隨著社會的不斷進步，越來越多的企業(yè)在人力資源管理中，引入人才測評工具。人才是構(gòu)成一個企業(yè)的基礎，是企業(yè)不斷發(fā)展的保障，同時，人才也是一個企業(yè)的核心競爭力之一。所以，人才的素質(zhì)對一個企業(yè)至關(guān)重要。現(xiàn)在，很多的中小企業(yè)在是否進行人才測評的問題上猶豫不決，原因也頗多,成本、工具和相關(guān)知識都是問題。

百度搜索“團測”，有完善的人才測評方案，可以滿足各類企業(yè)招聘，人才盤點，團隊測評的需求。

一、 減少企業(yè)的用人成本

很多大公司很早就開始引入了人才測評工具。但是很多中小型公司還在處于觀望狀態(tài)。他們之所以沒有引入人才測評工具，大多數(shù)是因為公司預算不多，沒法實施。但是人才測評的成本其實并沒有那么高。而且在一定程度上，還會大大減少企業(yè)的用人成本。

比如，在很多公司的招聘中，投遞簡歷的人可能會很多，這就需要面試官一個一個的進行篩選。篩選過后再安排面試和現(xiàn)場筆試。這樣，面試官和相關(guān)工作人員的時間成本大大增加。如果采用人才測評工具進行測評篩選，可以大幅度降低招聘人員的工作強度，讓他們有更多的精力投入到其他的工作中去，大大降低了企業(yè)在招聘活動中的人力成本。

二、 提高企業(yè)人力資源管理的效率

企業(yè)的核心是人，企業(yè)通過人才測評，來了解員工的職業(yè)興趣特點、性格特征等，并建立完善企業(yè)人才檔案。在以后的崗位調(diào)動和任用上，可以直接參考資料，迅速找到適合的人才，來提高企業(yè)人力資源管理的效率。在健全人才檔案的過程中，企業(yè)也可以同時考核員工是否適合當前的職位，依照人才測評的結(jié)果，對他們的崗位進行合理的調(diào)動，做到人崗匹配。能夠極大地提高企業(yè)的效益。

三、 降低企業(yè)的潛在風險

人才是企業(yè)發(fā)展的基石。在招聘時通過人才測評工具，企業(yè)能夠在第一時間找到合適并且優(yōu)秀的人才。避免因為種種原因?qū)е氯瞬诺牧魇?，給企業(yè)造成損失。在日常的人事安排中，企業(yè)能夠根據(jù)人才測評的結(jié)果，合理地為人才安排合適的崗位。一是能讓人才的能力在崗位上能夠得到充分的發(fā)揮。二是可以讓人才在合適的崗位上發(fā)揮積極性，避免因為人崗不匹配，導致優(yōu)秀的員工離職或者跳槽。員工的流失對企業(yè)帶來的損失是非常巨大的，使用人才測評工具可以幫助企業(yè)減少這種風險。

四、 企業(yè)適合什么樣的人才測評工具

現(xiàn)在的人才測評工具已經(jīng)發(fā)展的非常的完善。常用的人才測評工具有mbti職業(yè)性格測試，霍蘭德職業(yè)興趣測試，九型人格測試、大五人格測試等。在企業(yè)的招聘崗位調(diào)動的人力資源管理中，可以采用不同的人才測評工具對人才進行考核。