票房失利后，索尼影業(yè)只能中斷這一IP的打造，將其束之高閣。

隨著好萊塢圍繞IP打造的續(xù)集電影項(xiàng)目越來越多，近年以來各家制片公司都將目光聚焦到自家塵封已久的IP項(xiàng)目上，而這也是12年后《勇敢者游戲》得以重見天日的重要原因。重啟后的《勇敢者游戲》成本僅有9000萬美元，這一數(shù)字放在如今的好萊塢來看并不算高，而索尼影業(yè)的制片策略也趨向保守：減少特效場(chǎng)面，重點(diǎn)放在幽默笑料的打造上，杰克·布萊克和凱文·哈特兩位好萊塢喜劇演員的加盟也印證了索尼影業(yè)的策略。最終重啟的《勇敢者游戲》以4.03億美元的票房成為索尼影業(yè)在北美票房成績最高的影片，甚至超越了自家的招牌作品《蜘蛛俠》，而全球9.6億美元的票房也讓本片獲得了高達(dá)10倍的回報(bào)率。

2017年的《勇敢者游戲》不僅在北美市場(chǎng)成為票房爆款，影片在中國市場(chǎng)的表現(xiàn)同樣相當(dāng)可觀。在群雄割據(jù)的賀歲檔，《勇敢者游戲》最終在內(nèi)陸獲得了4.9億的票房，是除北美市場(chǎng)外的最大票倉，此時(shí)距離這一IP第一次登陸中國已經(jīng)過去了22年。

重啟后的《勇敢者游戲》的火熱程度證明了這一IP的巨大價(jià)值，也讓索尼影業(yè)很快將續(xù)集計(jì)劃提上日程。過去一部續(xù)集電影制作周期往往需要3-4年時(shí)間，但首部在2018年1月于中國上映后，《勇敢者游戲》續(xù)集只用了不到2年時(shí)間便被火速推出?；蛟S是為了充分激發(fā)出中國市場(chǎng)的票房勢(shì)能，《勇敢者游戲2》的中國上映時(shí)間比北美地區(qū)提前了一周，而影片也是作為接檔《冰雪奇緣2》的引進(jìn)大片進(jìn)入市場(chǎng)，頗有票房黑馬之勢(shì)，上映前業(yè)界對(duì)該片的中國票房預(yù)估為7-8億。

相比于上一作，《勇敢者游戲2》在制作上進(jìn)行了全面升級(jí)，這一點(diǎn)既可以從制片成本上直觀顯現(xiàn)，也能從本片的敘事格局上得出。相比于第一部全程在熱帶雨林中展開敘事（第一部的副標(biāo)題為“決戰(zhàn)叢林”），續(xù)集則將背景延伸到了沙漠、森林和雪山等。但是場(chǎng)景上的更多樣化并沒能掩蓋影片故事的羸弱，這一點(diǎn)在影片開場(chǎng)后不久幾位主人公進(jìn)入游戲的情節(jié)中便可看出：三位主人公進(jìn)入游戲的動(dòng)機(jī)僅僅是為了尋找因沖動(dòng)而進(jìn)入游戲的另一位主角；而每過一關(guān)都能如履平地的主角們，則讓這部冒險(xiǎn)電影失去了“冒險(xiǎn)”的趣味，與此同時(shí)，上一部擔(dān)當(dāng)主要看點(diǎn)的笑料被主角間無謂的斗嘴取代……在華麗的場(chǎng)景背后，《勇敢者游戲2》所體現(xiàn)的是續(xù)集電影創(chuàng)作重心的嚴(yán)重失調(diào)。

豆瓣上，《勇敢者游戲2》僅獲得6.2分的及格分，在貓眼電影上，《勇敢者游戲2》7.6分的分?jǐn)?shù)相較于前作也足足下降了1分。劇情上的無甚新意導(dǎo)致了口碑的下降，口碑的下降則直接導(dǎo)致了《勇敢者游戲2》票房的失利，2017年重啟的第一部《勇敢者游戲》僅用了一周時(shí)間票房便突破4億，但這部續(xù)集上映近3周后內(nèi)陸票房僅有2.8億，在多部國產(chǎn)新片和引進(jìn)大片的圍剿下,《勇敢者游戲2》的票房勢(shì)能已經(jīng)嚴(yán)重下降，在貓眼電影專業(yè)版上，針對(duì)該片最終的預(yù)測(cè)票房僅有2.9億。

從近年開始，好萊塢制片廠之間盛傳著一條黃金法則：“迪士尼或者漫威公司在做什么，大家跟著做就好了。”這一說法看似有些荒謬，實(shí)則道出了如今好萊塢續(xù)集和IP打造的重要性：擁有《星球大戰(zhàn)》《冰雪奇緣》《玩具總動(dòng)員》等多個(gè)知名IP的迪士尼，早已成為全球最賺錢的制片公司，圍繞上述IP打造的續(xù)集電影每年都能讓其賺的盆滿缽滿；而從2008年開始打造漫威電影宇宙至今，漫威旗下的22部電影累積為其帶來了超過200億美元的票房收入，漫威也因此成為全球最具商業(yè)價(jià)值的電影招牌。

然而漫威電影的續(xù)集打造戰(zhàn)略卻有其本身的特殊性，與常規(guī)續(xù)集電影不同，漫威電影之間雖然也有著劇情上的連貫性，但每一部的主角、故事主線乃至?xí)r代背景均不相同，并且如果有需要，這些主角還能同時(shí)出現(xiàn)在同一部電影中，正如一部電影不可能擁有兩個(gè)詹姆斯·邦德，但一部漫威電影卻可以同時(shí)擁有美國隊(duì)長和鋼鐵俠兩個(gè)超級(jí)英雄。事實(shí)證明，對(duì)于IP的癡迷最終必將導(dǎo)致不良后果，一方面是諸如《勇敢者游戲2》這類火速趕拍導(dǎo)致的續(xù)集質(zhì)量下降，另一方面當(dāng)好萊塢續(xù)集電影的比重越來越大，觀眾的審美疲勞也隨之顯現(xiàn)。

相比于IP對(duì)觀眾的吸引力，最終推動(dòng)票房勢(shì)能不斷上升的重要因素實(shí)際上仍然來自于影片口碑。以2016年上映的《獨(dú)立日2》為例，影片在豆瓣和IMBD上分別只獲得了5.6和5.2分的分?jǐn)?shù)，口碑的全方位撲街直接影響到了影片的全球票房；同樣的情形還出現(xiàn)在2018年上映的《神奇動(dòng)物在哪里2》身上，影片在IMDB、mtc等知名網(wǎng)站上的評(píng)分均低于第一部，導(dǎo)致影片全球票房相比第一部下降了2億美元。從近幾年市場(chǎng)上出現(xiàn)的知名IP續(xù)集來看，大部分項(xiàng)目都落得慘淡收?qǐng)龅木置妗?/p>

從上述數(shù)據(jù)中可以看出，在評(píng)價(jià)體系已然成熟的北美電影市場(chǎng)，一部電影的口碑對(duì)票房的影響是巨大的，這一點(diǎn)在商業(yè)屬性更強(qiáng)的續(xù)集電影身上體現(xiàn)得尤為明顯。而隨著中國電影市場(chǎng)的日漸成熟和觀眾審美水平的提升，口碑也越來越成為票房增長最有力的后盾，這也是為什么在各個(gè)影片的宣傳海報(bào)上，通常都會(huì)將貓眼、豆瓣、淘票票等平臺(tái)的高評(píng)分放在顯眼的位置，而《勇敢者游戲2》《愛寵大機(jī)密2》等續(xù)集電影之所以內(nèi)陸票房表現(xiàn)乏力，也能從影片的口碑上一探究竟。