這計眾目睽睽下的“鐵頭功”，不僅使齊達內(nèi)本人被當場紅牌罰下，黯然結(jié)束了輝煌的足球生涯，更使原本占據(jù)主動的法國隊形勢急轉(zhuǎn)直下，最終在后來的點球大戰(zhàn)中輸?shù)舯荣?，看著意大利人第四次捧起了金杯?/span>

鬧劇發(fā)生后，不單是法國和意大利兩國球迷，就連娛樂界也摻雜其中，紛紛猜測謙遜低調(diào)的齊達內(nèi)情緒失控的原因。甚至私家偵探、心理學家和唇語專家們也親自上陣，試圖解開謎題。后來還是兩位當事人打破沉默道出了原委，齊達內(nèi)的怒氣就源于馬特拉齊之前在他身邊不斷地低聲耳語，當中充斥了羞辱和粗口，還冒犯了他的家人……

簡言之，在意大利隊苦撐死守之際，馬特拉齊采取了故意激怒齊達內(nèi)的策略并最終奏效，導致法國隊失去了組織傳球的中場核心，從而改變了比賽走向。不過說到這兒，千萬不要就認為馬特拉齊是個喪盡天良的惡棍，在足球賽場，他絕不是采取這種方式獲利的第一人。98年世界杯阿根廷國腳西蒙尼戲耍激怒“金童”貝克漢姆，荷蘭國腳范德薩動作夸張地激怒“小毛驢”奧爾特加，都是一樣的套路取得一樣的效果。而更早些的大賽記錄更是數(shù)不勝數(shù)，連我曾經(jīng)贊美過的巴西球星卡卡也曾中過“陰招”，一臉淚水地領受了紅牌。

在職業(yè)足球領域，尤其是大牌俱樂部中，如何借題發(fā)揮激怒對手使對手被罰下場，和如何通過假摔騙取點球，如何“詐傷”拖延比賽時間一樣，都是職業(yè)球員必須接受的培訓課程?？梢姡趯Ｐ谋荣愅黄企w力極限的同時，職業(yè)球員還要學會情緒管理，時刻提防不要中了對手的“奸計”。

多次當選“世界足球先生”、球風瀟灑文雅的齊達內(nèi)極少會在比賽中情緒失控，但這次為何會吃大虧呢？如果我們仔細回看當時的比賽錄像就能找到答案。處心積慮的馬特拉齊可不是三言兩語就讓“齊祖”就范，而是在下半場的幾十分鐘時間里多次和“齊祖”撕扯拉拽，然后湊近人家的耳朵絮叨個不停，直到齊達內(nèi)忍無可忍最終爆發(fā)！通過復盤這個過程，我們就能夠重現(xiàn)馬特拉齊“激怒戰(zhàn)術(shù)”的運行機制。

首先，敵我雙方要處于同一個利益場，即同一個零和博弈的模型中，馬特拉齊和“齊祖”就處在這樣情形中：世界杯只有一個，必然劍拔弩張有你無我；其次，要想盡辦法把對方拉到自己設置的情緒中，我推你你不理睬，我拽你你不反擊，那我就羞辱你，千方百計打擊你的道德尊嚴承受底線，不信你沒反應。所以馬特拉齊選擇了攻擊“齊祖”的家人；最后就是耐心和情緒失控的對手周旋，既要保護自己不受實際傷害，還要做足姿態(tài)顯示自己有多委屈?！褒R祖”黯然離場后馬特拉齊轉(zhuǎn)瞬間就生龍活虎，并沒有因為那一頂而留下后遺癥，反而還在終場前封堵出了必進球，成為球隊獲勝的功臣。

可見，讓齊達內(nèi)吃虧的“激怒戰(zhàn)術(shù)”對我們而言并不稀奇，就是我們熟知的“被人家牽著鼻子走”，或者就是“跟人家一般見識”。

既然我們已經(jīng)有了“一般見識”亦或“激怒戰(zhàn)術(shù)”的運行機制，那就不妨聊聊如何避免和別人“一般見識”，因為“一般見識”是不折不扣的詭計，能讓很多人情不自禁地跳進去，進而后悔不迭。

想避免中招，就必須找到這運行機制的兩個關(guān)鍵節(jié)點，唯有兩點齊備，才能促成對方掉進陷阱，就是共同的利益場和相同的情緒曲線。

先說共同利益場，我們可以再拿從“薩拉熱窩事件”到“一戰(zhàn)”爆發(fā)這短短一個月的歷程來類比。“一戰(zhàn)”爆發(fā)看似是奧匈帝國皇儲在薩拉熱窩被刺，進而招致德奧與英法俄兩大帝國主義集團間的連鎖反應，從威脅到反威脅，從不甘示弱到互相宣戰(zhàn)，而實質(zhì)上則是源于一個僅有的目標，那就是誰來當世界老大，誰來掌控世界話語權(quán)。

油畫作品《薩拉熱窩事件》   來自網(wǎng)絡

作為當時“世界第二”的德國早就想挑戰(zhàn)大英帝國“世界第一”的威權(quán)，所以才提出“爭奪廣闊的生存空間”這樣的挑戰(zhàn)性口號。為此兩邊除了不斷拉攏盟友擴充軍力，在全球范圍內(nèi)爆發(fā)危機，還竭盡所能地甩鍋抹黑對方，在經(jīng)濟政治科技各個領域全面競爭。為此他們身邊的弱小盟友只能選邊站，把自己綁在老大的身上，以獲取安全感。

“世界第一”只有一個，而爭奪“世界第一”的辦法無論在英國還是德國看來，也只有一個，那就是采取零和博弈打垮對方。因而兩大戰(zhàn)爭集團之間的爭斗早在二十年前就已經(jīng)醞釀成型，只等一個合適的導火索。無怪乎著名的基辛格博士后來評價說，“我從不驚詫于一戰(zhàn)為何如此迅速爆發(fā)，反而驚詫于一戰(zhàn)為何拖了這么久才爆發(fā)?！?/span>

歷史照片《“一戰(zhàn)”中的英軍士兵》   來自網(wǎng)絡

當對手和你都把眼前的利益，也就是面前那塊蛋糕當成了唯一一塊，共同的利益場也就隨之出現(xiàn)，“一般見識”的可能性隨之大大增加。想避免這個陷阱，就不妨把眼光看得遠一些，把自己的胸懷變得更廣闊些，突破零和博弈的局限，才能做到不跟對手“一般見識”。

比如當前美國為了封堵我國，已經(jīng)是十八般武藝全部施展了一遍，極盡抹黑污蔑欺騙逞強之能事。但祖國的應對明顯讓我等百姓感到自豪和放心，那就是強調(diào)“人類命運共同體”的重要，更提出國內(nèi)國際“雙循環(huán)”的新理念，看得更遠，站得更高，布局得更合理，而不是一味地爭強好勝針尖對麥芒。這是智慧和眼界的體現(xiàn)，也是規(guī)避對方的陷阱最優(yōu)選擇。

再說情緒曲線，簡言之就是千萬不要順著對方設置的情緒一路發(fā)展。這方面我可以拿妻子前幾年的一次親身經(jīng)歷來復盤。當時妻子陪岳父到所謂“亞洲最大醫(yī)院”做體檢，需要到窗口排隊掛號繳費。經(jīng)過漫長的等待輪到妻子繳費時，她詢問收費員某某主治醫(yī)生是否下午坐診，以便體檢結(jié)果出來可以去咨詢。結(jié)果收費員眼皮都沒抬一下，冷冷說，“自己看大屏幕！”

妻子只好站出隊列仰望窗口上方的大屏幕，等確認過結(jié)果并征得后面的人同意后，打算重回隊列掛號，不料收費員冷笑一聲呵斥道，“重新排隊去！”任憑妻子百般解釋，對方始終冷笑不語。為不耽誤岳父檢查，妻子只好換了另一個隊列繳費，之后就怒不可遏地找到醫(yī)政投訴。但是，在了解這個收費員的個人情況后，妻子付之一笑，沒再去跟那個無聊之徒糾纏。

妻子后來跟我解釋說，她在弄清楚這個收費員的底細后決定不跟他“一般見識”。因為這個人是醫(yī)院職工子弟，雖然有一個旱澇保收的崗位，但一無學歷二無特長，只能終日困坐大廳面對嘈雜的就診人群干最簡單的事務，而且他已經(jīng)因為和患者發(fā)生言語沖突被投訴過很多次。

妻子說，這種人不甘寂寞不怕丟臉，唯一的渴望就是有人“陪”他大鬧一場。“可我呢？我在單位有一大堆事務要處理，就連這趟陪父親體檢也是勉強請了事假才出來。為了這么一個人，難道要我花費大把精力和時間陪他消耗糾纏嗎？所以我就在心里默數(shù)了十下，然后，就算了?！庇浀卯敃r我看著妻子不禁豎起大拇指稱贊，“分得清主次，冷靜理性，了不起！”

在你被對方有意激怒，打算大發(fā)雷霆歇斯底里的時候，千萬要想清楚，你的情緒曲線是不是在被對方牽著鼻子走。實在不行可以借鑒一下我妻子的方法，在心里默數(shù)十下，盡量平復一下怒氣，相信你就會發(fā)現(xiàn)，對面的那位實在是以有心算無心，等著把你拉到和他一樣不堪的泥潭中，然后再利用他泡泥潭豐富的經(jīng)驗打敗你。

溫文爾雅如齊達內(nèi)也不免被人算計，搞得晚節(jié)不保，可見“一般見識”的詭計不可小看，人人都有可能濕了鞋遭了秧。但明白其中的運行機制，我們就懂得把眼光放遠，把人生格局放大，懂得時刻控制自己的情緒，就能有效規(guī)避陷阱，讓那些別有用心的詭計落空。

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