近些年，藝術(shù)電影在國(guó)內(nèi)正經(jīng)歷著從“破冰期”到“成長(zhǎng)期”的轉(zhuǎn)變。

從三月到四月，我們關(guān)注到有較多國(guó)產(chǎn)藝術(shù)片和奧斯卡獲獎(jiǎng)藝術(shù)片在院線集中上映。國(guó)內(nèi)藝術(shù)片有《過春天》、《陽臺(tái)上》、《地久天長(zhǎng)》和《風(fēng)中有朵雨做的云》等；另一邊，榮獲奧斯卡多項(xiàng)大獎(jiǎng)的《綠皮書》和《波西米亞狂想曲》也登陸了院線。這些藝術(shù)電影雖然在票房上有著差異化的表現(xiàn)，但普遍收獲了極佳的口碑。

而在剛剛落幕的第九屆北京國(guó)際電影節(jié)上，“藝術(shù)電影”主題討論也第一次被納入到北影節(jié)的六大主題論壇。對(duì)于藝術(shù)電影發(fā)行放映的成果和模式的探索，論壇上各方代表分享了真知灼見?！赣耙暜a(chǎn)業(yè)觀察」將結(jié)合此次論壇內(nèi)容，探討藝術(shù)電影的發(fā)行之路。

過去很長(zhǎng)一段時(shí)間，在“票房至上”的中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)，與商業(yè)電影相對(duì)的藝術(shù)電影都處在極為弱勢(shì)的地位。對(duì)于需要以口碑帶動(dòng)票房、受眾面較窄的藝術(shù)電影來說，國(guó)內(nèi)并沒有合適的發(fā)行放映模式和市場(chǎng)環(huán)境，藝術(shù)電影曾一直處在緩慢的“破冰期”。直到2016年“《百鳥朝鳳》制片人下跪求排片量”的事件成為一根導(dǎo)火索，引燃了關(guān)于“藝術(shù)電影”發(fā)行放映相關(guān)問題的火熱討論。建設(shè)藝術(shù)影院、藝術(shù)院線；效仿歐美，設(shè)立國(guó)家專項(xiàng)資金扶持藝術(shù)電影等提議，被大量業(yè)內(nèi)人士倡導(dǎo)和呼吁。

2016年10月，中國(guó)電影資料館帶頭成立了“全國(guó)藝術(shù)電影放映聯(lián)盟”，經(jīng)過2年的發(fā)展，藝聯(lián)逐漸成為了一股支持藝術(shù)電影發(fā)行放映的重要力量，藝術(shù)電影正迎來新的發(fā)展機(jī)遇。

據(jù)中國(guó)電影資料館館長(zhǎng)孫向輝女士介紹，截至2019年4月，“全國(guó)藝聯(lián)”采取專線放映、聯(lián)合放映和舉辦影展等形式，共發(fā)行放映了80部藝術(shù)影片，其中專線放映12部、聯(lián)合放映11部、國(guó)產(chǎn)新片展33部、經(jīng)典國(guó)片展19部、外國(guó)影片展5部。

孫館長(zhǎng)表示，“全國(guó)藝聯(lián)”能有今天的發(fā)展，首先要?dú)w功于加盟影院。目前，百老匯影城、四川盧米埃影業(yè)和萬達(dá)電影等多家知名公司都已加盟“全國(guó)藝聯(lián)”。如今，全國(guó)放映藝術(shù)電影的銀幕數(shù)已經(jīng)大大提升，達(dá)到了3795塊。

其次，與票務(wù)平臺(tái)和宣發(fā)公司的合作，是“全國(guó)藝聯(lián)”發(fā)展的助推器。2018年，淘票票成為了“全國(guó)藝聯(lián)”的首席互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái)，近年來與北京國(guó)際電影節(jié)、上海國(guó)際電影節(jié)、First青年影展和中國(guó)電影資料館均有獨(dú)家票務(wù)合作，聚合了全國(guó)大量藝術(shù)電影觀眾群體。

不僅如此，“全國(guó)藝聯(lián)”還與路畫影視、合瑞影業(yè)、卓然影業(yè)等多家宣發(fā)公司建立了合作關(guān)系，共同發(fā)行《三塊廣告牌》、《波希米亞狂想曲》、《撞死了一只羊》等電影。據(jù)悉，Netflix網(wǎng)絡(luò)大電影《羅馬》也將會(huì)在下月交由“全國(guó)藝聯(lián)”做專線發(fā)行。

另外，國(guó)家促進(jìn)藝術(shù)電影發(fā)展政策的出臺(tái)和實(shí)施，也是“全國(guó)藝聯(lián)”能夠穩(wěn)步前行的定心丸。2018年，國(guó)家電影資金辦陸續(xù)發(fā)布了兩則關(guān)于資助國(guó)產(chǎn)藝術(shù)電影發(fā)行的通知和指南，宣布提供中央級(jí)專項(xiàng)資金，資助發(fā)行文化特色、藝術(shù)創(chuàng)新的國(guó)產(chǎn)影片；先后明確了對(duì)放映國(guó)產(chǎn)藝術(shù)影片的影院和發(fā)行國(guó)產(chǎn)藝術(shù)電影的發(fā)行單位給予資助的政策。同年12月，國(guó)家電影局印發(fā)文件，提出加快特色院線發(fā)展，包括加快發(fā)展藝術(shù)電影放映聯(lián)盟，為優(yōu)秀藝術(shù)影片提供更大放映空間，對(duì)加入“全國(guó)藝聯(lián)”并開展相關(guān)放映業(yè)務(wù)的影院，將按有關(guān)規(guī)定予以資助。

可以看出，正是因?yàn)橛卸喾搅α康墓餐?，“全?guó)藝聯(lián)”才得以快速成長(zhǎng)。論壇結(jié)束后，卓然影業(yè)CEO張進(jìn)也向記者表達(dá)了對(duì)藝聯(lián)的肯定，他表示，全國(guó)藝聯(lián)的建設(shè)，是關(guān)于藝術(shù)影片生存環(huán)境的建設(shè)，它是一個(gè)由政策、資本和產(chǎn)業(yè)上下游共同建立的體系，可以保護(hù)藝術(shù)影片的創(chuàng)作和發(fā)行，使藝術(shù)影片不受商業(yè)影響，有一個(gè)生存的空間。

2018年，路畫影視發(fā)行的藝術(shù)片《小偷家族》取得了不錯(cuò)的票房成績(jī)。路畫影視的CEO蔡公明在主題論壇上談到，遵照文藝片的規(guī)則、深耕藝術(shù)電影受眾群體，是這部電影在宣發(fā)上比較成功的原因。他認(rèn)為，藝術(shù)片的營(yíng)銷常常存在一個(gè)問題，就是定位不清。大家想做出票房成績(jī)，力求電影“出圈”，但最重要的其實(shí)是把圈內(nèi)的觀眾服務(wù)好。文藝片作為口碑電影，需要核心受眾來為電影傳遞口碑。但如果核心觀眾的體驗(yàn)不佳，就很難為電影傳遞良好的口碑。

根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來國(guó)內(nèi)藝術(shù)電影受眾群體呈現(xiàn)出年輕化、消費(fèi)潛力大、忠誠(chéng)度高三大特征。據(jù)悉，在核心用戶中，有42%的比例為25歲以下的用戶群體，也就是說，有更多的年輕人喜歡藝術(shù)電影。除了年輕化之外，藝術(shù)電影的核心用戶的購買力也不容小覷。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年藝術(shù)電影觀眾的人均購票次數(shù)為17次，平均下來一個(gè)月至少觀看一次電影，遠(yuǎn)超主流院線用戶。不僅如此，藝術(shù)電影受眾還展現(xiàn)出粘性強(qiáng)的特征。經(jīng)觀察，藝術(shù)電影觀眾的參與評(píng)論、分享和撰寫影評(píng)的活躍度極高，全年互動(dòng)次數(shù)高達(dá)820萬次，人均撰寫影評(píng)數(shù)量是院線觀影用戶的3倍。此外，據(jù)悉藝聯(lián)目前已經(jīng)在全國(guó)28個(gè)省市自治區(qū)擁有41個(gè)活躍的影迷微信群，藝術(shù)電影愛好者們經(jīng)常會(huì)在群中分享自己的觀影心得，甚至是“組團(tuán)”去看電影。

基于這些數(shù)據(jù)，會(huì)上淘票票總裁李捷預(yù)測(cè)，未來三年中國(guó)的藝術(shù)電影觀看人數(shù)將達(dá)到1800萬人的市場(chǎng)量級(jí)，這在全世界都將是一個(gè)非常罕見的、龐大的藝術(shù)電影受眾群體。李捷談到，最近兩年中國(guó)觀眾的成長(zhǎng)非常迅速，對(duì)于電影的偏好，正從傳統(tǒng)的商業(yè)片，慢慢地轉(zhuǎn)變到其他類型的影片，而藝術(shù)電影的受眾價(jià)值巨大、仍待挖掘。

因此，為了能夠有效擴(kuò)大未來國(guó)內(nèi)的藝術(shù)電影觀眾市場(chǎng)，淘票票將與全國(guó)藝聯(lián)合作，在五年內(nèi)建立一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)藝術(shù)電影用戶社區(qū)“愛藝之城”，用于服務(wù)、深耕和培養(yǎng)藝術(shù)電影受眾群體，通過深耕圈內(nèi)觀眾，讓更多潛在的藝術(shù)電影用戶了解藝術(shù)電影、喜愛藝術(shù)電影。

無論是市場(chǎng)大環(huán)境還是受眾群體，都可以看出，國(guó)內(nèi)藝術(shù)電影市場(chǎng)正在蓬勃發(fā)展。但是，藝術(shù)電影也亟待探索出一套自己的發(fā)行放映模式，讓更多喜愛藝術(shù)電影的觀眾得以滿足自己的娛樂需求。

在主題論壇上，華夏影業(yè)的副總經(jīng)理黃群飛就談到，國(guó)內(nèi)藝術(shù)電影的發(fā)行還比較常規(guī)，跟商業(yè)電影的發(fā)行沒有多少區(qū)別。但是藝術(shù)電影的發(fā)行，絕對(duì)不能采用商業(yè)影片一下子鋪開的手段，而是要學(xué)習(xí)美國(guó)“平臺(tái)發(fā)行”(platform release)的策略，即循序漸進(jìn)地分階段逐步擴(kuò)大放映規(guī)模。例如《愛樂之城》在北美的發(fā)行，首周公映僅安排了200塊銀幕，第二周擴(kuò)大到734塊銀幕，此后每周的排片體量都在上升，在第8周達(dá)到峰值，共有3236塊銀幕放映該影片，放映周期則長(zhǎng)達(dá)15周。這種發(fā)行方式是利用口碑和評(píng)論逐步擴(kuò)大排片體量，非常適合藝術(shù)影片的發(fā)行。

另外，《愛樂之城》所采用的放映周期長(zhǎng)達(dá)15周的“長(zhǎng)線發(fā)行”模式，也十分值得其它藝術(shù)電影借鑒，通過長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月到半年的口碑?dāng)U散，可以讓這些電影的票房潛力慢慢地發(fā)揮出來。卓然影業(yè)CEO張進(jìn)表示，目前國(guó)內(nèi)藝術(shù)電影的放映周期和商業(yè)電影一樣，大部分取決于市場(chǎng)的調(diào)控和上座率數(shù)據(jù)。但是在下一階段，藝術(shù)電影需要依靠體系的支撐，爭(zhēng)取在藝術(shù)院線或主流院線的單個(gè)影廳實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)線發(fā)行。

會(huì)上，各位嘉賓還介紹了多個(gè)針對(duì)特定類型藝術(shù)電影的創(chuàng)意發(fā)行模式，有的曾在國(guó)內(nèi)進(jìn)行過嘗試，有的則還亟待探索。比如，“全國(guó)藝聯(lián)”的票房冠軍《波西米亞狂想曲》在上映之初，采用了非常符合電影音樂特質(zhì)的“卡拉OK”點(diǎn)映發(fā)行。《波西米亞狂想曲》在全國(guó)共有600場(chǎng)超前點(diǎn)映，其中有100場(chǎng)是“卡拉OK”點(diǎn)映。在這些點(diǎn)映場(chǎng)次，當(dāng)銀幕上的皇后樂隊(duì)激情演奏時(shí)，觀眾們可以跟著節(jié)拍一同歡唱，享受音樂帶來的激情與感動(dòng)。Screen X影廳不僅能夠同步顯示歌詞字幕，還有立體包圍式銀幕，能夠全方位展示演唱會(huì)的盛況，讓觀眾擁有如同置身演唱會(huì)現(xiàn)場(chǎng)與萬人合唱的震撼體驗(yàn)。這也是在中國(guó)大陸第一次實(shí)踐“卡拉OK”版的電影放映方式，大部分觀眾都覺得非常新奇，點(diǎn)映也收獲了不錯(cuò)的效果。

與之相似的，還有英國(guó)的秘密影院（Secret Cinema）。秘密影院是一個(gè)系列電影放映活動(dòng)的代號(hào)，誕生于2007年的倫敦。他們已經(jīng)組織了上百場(chǎng)獨(dú)具特色的電影放映活動(dòng)，活動(dòng)地點(diǎn)可能在地牢、戲院、郊外荒地等各種意想不到的地方。每一場(chǎng)放映都會(huì)依照電影本身的內(nèi)容進(jìn)行場(chǎng)景搭建和空間改造，觀眾則需穿著特定的服裝出席活動(dòng)?；顒?dòng)不局限于觀影，還包括在搭建好的電影主題空間內(nèi)進(jìn)行角色扮演、做游戲、唱歌跳舞等“活動(dòng)任務(wù)”。

實(shí)際上，這兩種模式擁有很強(qiáng)的共通之處，通過迥于傳統(tǒng)電影院靜坐的觀影方式，吸引消費(fèi)者前來關(guān)注，尤其針對(duì)年輕一代、渴望不同觀影體驗(yàn)的消費(fèi)群體。未來，對(duì)于某些特定類型的藝術(shù)電影，國(guó)內(nèi)的藝術(shù)電影也可以選用這種新穎的放映模式，吸引人們的注意力，為觀眾提供獨(dú)特的觀影體驗(yàn)。

近兩年來，在“全國(guó)藝聯(lián)”組織和相關(guān)宣發(fā)公司的不懈努力下，藝術(shù)電影的院線發(fā)行環(huán)境已經(jīng)有了良好的轉(zhuǎn)變，發(fā)行方式也出現(xiàn)了更多的可能。有理由相信，國(guó)內(nèi)藝術(shù)電影將會(huì)擁有一個(gè)更加美好的未來，就像華夏影業(yè)副總黃群飛所說：“堅(jiān)持下去，精耕細(xì)作，終究會(huì)成功”。